惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

罗磊的独立博客
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The Cloudflare Blog
WordPress大学
WordPress大学
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
腾讯CDC
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
V
V2EX
有赞技术团队
有赞技术团队
V
Visual Studio Blog
小众软件
小众软件
Jina AI
Jina AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - Franky
量子位
T
Tailwind CSS Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
P
Palo Alto Networks Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
I
Intezer
Project Zero
Project Zero
A
Arctic Wolf
P
Privacy International News Feed
V
Vulnerabilities – Threatpost
L
Lohrmann on Cybersecurity
S
Securelist
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Tor Project blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
Security @ Cisco Blogs
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
News and Events Feed by Topic
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
LINUX DO - 热门话题
G
GRAHAM CLULEY
Help Net Security
Help Net Security
N
News | PayPal Newsroom
W
WeLiveSecurity
G
Google Developers Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
Check Point Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Function Call:AI Agent 的手和脚 – 人人都是产品经理,
雪白耶耶猫猫 · 2026-05-14 · via 人人都是产品经理

Function Call正在成为AI产品落地的关键枢纽。这篇文章将揭示大模型与真实世界交互的核心机制,从本质解析到实战避坑指南,手把手教你如何通过精准的工具描述和场景设计,让AI真正长出执行任务的'手和脚'。

今天我想跟大家聊一个词——Function Call。

可能有些朋友听到这个词会觉得,哦,这是技术的东西,跟我没关系。但我想说,如果你今天在做AI产品、在思考怎么把AI落地到你的业务里,这个东西你绕不过去。我今天的目标就是用最直白的方式,把它讲清楚。

一、为什么Function Call是刚需

我们先从一个很多人没认真想过的问题说起:大模型到底是个什么东西?

它的底层,是概率。

每次你问它一个问题,它不是去查数据库,不是执行了某段代码,它做的事情,是在预测——”在这个对话上下文里,下一个词最可能是什么”。一个词一个词地往外蹦,拼成你看到的那段回答。

这听起来很神奇,但也暴露了一个根本性的问题。

大模型非常擅长推理,但它天生不擅长处理事实。

你问它今天是几号,它可能一本正经地给你一个错的日期。你让它帮你查某个用户的订单状态,它要么编一个听起来合理的,要么直接说”我不知道”。它的知识截止在训练数据那一天,它没有眼睛,没有手,没办法伸出去触碰真实世界正在发生的事情。

这不是bug,这是它的架构决定的。

所以你会发现,光靠大模型本身,很多看起来很简单的业务需求,根本做不了。查个实时库存?做不了。触发一次支付?做不了。给用户发条消息?也做不了。

它需要”手和脚”——需要能伸出去拿数据、能触发真实操作的能力。

这就是Function Call存在的原因,这就是为什么它是刚需。

二、Function Call的本质

那它到底是什么?

我见过很多人把它讲得很复杂,讲得很玄。但其实一句话就能说清楚:

Function Call,就是让大模型来决定——要不要调用某个函数,以及怎么调。

你提前告诉模型:我这里准备了几个工具,一个能查天气,一个能查订单,一个能帮用户发短信。然后用户说话,模型读懂意图,自己判断:好,这个情况我需要查订单,参数是用户ID,我来调这个函数。

模型负责”想”,函数负责”做”。

我重点讲一个大家最容易忽略的字段,叫 description,就是工具的描述。

很多工程师在接工具的时候,随手写一行”查询天气”就完事了。但实际上,description才是模型做决策的唯一依据。模型看不见你的代码逻辑,它只能通过你写的这段描述来判断”这个工具是干什么的,什么时候该用它”。

你写得模糊,模型就会乱调用,或者该用的时候不用;你写得精确、写清楚使用场景和边界,模型就像一个老练的执行者,指哪打哪。这个字段写好了,比你花时间调模型参数有效得多。

然后我们来看一个完整的用户流程,走一遍:

