惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Vercel News
Vercel News
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园 - 【当耐特】
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Announcements
Recent Announcements
D
Docker
GbyAI
GbyAI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog
雷峰网
雷峰网
A
About on SuperTechFans
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
博客园 - 聂微东
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
C
Check Point Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
G
Google Developers Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
U
Unit 42
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
V
V2EX
Engineering at Meta
Engineering at Meta
宝玉的分享
宝玉的分享
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
量子位
P
Proofpoint News Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园_首页
罗磊的独立博客
Martin Fowler
Martin Fowler
D
DataBreaches.Net
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
Project Zero
Project Zero
L
LangChain Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
T
Tailwind CSS Blog
S
Schneier on Security
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
The Hacker News
The Hacker News
Spread Privacy
Spread Privacy
Security Latest
Security Latest
NISL@THU
NISL@THU
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
J
Java Code Geeks

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从今天起,对“祛魅”祛魅
娱乐硬糖 · 2024-09-24 · via 人人都是产品经理

文章《从今天起,对“祛魅”祛魅》旨在反思当代社会中广泛流行的“祛魅”现象。祛魅,原指去除科学和知识的神秘性、神圣性,现被引申为对任何事物丧失兴趣和信心。文章指出,互联网上的祛魅言论往往缺乏理性,过度使用可能导致对世界的冷漠和虚无感。作者呼吁,应对“祛魅”本身进行祛魅,理性看待事物,保持对世界的好奇心和探索欲,避免陷入虚无主义的陷阱。

对名牌祛魅了,对明星祛魅了;对异性祛魅了,对婚姻祛魅了;对职业祛魅了,对露营、骑行、演唱会统统祛魅了。

层出不穷的二手经验和塌房事件,让互联网充满五花八门的祛魅。有时候还没“魅”上呢,就有人来替你“祛”,像是大师口中的厄运,又像老中医说的湿气。

父母对你说“相亲那个海归听亲戚说人品不行”,你肯定半个字都听不进去。但网友发布一个“对留学男祛魅了”,再配上对热门恋综的种种分析,咱多半要点个赞。即便二者说的是同一个内容,但传播效果就是天差地别。

马克斯·韦伯怎么也想不到,100多年前他在《以学术为业》演讲中造出的概念,这两年竟成了中文互联网的流行词。当时他老人家的基本意思还是形而上的:“由于理性化的发展,人们不再借助于神灵找寻终极意义。没有神秘力量在起作用,一切都可以通过人的理性而认识,这是一种现代的世界观。”

韦伯关注的是神性衰退,理性登场的世界潮流。但当代网友却创造了一种最缺乏理性的用法——只要对某事某物丧失信心和兴趣,就可以说“对XX祛魅了”。这个词很负面,但又留有阐释空间,叫人浮想联翩。比如有人“对体育生祛魅了”,就可以解读出“很渣”“不行”“不适合谈恋爱”等多维方向。我们甚至可以对自己祛魅,就是个NPC,干啥啥不行,干饭胃不好,接受平庸拥抱牛马日常。

当年,韦伯是受慕尼黑大学的学生邀请做演讲。时逢十月革命,那会儿的主题是世界可以被认知、被掌握。今天,同样还是一群年轻人,他们认为世界已不再令人着迷,便不断用“祛魅”自我解脱,还隐约获得了智力优越感。

问题在于,在没有直接经验之前就“祛魅”了,是不是言之过早?

一、2024,对这些祛魅了

“我喜欢南——Southampton。”“我喜欢曼——Manchester。”刚到嘴边的中文就像滚烫的汤圆,立马被两位精英男士吞回肚里(《心动的信号第7季》)。好久没看到这么好笑的装货了,上一次还是在《围城》里。

在短视频,人们调侃恋综里的死装行为,算是对精英祛魅。在博主“小叮当的伙伴们”二次演绎的《心虚的信号》里,所有嘉宾都换成低配版本。做骑手的男嘉宾自称在互联网大厂工作,提到海岸城购物中心。女嘉宾立马娇羞道:“我也去过,是初中的时候,已经很久了。”

