惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Threatpost
人人都是产品经理
人人都是产品经理
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
博客园 - Franky
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
M
MIT News - Artificial intelligence
小众软件
小众软件
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
S
Security Affairs
P
Proofpoint News Feed
L
LINUX DO - 最新话题
宝玉的分享
宝玉的分享
S
Security @ Cisco Blogs
H
Hacker News: Front Page
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Vercel News
Vercel News
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Y
Y Combinator Blog
美团技术团队
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
月光博客
月光博客
量子位
博客园_首页
The Last Watchdog
The Last Watchdog
D
DataBreaches.Net
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
P
Privacy International News Feed
The Register - Security
The Register - Security
Schneier on Security
Schneier on Security
H
Help Net Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
V
Visual Studio Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Full Disclosure
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
MyScale Blog
MyScale Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
S
Schneier on Security
L
Lohrmann on Cybersecurity
S
Secure Thoughts
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Cloudbric
Cloudbric
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
妙鸭不想被遗忘
一刻商业 · 2023-12-21 · via 人人都是产品经理

在没有提前预热和营销的前提下,妙鸭相机凭借AIGC火速出圈,但红极一时,热度降得也快。近期,妙鸭入局AI修图,能翻红吗?本文对此进行探讨,AI写真之路该如何走?

今年7月,凭借“9.9元拍AI写真”服务,妙鸭相机成为了国内AIGC领域第一个破圈的C端产品,短时间内一度冲上App store应用榜前五。不过妙鸭相机并未持续火爆下去,上线仅仅一个月后,其热度便开始下降。

11月20日,妙鸭相机新推出了“AI修脸”功能——用户上传自己满意的照片制作一个数字分身,就可以获得一个量身定制的“AI修图师”,可以一键精修五官。

按妙鸭相机的说法,用户制作的这个数字分身,能够根据用户上传的照片,学习用户满意的照片里的脸型、五官、妆容等,进而学习用户的修图特点和喜好,最后在AI技术的加持下,调整用户的每一张图。妙鸭相机称,通过这一功能,用户每修一张图,仅需要10秒钟的时间。

值得注意的是,当前美颜修图赛道玩家并不少,除了起家最早、用户量积累最大的美图公司,近几年不少互联网公司也纷纷加入开始切割市场,比如快手推出的一甜相机和无他相机;字节旗下的Faceu激萌、轻颜相机和醒图。

与此同时,近几年国产智能手机厂商在影像上也持续内卷,都在完善自家产品的美颜算法,在一定程度上也挤压了修图类工具的生存空间。

在这种情况下,妙鸭相机在大模型、AIGC的浪潮下快速入局,给这条赛道带来了新的变数。

不过对推出刚刚半年的妙鸭相机而言,它现在面临的一个最现实的挑战在于,如何在竞争中维持住热度,吸引到更多的用户。

一、9.9元AI写真,红得快也凉得快

9.9元拍AI写真是妙鸭使用AIGC技术推出的第一个功能。

当时,没人能料到,在没有提前预热和营销造势的前提下,妙鸭相机能一炮二红。

妙鸭相机自7月17日上线以后迅速出圈——上线后3天百度指数高达7646;仅一周微信热度开始飙升,7月25日达到微信热度最高波峰1800多万;两周内小红书“妙鸭相机”相关话题累计有350多万浏览量。

妙鸭相机出圈背后,很重要的一个原因在于,它是一款面向C端用户的AIGC应用。

自ChatGPT爆火以来,国内大模型产业开始加速内卷,据科技部今年5月份发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》,中国已发布79个10亿参数规模以上的大模型。也有业内人士估算,目前国内10亿参数规模以上的大模型数量早已接近200个。

但“百模大战”打得火热,国内却一直没有出现一款面向C端、可大范围使用、供普通人轻易上手的产品。

妙鸭相机的出现,在某种程度上填补了这一空白。

对用户而言,通过妙鸭相机,他们只需要花费一杯奶茶钱,就能获得各式各样的AI个人写真,比如日系小清新、复古名伶、美式校园风、可爱少女、证件风等多种风格。用户的操作成本也并不高,首先上传20张个人自拍照,再选择一个想要的风格模板,然后付款等待AI生成,就可以获得一套心目中的写真照。

图/妙鸭相机官方微信公众号

再加上,用户在上传自身照片、生成写真后,往往倾向于将写真分享到社交媒体,这种用户自发的传播、扩散行为,让妙鸭相机在最短的时间内、用极低的成本,完成了用户积累。

此前,妙鸭相机前产品负责人张月光(11月13日,张月光已从妙鸭相机离职)在接受媒体采访时也曾提到,他们认为妙鸭相机的走红离不开几个关键要素——团队对生成效果的追求、运气、时机。

其中,生成效果无疑是妙鸭相机能走红的一个决定性因素。张月光并未透露AI写真功能背后的实现方式,但他表示,“我只能说我们是有一定壁垒的。我相信有很多团队对妙鸭感兴趣,试图参考、复制妙鸭,但自己真正去尝试后,就会发现没有想象中那么简单。”

然而,用户对“AI写真”的新鲜感很短暂,上线不到一个月后,妙鸭相机的热度开始下滑。

妙鸭相机微信搜索指数变化,图/微信指数小程序

七麦数据显示,妙鸭相机自7月17日上线以来,8月8日开始霸榜“社交”软件第一,12日拿下应用总榜第一。但8月15日后开始降温,目前在“社交”榜单排名37,在应用榜单也排在400名开外。

二、入局AI修图,妙鸭能翻红吗?

