惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Tenable Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
罗磊的独立博客
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
爱范儿
爱范儿
博客园 - 司徒正美
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
量子位
N
News | PayPal Newsroom
S
Secure Thoughts
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
L
LINUX DO - 热门话题
有赞技术团队
有赞技术团队
V
Visual Studio Blog
T
Tailwind CSS Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Project Zero
Project Zero
B
Blog RSS Feed
J
Java Code Geeks
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
小众软件
小众软件
博客园 - 【当耐特】
Latest news
Latest news
T
Threat Research - Cisco Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园_首页
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
Docker
Forbes - Security
Forbes - Security
Help Net Security
Help Net Security
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
P
Proofpoint News Feed
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
V2EX - 技术
V2EX - 技术
N
Netflix TechBlog - Medium
The Last Watchdog
The Last Watchdog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Threatpost
Cloudbric
Cloudbric
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 叶小钗
Webroot Blog
Webroot Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣
我是芝士 · 2022-08-29 · via 人人都是产品经理

每当星期四到来,你总能在社交媒体上看到各式各样的“疯四文学”,这一文学出现的起因只是肯德基的促销活动,但随着时间的推进,“疯狂星期四”的传播范围越来越大,周期性存在的“疯四文学”更是成为不少人的快乐源泉。如果你想了解其扩散传播的背后原因,那就来看看作者的解读吧!

当层出不穷的“XX文学”一次次流行、又一次次消失在网络中,有一个流传已久的梗却始终保持着“周更”的频率,每一次都以更为创新的文案出现在大众面前。

这种以肯德基疯狂星期四为主题创作的文案,被称为“疯四文学”。 永远都有下一次的星期四赋予了“疯四文学”无限的创作时间,只要在结尾加上“V我50”、“谁请我吃”等结束语,人们可以在文案中写作各种题材、各种主题的故事。

法国社会学家塔尔德认为,人的一切行为都是模仿,模仿是先天的。 在这场“疯四文学”的模仿中,疯狂星期四无疑已经成为了一个长期性的互联网迷因,供网友们在模仿的基础上进行再创作,形成更大范围的传播。

但这一次的迷因,与无数个“XX文学”又有什么不同? 为什么人们乐此不疲地在周四整出各种花活,只为说一句“V我50”呢?

一、一出广告惹的“祸”:疯四文学从何而来?

时间倒回到2018年,疯狂星期四推出之初。 那个时候的疯狂星期四还只是一次简单的促销活动,只要9.9人民币便能够买到平日里两三倍价格的商品。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(肯德基疯狂星期四促销广告)

尽管这一广告在诞生之初并不受欢迎,但这铺天盖地的“九块九块九块九”宣传,依然起到了一定的宣传作用。 至少对于肯德基的消费群体来说,疯狂星期四成为了约着朋友们一起“薅羊毛”的好时机。

但从“疯狂星期四”到形成“疯四文学”,就不一定完全是因为广告效应了。

不知何时起,网友们开始自发地将这个本局限于快餐店的特殊日子,加入到了自己的生活日历。 而这一改变,也促成各种各样的“整活文案”。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(多种多样的“疯四”文案)

在那则广告中,“疯狂”的是不同于常日的价格、是足以促成朋友聚餐的大额份量,但进入到“疯四文学”的语境中,“疯狂星期四”更多地成为了一个代号,为文案的转折点提供素材。

坊间传闻中的隐秘八卦、企业名人的事迹改编、实时热点的流行语录,疯狂星期四特别的点在于它可以和任何你想表达的内容完美衔接,因为它不需要对故事负责、也不需要任何信息的增量,它只是负责在一段话的收尾起到一个“反转”的效果,可以让阅读者一下子反应过来:“可恶,被骗了!”

除了文案本身的趣味性,网友们截屏朋友反应、反串痛骂“网络乞丐”的后续发展为这份星期四的“疯狂”更添了一份笑点。

  • “我朋友不知道疯狂星期四,还在追问我故事的结尾是谁追到了谁哈哈哈。”
  • “肯德基出了多少钱啊,V我50我帮大家去探个究竟!”
  • “我的断网姐妹真的相信了,转了我50。”

基因通过遗传而延续,迷因借由模仿而扩散。在一次次的复制、修改与再创作之后,互联网中的每一个“疯四文学”作者都成为了疯狂星期四这个新兴迷因的继承者和传播者。

二、乐此不疲的迷因创作:模仿、趣味与流行扩散

说到互联网迷因,“疯四文学”绝非第一个。在此之前,凡尔赛文学、发疯文学、XX语录每隔一段时间就会出现在各大热搜榜上,引发网友们的模仿狂潮。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(发疯文学文案)