用户说了一句话→模型理解意图→模型决定调哪个函数、传什么参数→函数在真实世界执行→结果返回给模型→模型整合信息,回答用户。

这个闭环就是Function Call的完整链路。输入、决策、执行、反馈,缺一不可。

三、AI PM实战经验

理论讲完了,我说几个我们在做AI产品过程中踩过的坑,和从坑里爬出来的方法。

第一,把任务拆几步完成。

我们之前有一个需求,想让AI一步到位:分析数据、生成报告、发邮件,全部自动搞定。结果每次都出问题,debug了很久都找不到根在哪。后来我们做了一个简单的改变——把它拆成三个独立步骤,每步一个任务,单独跑,单独校验。

成功率直接翻了一倍多。

复杂任务串成链,每个节点职责单一,出问题了能定位,成功了也可复用。这是我们学到的第一课。

第二,明确System Prompt里的调用场景。

你不只是告诉模型”有这些工具”,你还要告诉它”什么时候用、什么时候不用”。

举个例子,我们有一个客服Agent,工具里有一个查订单的接口。一开始我们没有写使用条件,结果模型有时候用户明明只是随便聊了一句”我最近买了个东西”,它就去调查询接口了,完全没必要。

后来我们在System Prompt里加了一句:当用户明确提出要查询某个具体订单的状态时,才调用此工具,不可根据模糊意图主动触发。

加了这句话之后,模型的行为稳定了很多。这个细节,很多人会忽略,但差别很大。

第三,必须要人机协同,确保安全。

这一条是原则问题,不是效率问题。

AI调用工具的准确率再高,也会有出错的时候。如果你的场景涉及真实的钱、真实的数据写入、真实的外部操作,就必须设置人工确认的节点。

我们做过一个自动发货的Agent,内部测试了上百个case,全部通过。但真实用户的输入,永远比你想象的更野。有一个用户,把收货地址写成了一句绕口令,Agent差点真的生成了一个发货单。

所以我们的原则是:AI可以帮你想、帮你准备,但涉及不可逆操作,最后那一步确认,必须是人来按。自动化是为了提效,不是为了甩锅。

四、怎么构建你自己的AI Agent

聊完坑,我们说说方法。如果你现在想在自己的业务里搭一个Agent,我建议从这三步开始。

第一步,场景图谱化。

不要一上来就想”我要做一个万能助手”。先把你的业务场景画出来:用户会来做什么事?高频场景是什么?低频但重要的场景是什么?把这些场景列出来,变成一张图,这是你的起点。

第二步,针对每个场景,明确输入和输出。

每一个场景,你要想清楚:用户的输入长什么样?你期望系统输出的结果是什么?这两头想清楚了,中间需要哪些工具、哪些步骤,就自然出来了。很多人一上来就去写代码,结果做到一半发现方向不对。把输入输出想清楚,是最便宜的设计投入。

第三步,准备典型问题,进行模型测试。

这一步很多人省略,但它特别重要。你要自己准备一批测试用例——包括正常的case、边界case、还有那些刁钻的输入。用这些去测你的Agent,看它在哪里掉链子,哪里表现超出预期。

这个过程不只是在测模型,你也在测你的工具描述写得够不够清晰,你的System Prompt设计得够不够合理。

五、总结

Function Call本质上是函数调用,但它的意义远不止于此。它是连接大模型推理能力和真实世界执行能力的桥梁。没有它,大模型再聪明也只是一个会说话的玩具;有了它,AI才真正长出了手和脚,能干活,能落地,能创造价值。

现在Function Call已经足够成熟了。主流的模型都支持,工具生态也越来越丰富。这意味着对于AI PM来说,我们现在面对的核心问题,已经不是”技术能不能实现”,而是”业务场景想不想清楚”。

把场景想清楚,把工具描述写清楚,把人机协同的边界划清楚,你就可以在这个基础上,搭出真正能用的AI Agent。

本文由 @雪白耶耶猫猫 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议