某种称度上,推出“AI修脸”功能,是妙鸭相机希望继续维持热度,进一步扩大破圈范围的一个动作。

相比AI写真,修图功能早已被证明是一个相对更加高频的用户需求,这一赛道已经培育起了成熟的市场和商业模式,跑出了美图这样的上市公司。

妙鸭AI修图功能的主推点是“快”。过往的修图类App都是手动工具处理原画面,而且只能单张P图,瘦脸、大眼、祛痘、美肤、美妆一套流程下来,十几分钟一个小时不知不觉就过去了。

但妙鸭修一张图仅需要十秒,主要是软件基于大模型和数据分身来自动处理原画面。通俗来讲,就是用户在上传完20张自拍照之后App会自动生成一个数字分身,用户点击开始修脸,算法将原本生成的数字分身与用户上传照片上的人脸进行替换/叠加,并自动美颜处理,而且在短时间内可以同时处理大量照片。

图/妙鸭相机官方微信公众号

除了快,废片修复也是妙鸭的一大看点。

当代年轻人最大的社交难题是如何拍出好看的照片。搭衣服、做造型、等光线、找角度,一切就绪只欠东风,可没想到最后的成片表情僵硬、乱发、闭眼、模糊,好好一番准备最后发现能P的照片没有几张。妙鸭相机上线的“一键修复”功能,以上问题统统解决。

但客观来讲,“AI修脸”想要承接AI写真带来的流量,替妙鸭留住用户,并不容易。

从行业层面看,如今颜值经济C端生意已转入存量市场,修图类软件本身技术壁垒低,行业准入门槛低,且竞争激烈,连龙头老大哥美图的日子都不太好过。美图(HK1357)财报数据显示,2018-2021年间,美图分别亏损12.55亿元、3.97亿元、0.4亿元、0.44亿元,业绩状况并不好看,资本市场声量逐渐走低。

为此,美图(HK1357)经历了从牙科、区块链、盲盒到炒币等多次尝试。2022年美图踏着AIGC的春风,上线AI绘画功能后月活用户呈上扬趋势,12月美图月活用户数达1.30亿,同比增长13.0%。

另一方面,不少公司早已开始在AI修图方面布局。字节早在2022年末就在海外上线了一款AI+图片的修图产品Hypic,目前Hypic已经进入136个国家“摄影与录像”分类的Top100 App队列。

美图也在持续加大在AIGC上的探索力度,其准备在下半年推出“AI扩图”“AI动漫”等新功能。

不过,这种商业化前置的模式能否持续跑通,现在还要打一个问号,需要经过市场的持续验证。

此前,张月光表示,妙鸭相机一经推出便开始收费,首先是因为算力成本比较昂贵,其次,他认为AIGC时代和互联网时代的商业逻辑有着根本性的不同,“我个人观点是,AIGC产品如果第一天收不到用户钱,就永远收不到用户钱,AIGC产品诞生的第一天就要有让用户付费的能力。”

三、妙鸭不能熄火

妙鸭相机的市场表现如何,对阿里大文娱也有着重要意义。妙鸭相机的公司主体神力视界,是阿里大文娱旗下科技业务的公司主体。

而妙鸭相机的重要性,在于它对阿里大文娱而言是一个布局AIGC的突破口,阿里大文娱首先需要有一个标志性产品能跑出来。

阿里大文娱自2016年组建以来,过去七年的时间里换了三位CEO,更换了三次战略思路,期间阿里为其投入了数百亿资金,却始终不温不火,处于阿里集团内部较为边缘的一个板块。

美团创始人兼CEO王兴三年前甚至直接在饭否发帖直言:“阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事情。”

不过今年以来,阿里大文娱客观上迎来了最好的战略机遇期。

一方面,年初阿里“1+6+N”的组织架构变革中,阿里大文娱被列为六大业务集团之一,意味着它在阿里集团内部的战略地位还没有变,而且在这次变革中,也得到了比此前更高的业务决策权。

这也就导致,尽管妙鸭相机并不在阿里大文娱集团的主营业务(视频)上,但它还是得到了集团一定的资源扶持,并率先出圈。

对此,阿里大文娱CTO郑勇此前表示,阿里大文娱还是要鼓励内部创新,不要自我设限。郑勇也认为,阿里“1+6+N”组织架构的调整,对他们做妙鸭相机影响非常大,核心是决策链路变得更短,响应速度变得更快。

而这种对创新的包容性、组织的灵活性,都是妙鸭相机能跑出来的关键。“如果按以前的组织架构,我们想拓展一个新的业务,整个流程还是挺复杂的。但变革之后,我们组织更敏捷了。比如做妙鸭相机,我们从3月份开始研究,4月份开始立项,7月份就真正对外发布了,响应速度非常快。”郑勇如此说道。

妙鸭相机发展过程,图/民生证券

另一方面,在大模型持续火热的背景下,如何推动AIGC技术的广泛落地,也成了如今文娱产业的一个新机会。

阿里大文娱集团未来的核心策略中,关键的一点,就是借助AI等科技创新,三年内基本实现影视制作端的标准化、流程化、数智化。培养新生代创作者,推动文娱产业升级,同时推出消费端创新应用,拓展业务边界。

郑勇也指出,阿里大文娱的AI核心战略就是两个:To C的AIGC(妙鸭等)和To B的影视工业化。

但对阿里大文娱而言,能否真正实现通过AI来改造现有业务,并非一件易事。

在当前阶段,能否真正将妙鸭相机做成基于AIGC技术的第一个成功的C端产品,是阿里大文娱在新的机会窗口面前,面临的第一个真正的考验。

(题图来源于妙鸭相机官方微信公众号。)

作者:刘贝,编辑:白杨

来源公众号:一刻商业(ID:yikecaijing),花十五分钟,读一篇干货

本文由人人都是产品经理合作媒体 @一刻商业 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。