这些互联网迷因都带有一个相同的特征:海量的、原子化的用户主动参与到传播过程,任何互联网用户都可以成为匿名创作者,“疯四文学”自然也不例外。

学者布莱克摩尔区分了两种迷因类型:基因型迷因和表现型迷因。基因型迷因如过往的一些梗,流行一时,只是供用户们在不同的语境中复制粘贴,一般不会做改动,比如前段时间随处可见的“你是我的神”、“你是我唯一的姐”等话语。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(“你是我的姐”多用于直接复制)

而像凡尔赛文学、发疯文学,它们可以基于一个相似的形式,创作出适用于各种社会语境的内容,有着更大的变异空间。疯狂星期四也是如此,创作者在传播过程中有极大的自主权。

但与其他文学有些许不同的是,“疯四文学”还秉持着一个特殊的原则——所表达的内容与当下语境越不相关,则越有趣味性。在“疯四文学”中,故事与所处语境、聊天背景越不相关,情节越离奇曲折,最后的反转效果也就越好。

而在这些故事里,人们更多地会去选择主人公为“我”。因此,当这些文案发送给不同的人时,朋友们会因为彼此的关系而耐心阅读,直到读到末尾才发现故事与“我”毫无关系。

或许无语、或许会心一笑,不过不管之后人们会作何反应,这段文案至少可以成为朋友之间一个轻松的聊天由头。

三、“趣缘共同体”的仪式感:身份认同与“快乐崇拜”

当下,疯狂星期四几乎成为了一个周期仅仅七天的节日。人们自发的文案扩散行为让越来越多不熟悉这个活动的人了解到这个“节日”,而熟悉其中套路的人们则会在看到奇怪文案时便警惕起来,首先确认今天是否是“疯狂星期四”。

这样的行为无疑是具备仪式感的,“疯狂星期四”不仅仅只是一场营销活动或者是促销活动了,它成为了喜欢创作和传播“疯四文学”的人们的周期性集体行动,在会心一笑中,也建立起了他们彼此之间的认同感。

有人因为疯狂星期四自然地和刚认识的新朋友有了聊天契机,有人在默契地发送“疯四文学”时找到了共鸣与认同,也有人因为创作出令人眼前一亮的文案而找到了二创的乐趣。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(周四网友们例行征集“疯四文学”)

与此同时,在这场有关于“疯四”的狂欢中,除了网友们集体“玩梗”的趣味与认同,更有一份“乐之人”们对于生活的调侃。

对于很多人来说,可能首先关注到的是猎奇的故事、看似正常的描述后搞怪的反转。但当猎奇的乐趣散去,也有人在“疯四文学”中加入自己的亲身经历,以“疯四文学”的趣味调侃来消解生活的无奈。

“疯四文学”:在仪式感与认同外,找到更简单的生活乐趣

(“疯四文学”后网友被朋友关心)

相比单纯地将流行语、“林黛玉文学”用于日常表达、或者是利用“发疯文学”来达到一定的诉求,周期性的“疯四文学”更像是“快乐崇拜”下的产物。当星期四到来,在“疯狂”的暗示下,仿佛一切烦恼、困惑都能够用一句“请我去吃肯德基”来解决。

正如它刚开始自发流行起来时那句话:“看看你那垂头丧气的样,知道今天是什么日子吗,今天是肯德基疯狂星期四。”

有人用“V我50”的打趣来消解事情本身所带来的消极情绪,而相对应的,也有人借笑话送上一份真诚的关心。“疯四文学”之后,也许你并不会真的去买一份吮指原味鸡,但至少可以收获一份充满仪式感的快乐。

(图片来自网络)

参考资料:

[1]王子健,李凌凌.网络“梗”文化的意蕴内涵与传播逻辑[J].青年记者,2021(14):109-110.DOI:10.15997/j.cnki.qnjz.2021.14.053.

[2]常江,田浩.迷因理论视域下的短视频文化——基于抖音的个案研究[J].新闻与写作,2018(12):32-39.

[3]九派新闻.学者谈肯德基“疯四文学”流行:创作门槛低,满足社交属性,一定程度上不可控

作者:啵啵甫,公众号:知著网(ID:covricuc)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/poGYK1Ceb_miy0A-rJawJQ

本文由 @知著网 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。