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人人都是产品经理

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2025年:互联网还是舒适区?
李召羊 · 2026-01-01 · via 人人都是产品经理

在AI与社交媒体深度捆绑的时代,我们的注意力被算法不断重塑。从GPT5到Gemini3的迭代风暴,从头部网红到算法热点的流量迁移,这场数字狂欢正让真实生活感变得稀缺。本文犀利剖析2025年社交媒体生态的三大异变:AI内容泛滥导致的审美疲劳、热点制造机制的底层重构,以及用户正在觉醒的流量反抗意识。

注意力被流量:不停的推倒和重建。

01

每到岁末年初,总感觉有很多事情要忙,有些遗憾念念不忘没有回响,又到了新的一年,幻想重启的时候。

去年的总结和规划,拿出来用也一样。

什么值得反思,无非就是职场有波动,收入很被动,生活在变动,总之计划赶不上变化。

真正的生活实况,很多人都开不了口。

如何总结2025年?得问2024年尾的自己。

问题是过去无法改变,未来又不在现场,终究是当下的你兜底,那么灵魂拷问来了:你现在还认为2024是最糟糕的一年吗?

如果一定要从2025年, 挑选1-2件事写总结。

翻来找去还是互联网社媒最合适,遍地的内容消费者,还有自媒体博主,这依旧是大部分网民,雷打不动的选择。

有一种习惯,让人自然而然。

每天零散的时间,刷一刷社媒信息,偷得半日闲,就顺手写上几百字,今年就这样潦草的过去了。

02

在影视剧里一年很短,可能就是一个转场,但在社交媒体上,会有好多个热门事件的转场。

每个人的关注点不一样,算法又擅长私人订制。

所以不同的网民,对2025年互联网的记忆,自然也是千人千面,遇上饱和式投流刷屏的广告,只能多点几次不感兴趣。

如果和算法交涉失败,只能选择切换应用避一避假热点。

在不同社媒应用横跳,半个小时过去,也不记得刷到了什么,喜欢和收藏加了几条吃灰的内容,对其它的人和事多了一丝见闻。

无聊很快就会过去,外卖到了更适合追剧。

在社交媒体上,每天的突发事件很多,但人工智能爆火的这三年,可以做到每天都有好多个突发事件,从最初的新奇和焦虑,到后来的混沌和疲劳,AI焦虑贩卖不动了。

打工人只有在职场,才会考虑AI到底能替代谁。

年初DeepSeek惊艳全球,年中的GPT5来势汹汹,年尾Gemini3华丽收场,AI出道不过三年时间,就已经成为世界的顶流。

更离谱的说法,大模型成了裁员的主要甩锅对象。

03

于是更多的打工人,做了自媒体博主,或者成了资深的网民,加入这场互联网和人工智能的流量狂欢,这两者强强组合,AI任何的风吹草动,都能被轻易推上热搜。

重复的内容推荐,用户能意识到算法做局。

这种现象近两年尤其明显,在头部网红盛行的几年,更多的是关注什么人,这个人相关的内容会频繁出现,某个事件可能因为大号的影响,瞬间成为现象级话题。

当头部流量消失,话题成了算法推荐的新角度。

只有讨论的热度渐渐形成,才会有更多的内容和深度分析,从而让话题成为社媒的热点,形成明显的流量效应,这两种趋势有本质差异。

以前蹭热度和人绑定,现在蹭流量要跟着热点。

在问答中写过几条热点事件,内容无论是点赞和讨论,数据都极有爆发力,会随着热点本身的升级,持续带来流量曝光,也会随着事件结束迅速散去。

互联网存量竞争下,热点中才能挤出免费的自然流量。

社交媒体不能没有自然流,这是吸引网民成为博主的基础,但信息和内容过剩,流量越来越珍贵,在真正的广告营销中,必然带来更多的付费投流。

优质的内容也许有推荐,但广告不加热容易被限流。

04

短视频没有爆发之前,每年至少能追几部影视剧。

随着短视频爆发的这几年,从影视解说到短剧,从Vlog到几秒的Live视频,文字内容也从深度长文,发展到千字以内的笔记图文。

无论内容是否优质,没有吸引人的标题和开头,就很难获得流量传播。

从内容消费的角度说:看多了耐心不好。

2024年开始写内容,最初可以用两周写篇三千字的文章,总想着把主题聊的全面完善,当时也能耐着心情读完几千字的深度长文。

2025年很少读长文,慢慢把社交媒体当搜索引擎用。

写内容过千字就想着收尾,能把话题简单轻松的聊明白就好,完全没有必要东拉西扯凑长度,用更少的文字,把主题聊出趣味,也许会更受欢迎。

聊的全面,更像是写给自己看。

这三年随着AI内容的崛起,总感觉在社交媒体上,刷到有独特活人感的信息越来越少,AI赛博风越来越流行。

社媒的吸引力在下降,小众社区反而呈现热闹的景象。

05

每年在长假期间,朋友都感觉我处在失联状态。

作为互联网的脑腐民工,回村之后才有真实生活的感觉,田间菜园里溜达,家门口河里钓个鱼,村头村尾不熟悉的邻居唠嗑,牵着土金毛去麦地拍写真。

下意识不看手机,不想刷动态回消息。

2025年结束了,网龄又要增长一岁,希望在新的一年,可以主动找回更多的生活感,而不是在社媒上被动了解别人的生活。

最后祝朋友:2026新年快乐。

本文由 @李召羊 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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