当德国总理默茨在宇树科技展厅对人形机器人竖起大拇指，王兴兴正以独特的'产品即传播'哲学改写硬科技创业叙事。这位90后创始人带领宇树实现年出货5500台人形机器人的突破，却始终保持'拒绝捧杀'的清醒。从春晚舞台武术表演到全球技术领先，本文深度解析这位低调工程师如何用扎实技术而非宏大叙事，定义中国机器人产业的未来。

2025年，又是极具变化的一年。

那些互联网江湖中熟悉的名字，依然在各自的赛道上绽放光彩。不同的是，他们面对的已不再是高速增长的顺风局，而是一场更考验判断力与耐力的长跑。

而这其中，他们所做的动作，所面对的处境，所应对的策略，足够轰动，足够真实，背后都映射着时代局面的转变。

在这个阶段，如果要观察科技、互联网与新消费，绕不开这些关键人物。他们的每一步，都揭示了行业的趋势方向。

AI蓝媒汇特别推出《大佬的2025》系列专题，围绕大佬们，以具体事件与公开表达为线索，尝试理解他们当下在做什么，为什么，以及意味着什么。

2月26日，杭州，宇树科技的展厅内，德国总理默茨驻足观看数台人形机器人腾挪闪转、凌空翻跃，完成一套完整的中国功夫表演。期间，默茨频频点头，并竖起大拇指称赞。

这位就任后首次访华的德国领导人，将此次中国之行最重要的一站，留给了中国机器人创业公司宇树科技。

如果要在2025年的中国科技界寻找一个现象级人物，宇树科技创始人王兴兴绝对是一个绕不开的名字。

这一年，他执掌的宇树科技被公认为“杭州六小龙”之一，其人形机器人在央视春晚的舞台上大放异彩。

他本人，不仅以67亿元身家首次登上《2025新财富500创富榜》，还以“唯一的90后大佬”的身份，多次受邀参加民营企业座谈会等官方活动，成为全场的最靓的焦点。

但是，如果你在路上与王兴兴擦肩而过，很可能认不出他。

朴素的穿着、低调的曝光、平实的谈吐，让人很难将其与机器人行业的风云人物联系起来。

在中国科技创业的叙事里，有人擅长站在风口中央，有人习惯站在实验室角落。

王兴兴，更像一个把机器人工程做到极致的人，拒绝捧杀，持续精进。

光芒与清醒

王兴兴不喜欢聚光灯，但他造的机器人，已经一头扎进了聚光灯里。

2021年牛年春晚，宇树机器人首登上了央视春晚的舞台。“犇犇”机器狗与刘德华、王一博等明星在镜头前舞蹈，动作流畅，队列整齐，让很多观众第一次感受到机械里的生命感。

此后宇树机器人接连亮相大型场合：2022年北京冬奥会开幕式、2023年美国超级碗赛前表演、2023 年杭州亚运会……

2025年春晚的《秧BOT》，是宇树机器人从“四足”到“人形”的关键跨越，16台Unitree H1人形机器人身穿大花袄扭秧歌、转手绢，引起了现象级破圈。

不过，当时也不乏嘲笑的声音，特别是“扶老太太”般的下场方式，引来不少质疑。

2026年春晚，宇树机器人的表现，堪称跨时代。

宇树机器人带来的《武BOT》，宇树人形机器人G1、H2首次挑战高动态武术动作，与真人舞者同台配合，跳马、舞棍、后空翻，力道控制与平衡性，相比一年前进步神速。

此次参演的G1与H2人形机器人，核心亮点在于全自主集群控制技术的首次亮相，实现全球第一次集群快速跑位，最快任意跑位速度可达4m/s。

同样登上这届春晚的机器人公司松延动力也不吝赞叹道：“宇树是全球运控最棒的团队。”

被众人簇拥，很容易得意忘形，但在王兴兴身上，永远看不到这种浮躁。

王兴兴是清醒的。

“当前是机器人行业‘真实干活的前夜’，还未达到爆发点。”