嘴上质疑怎么没有二本恋综,真来了又感觉怪怪的。因为你很难确认,这种夸张没有伤害卖淀粉肠的女孩和外卖骑手的“蜜雪冰城”之恋。一边说恋综搞学历崇拜,但女嘉宾被爆出“民办二本”学历又审判人家。试问究竟有多少人,真的在关心二本、专科、职高人群?不过是为祛魅精英扯大旗。

《凡人歌》里热议的“二本女友”问题,则是对高薪阶层的赋魅。天天说章若楠配不上“龙傲天”张哲华,硬糖君看应该对爹味程序员赶紧祛魅;另一波观众也要对公务员祛魅才行,天天说秦俊杰饰演的北京公务员多么高贵不可欺。真基层公务员出来现身说法祛魅又不乐意了,是自己在代入官老爷过干瘾吗?

打开豆瓣、抖音、小红书,能够发现祛魅的三个维度。小红书是理论派,告诉你祛魅一共分几步,并且抛出橄榄枝——“你都不知道我对世界祛魅后,过得有多爽!”

对旅游祛魅,这是打碎一切虚假滤镜。对奢侈品祛魅,只需当两年外国留子。对帅哥祛魅,告诉自己他们也拉屎抠鼻孔。这个方法,应该是借鉴了李敖和胡因梦的名场面:“我真没想到你拉屎的模样这么丑,明天咱们就离婚!”

豆瓣是日常祛魅,凡所有相,皆可祛魅。对大房子、对相机、对天菜,甚至是没有惹到任何人的MBTI都可以祛魅。“今天也祛魅了”小组拥有10000+组员,每天分享千奇百怪的祛。搞得硬糖君很想来个祛中祛:对小说人设祛魅嫌刻板,这是还没遭过真人影视的荼毒!对MBTI祛魅,那是把自己的惰性思维怪到模型上了。

抖音则专注情感祛魅,各种情专和营销号每天教你对异性祛魅。“即便你眼前这个人是现阶段你认知总和里的最优解,你也不会喜欢太久。”情专心碎小K以苦口婆心的劝说风格涨粉,他认为“一个男的条件再好,没用到你身上,关你屁事!”转头心碎小K就被女友爆出轨和无缝衔接。

哼,立马对情专祛魅了。同样的话,女博主说一千遍都不信,转头去捧copy文案的男博主,没想到男人在情专界也有性别优势。

二、我祛魅,我快乐?

从理论到实践,从情感到生活,祛魅在互联网铺开了一张铁幕,笼罩着每一只迷途羔羊。荒诞程度不亚于你推开一家从没吃过的餐厅,站在前台大喊“对这里祛魅了”,然后扬长而去,留下震惊的老板与食客。

人们为什么会喜欢祛魅?大概是一部分人前期被灌输了太多的“赋魅”。但在实践中,慢慢发现不过如此,于是笑着进行自我反思。另一部分则是“赛博祛魅”,在没有亲身经历的情况下主动放弃尝试,美其名曰“祛魅了”。

小红书教人对帅哥祛魅,就是反向爆料助你快速下头。“你要知道再帅再清冷的帅哥,也是爱发裸体黄图的抠脚大汉。”“不知道为什么,对脑袋空空的帅哥一点兴趣都没有。”“想象crush蹲在马桶上,就从crush变成rubbish了。”天,大家对“马桶祛魅法”如此痴迷的原因,难道是巴甫洛夫效应,用生理性厌恶去抵消所有滤镜。豆瓣有人从电影top250一部部往下看,发现大多不如预期,最后成功对高分作品祛魅。这倒是值得借鉴的祛魅操作,硬糖君也干过,而且更加疯狂。从七十年代开始,每一年奥斯卡获奖名单像考勤一样打卡看。必须清楚作品和作者都有时代局限性,时代的经典是时代的,不是你的。个人最喜欢的喜剧片只有5.7分,它在影史毫无地位,但在俺这里是皇冠上的明珠。

还有博主分享30+之后对很多东西都祛魅了。从爱钱变成够用就好,从狂爱衣服包包,变成无心去雕饰而是运动替代。从被迫社交变成免去所有不必要的人际关系。说到底,祛魅无常法,大多是心态的转变。

