惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
K
Kaspersky official blog
A
Arctic Wolf
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
L
LINUX DO - 热门话题
N
News | PayPal Newsroom
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
L
Lohrmann on Cybersecurity
PCI Perspectives
PCI Perspectives
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
The Last Watchdog
The Last Watchdog
B
Blog RSS Feed
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
W
WeLiveSecurity
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - Franky
T
Tenable Blog
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Help Net Security
Help Net Security
WordPress大学
WordPress大学
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
博客园 - 司徒正美
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
H
Heimdal Security Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security Affairs
J
Java Code Geeks
小众软件
小众软件
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
The Cloudflare Blog
月光博客
月光博客
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
V
V2EX
罗磊的独立博客
美团技术团队
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Latest
Security Latest
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Cyberwarzone
Cyberwarzone
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
聊聊免费社群怎么做 | 私域连载07
梁山伯伯 · 2022-08-12 · via 人人都是产品经理

编辑导语:做私域、做社群,不仅仅是拉个群而已,社群属于哪一类?后续该如何运营?是否有对应的用户体系……等等,都是需要考虑的问题。本篇文章详细讲解了免费社群的运营方法,感兴趣的朋友一定不能错过。

不要一上来就搞一个免费群。

最近很多盆友找我,说要做私域,要做社群,问问是不是拉个群就可以了。

这个吧,让我怎么回答呢,确实好像也就是这样,但是又远远不是这样。

不拉啥也没有,没有群同时也没有之后的任何的运营烦恼。

拉了吧,就有了一系列问题,于是我就开始了灵魂拷问,适合所有运营盆友,你来听听:

你这个群是免费的还是付费的?

如果是免费的是不是所有人都可以进来,还是说有一定的报名筛选的门槛?

你这个群拉起来后如何运营?拉新怎么拉?促活怎么搞?有没有转化指标?

你有没有对应的用户体系? 还是说先搞一个群,后面啥体系再说?

你有没有对应的产品体系?起码群里要有1个核心产品吧,要围绕着交流沟通不至于那么空洞无序!你有几个人运营,有多少时间来运营?是轻运营还是重运营?

还有好多……

以上几个小问题,如果没想明白,不是说不能做社群,做一个纯粹的,聊天打P的群,没有问题,说不定也能做的非常好,这个好就是表面的促活数据会很不错,仅此而已。

但是你随着社群的建立,这些问题都是要琢磨一下的,如果你准备真的去运营一个群的话。所以这就是为啥我迟迟不想搞一个群的原因,最简单的我之前是没有任何精力去维护一个群的,不管付费还是免费!

所以,不要上来就要拉一个群,尤其是免费的群!

免费=不筛选=不值得=产出低=……

任何一个群都是要运营的,而且免费群运营的难度,是里面相对较高的,起码比付费群高很多。

你不要寄希望一些本来就随便进来的用户,按照你所设计的运营路径和用户流程来走,凭啥?

你免费的这么一个“烂群”,还要求我这要求我那?

这是大多数人的心理:

免费还要=没有价值=关注少=慢慢沉寂

当然喽,除非你是社群运营高手!

一、低转高基本上死的差不多了

还有相当部分的人,其实已经想明白了,我拉个群就是来转化的,低价产品转高价产品,比如9.9元引流产品转999元或者1999元,就是典型的低转高。

那估计是没看过我之前的文章,我已经反复强调和鄙视着低转高这件事,因为我实操过,我失败过,我看了很多运营也这么做,也几乎大多数失败!

我不仅失败了,我还总结出一个更牛逼更省时省力的转化模型

那再来最后聊一下,为啥低转高不值得做,在当下运营环境下:

首先,从成本考虑,我用免费产品或者低价产品,确实以低成本获得了一批客户,这仅仅是完成了投放运营的考核指标,留给后面转化运营的大多数都是坑!

运营是需要筛选的呀,你给我这么多低级次品的用户,量还这么大,让我怎么办?总不能一个一个打电话沟通确定意向吧?当然不可能,500以下还有可能,500以上一个一个沟通也会变成一种应付!

那能怎么办?

来到其次,转化运营也是需要完成KPI的呀,所以,当我面对一群看起来都有意向,看起来也都没意向的用户的时候,我就只能一视同仁了,于是一个很奇怪的假设就出来了:你把低价产品使用了、学习了,就默认你对高价产品是感兴趣的,你不使用不学习,那你就是不感兴趣的。

我建了一个群,你要进来吗?聊聊免费社群怎么做 | 私域连载07

(价格营销总归会陷入价格陷阱)

这个逻辑是不值得推敲的,就像我会买很多体验产品,我可能只会使用非常少,感受一下产品质量和服务。因为大多数人时间是宝贵的,体验产品嘛,重要的是体验,体验那么久干啥,有啥意义呢?

还有一部分白嫖怪,是非常喜欢体验产品的,恨不得把你家所有的产品都体验一下。

那就我和白嫖怪,在体验产品这个数据上,肯定是白嫖怪又积极又活跃,但是购买意愿上呢,不得而知的!

还有一个致命的原因,现在大多人的注意力不可能持续在一个产品身上,体验这个事越来越难完成了,不是不想体验,是没时间体验。

所以,低价策略,低转高的策略,会越来越难做,早晚会死掉,那为啥不现在主动放弃呢?

我建了一个群,你要进来吗?聊聊免费社群怎么做 | 私域连载07

(可怜的漏斗原理)

二、社群体系与用户体系

免费群难运营,又不应该给予过多希望做销售,那免费群还值得做吗?怎么做?

所以吧,如果你有以上的困惑,就说明缺一丢丢实操。咱不能盯着免费群就emo了,看的东西再全一点,大一点,这个时候你需要一个社群体系:

免费群→老用户群→付费群→铁粉群→XXX

免费群仅仅是你用户体系里面的一环,而且可以做开始的一环的。他的运营是要给后面整个用户体系服务的。

这个不晓得的请参照我之前的资料,见下图,其他不再强调了。

我建了一个群,你要进来吗?聊聊免费社群怎么做 | 私域连载07

这个用户体系只是用社群分层的形式展示了出来,你可以现在不做,但是你早晚会做。

三、社群体系与产品体系

简单来说,你社群有了体系之后,就不会那么纠结免费群的事,因为你知道还有更好的老用户群和付费群等着你呢,但是所有社群体系必须和产品体系挂钩。

除非你说,你做社群就是为了慈善,就是玩!

免费群对应的产品是啥?老用户群和付费群对应的产品又是啥?铁粉群用什么产品来交付?

如果能想到这一层,基本上社群运营那点事就基本该剧终了!

我们继续聊免费社群的产品体系。

首先必须有内容!打造你产品或者你个人的IP内容。

比如你的公众号文章,你的短视频,你的直播、你的朋友圈截图,你的社群话题。

内容是一个产品,而且是超牛逼的那种!

只要内容做的好就够了,如果还想做的再重一点的话。

第二个就是链接的深度,这个需要把握的。这个链接深度不要超过老用户群和铁粉群。

社群体系之间应该形成围城效应,让免费群的用户羡慕,极其想进入付费群,这个才是更好的运营策略。

本文由 @梁山伯伯 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。