2025年11月，他曾提出一个较为明确的判断标准：当机器人在80%的陌生环境中，仅凭语音或文字指令就能达成80%的任务成功率，真正的具身智能拐点就将到来。

若以春晚舞台表演场景来看，还远远不够，不仅场景类别固定，还有赖于预设算法与指令。

那么，是否像某些外行们质疑的那样：美国机器人在发论文，中国机器人只会跳舞？

王兴兴自然有远超常人的洞察：

“表演、跑步、武术，这些背后的核心都是让机器人更稳定，从而去做对我们生活真正有帮助的事情。”王兴兴解释说，运动能力是智能机器人的先决必要条件，必须先能站稳、跑稳，才能谈得上干活。

这不是对质疑的辩解，而是机器人行业领头人，对整个行业技术路线的一次强有力的背书。

王兴兴毫无保留地抛出了他对技术路线的思考，认为硬件是基本盘，但AI算法等软件，才是决定机器人能力天花板的关键。

他认为，目前AI与机器人结合的技术临界点还没有真正到来，但信号已经出现——“快的话三到五年内有可能达到”。

这种判断，既没有鼓吹泡沫，也没有过度保守。作为一个从硬件底层爬上来的人，他对技术成熟度的感知，要准确得多。

“谁能率先做出真正适配机器人的大模型，谁就会成为全球顶尖的AI和机器人公司，这份突破的价值，甚至完全够得上诺贝尔奖的高度。”

这个荣耀，会属于他自己和宇树吗？

“运气和天才的成分占比其实很高。”王兴兴再次表现出了一贯的谦虚：“我们也始终希望能靠自己把核心突破做出来，但说实话，从概率来看，我们能做成的可能性肯定不到50%。”

不过，无论如何谦虚，宇树也已成为全球机器人行业的领头羊。

2026年1月22日，面对市场上流传的出货量不实信息，宇树科技发布了一条辟谣声明称，其“2025年人形机器人实际出货量超5500台”。并且还强调了“订单数量更高”，不要把不同类型的机器人数量，直接合并在一起对比。

这是宇树和王兴兴，少见地流露出“骄傲”情绪的时刻。

回想起2009年那个花200元手搓一个机器人的小男孩，如今成长为行业领头人的王兴兴，值得骄傲。

克制与转身

风口上的创业者，很容易陷入两个极端：或者过度理想化，把目标锚定“改变世界”；或者过度商业化，营销过猛，噱头十足。

王兴兴作为宇树科技掌门人，在公开场合表达时，语气平实，逻辑清晰，从并不高谈阔论“产业使命”。他不像某些创业者那样善于制造话题，也不依赖个人IP放大公司声量。

他将机器人直接展示给大家，用产品说话，这种“产品即传播”的策略，在当前“具身智能”概念热度飙升的背景下，显得十分克制。

这与他从小的性格特质与做事习惯关系颇深。

王兴兴从小内向敏感，没有特别闪耀的学历和履历，不是那种站在神坛上，挥手间改变世界的天才。

他不是标准的学霸，不擅长学语言，英语在全班是垫底的水平。以致于网友调侃宇树科技：“难怪只有语数，没有英。”

不过，他从小就擅长对细节的感知、对事物轮廓的把握，这样精准的“偏科”，让王兴兴在冥冥中成为了被选中的人。

从实验室里低头手搓机器人的工程师，到带领宇树拿下四足机器人全球销冠，推动人形机器人迈入量产阶段的创业者，王兴兴的角色正在悄然重塑。

在管理、融资、技术这几块，王兴兴最愿意做的还是钻研新技术、探索新方向，再把技术落地到产品上，其他的都是身在其位，被逼着做。

2025年2月和7月，王兴兴分别出席民营企业座谈会和中外记者见面会。

时隔5个月，在官方场合西装革履正襟危坐，王兴兴仍显得十分局促。显然对于身份的转变，他还很不习惯。

不过，对于具身智能前景的信心，他一直没有变。

“让机器人真正能推动人类生产力的进步，这是我们共同的目标，也是今年我们要花力气去做的事。”

2026年2月，王兴兴透露，多款全新产品正在研发中，既有更注重实用性的服务型机器人，也有一些挑战科技前沿的探索性产品。

根据他的预计，今年全球人形机器人的出货量至少达到几万台，宇树科技的目标出货量约1-2万台。

看，还是他一惯的偏理性的发展目标，没有宏大叙事，却有稳定增长。

王兴兴并不是因为风口而出现的人物，他是在风口到来之前，就坐在赛道上的人。

对他的评价，不必神话。在中国硬科技创业的版图中，这样的人物故事，也许才刚刚开始。