矛盾之处在于,那些天天嚷着对异性祛魅的人,有相当一部分仅仅是看到网友的恋爱经历,自己就患上了PTSD;调侃二本恋综,本身是反精英叙事,但大多数人只是烦别人装,自己看到精英的物质条件恨不能立马用人格交换,“洋味”算什么,“爹味”都没在怕的;如今对白女、韩女也祛魅了,追捧时搞白女三件套,搞半天没人家那时刻精致的精神头儿,又赶快寻找新的生活方式去虚拟体验“松弛感”。

与丧和躺平相比,“祛魅”自带一种智力优越感。我不那样做或者没有哪样东西,不是因为我能力上办不到,而是因为我看穿了他们的把戏、我不需要了。在思考美感的包裹下,这种放弃显然拥有了更正当的体面。就像极简的日式设计,说成“侘寂美学”是不是高级多了。

三、祛魅之后,还剩下什么

生命是一团欲望,欲望不满足则痛苦,满足便无聊。尼采的铁口直断,对祛魅同样适用。祛魅就是一个不断消灭好奇心的过程,当你真的拥有或者到达目的地后,才发现那里空无一物。

应该说,成长是对所有客体体验的祛魅。任何客体经历、关系状态,没有一样可以让我们永远保持幸福喜悦。只要我们开心的预期及理想的图式,一直寄托在他者和外界身上,我们就会一直试图用新的体验去替代旧的。

祛魅的好处显而易见,它让你不再容易受骗。帅哥没什么,学历不羡慕,有钱也不一定花我身上。坏处也在明面,你将不再拥有踏入任何一条河流的勇气甚至力气。祛魅之后的虚无,甚至还不如赋魅让人有点念想、有点奔头。

睁开火眼金睛,看谁都是绣花枕头,看哪儿都是草台班子。对旅游失去兴趣,世界上哪个地方都差不多,早有人跳出来帮你祛魅:“家人们,这个地方我不会再来了!”对新鲜事物也失去探索欲,都是老祖宗玩剩下的,都是消费主义的外衣。

这几年的青年文化,就是一场没有尽头的祛魅。孔乙己文学是对学历祛魅,辛辛苦苦读了十几年,发现并没有过上理想的生活。那件褪不去的长衫,就是曾经老师和家长编织的霓裳。浪浪山文学,是对宏大叙事祛魅。你我皆小妖,挨一闷棍把命消。更早的小镇做题家,也是一种应试教育的祛魅。“朝为田舍郎,暮登天子堂”的故事早已远去,做题做得再好,也答不好人生这张试卷。

祛魅的流行,隐藏的是意义感的缺失。它让我们丧失了对美好事物的感知能力,包括对这个世界的敬畏与好奇。为了跳出怪圈,有必要对祛魅进行祛魅。它只是一种思维方式,绝不能替代客观体验和自我感受。

我们用傲慢代替沮丧,但很难说这样就取得了单方面胜利。当我们还没有强大到可以脱离世俗,还是需要一些东西来保持动力,维持自己的社会化。祛魅后,需要及时赋魅,来保持前进动力。

别人说的坏男人,不尝怎么知道滋味。爱过知情重,醉过知酒浓嘛。别人说的烂电影,没准儿你看得泪流满面与导演心有戚戚。不过别人说难吃的东西,那大概率就是真难吃。什么印度汤圆、黑蒜、鲱鱼罐头,有人替你祛魅就信了吧。

祛魅就是见山是山,见山不是山,见山还是山,是一个长期反复的思辨过程。需要祛魅的是那些消耗自己的事物,而不是理想和远方。优秀美好的事物,不是拿来祛魅的,而是让人看到更多可能。

保持真实、保持诚实是重要的。我考不上清华,不是因为杨笠说的不喜欢,也不是因为对名校祛魅了,单纯就是因为分不够。同时,各位也要对硬糖君祛魅。当我们写出烂糟糟的文章时,那就是真实水平。

本文由人人都是产品经理作者【娱乐硬糖】,微信公众号:【娱乐硬糖】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。