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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
多变的网红圈,不变的李子柒
互联网圈子那点事 · 2024-11-14 · via 人人都是产品经理

沉寂近四年的李子柒回来了,和她一起回来的除了有条条播放量过千万乃至过亿的短视频,还有人们对于中国传统文化的希冀以及对美的向往。

互联网的迅速发展催生了“网红”这一新兴职业。从早期的博客、微博到如今的抖音、快手等短视频平台,网红经济已经成为了不可忽视的社会现象。然而,在这股快速更迭的潮流中,有一个人物却以其独特的魅力,成为了一个不随波逐流的存在——她就是李子柒。“他强任他强,清风拂山岗”也成为了深刻在李子柒身上最形象的写照。

01 多变的网红圈:辉煌与崩塌

资本永不眠!

资本催化下的网红圈恰似一片波涛汹涌的大海,新的网红如浪花般此起彼伏。这个圈子充满了无限的可能性,却也隐藏着无数的暗礁。

以薇娅、李佳琦、三只羊等为代表的头部网红,曾经在这片海洋中掀起过惊涛骇浪。薇娅,曾经的直播带货女王,她的直播间就像一个充满魔力的购物广场,每晚都吸引着数以百万计的观众。她以其极具感染力的推销话术、对商品的精准把握和对消费者心理的洞察,创造了令人咋舌的销售业绩。李佳琦,一句“OMG,买它买它”成为了网络热词,他的直播风格独特,对美妆等产品的专业解读让无数消费者为之倾倒。三只羊网络凭借小杨哥的搞笑天赋和独特的内容创作,迅速积累了庞大的粉丝群体,他们的直播间热闹非凡,商品常常一上架就被抢购一空。

然而,这片看似繁荣的景象背后却危机四伏。薇娅因偷逃税问题,一夜之间从神坛跌落谷底。她的行为严重违反了国家法律法规,也让无数信任她的粉丝感到失望。这一事件不仅让她的商业帝国崩塌,更在网红圈引发了巨大的震动。

李佳琦近年来也面临着一些争议,比如产品质量问题和价格争议等,这些负面事件也对他的形象造成了一定的冲击。三只羊网络在发展过程中也遭遇过一些质疑,比如部分内容的低俗化倾向和对商品质量把控的争议,这些都成为了他们发展道路上的隐患。

此外,东北雨姐事件、莉哥等网红翻车事件更是不计其数。这些案例充分展示了网红圈的善变和残酷,也使得“网红”这个原本中性的词变的越来越负面。在这个圈子里,名利来得快去得也快。一旦失去了公众的信任,无论曾经多么辉煌,都可能迅速被市场淘汰。这种现象的背后,是网红们在追求流量和财富过程中,对道德和法律底线的忽视,以及对自身社会责任的缺失。

02 不变的李子柒:坚守与传承

强烈对比与反差之下,李子柒的独善其身更加显得难能可贵。长久以来,李子柒的视频内容宛如一幅幅灵动的田园画卷,徐徐展开在观众眼前。她的镜头下,田园生活是那样的质朴而美好。从春天播种的希望,到夏天耕耘的辛勤,再到秋天收获的喜悦,每一个季节都有独特的故事。在制作传统美食时,她从食材的源头开始,在山林间采摘新鲜的食材,在溪边清洗,在土灶上烹饪。她制作的每一道美食,都像是对传统生活方式的致敬。例如她制作辣椒酱,从采摘辣椒、晾晒到研磨,每一个步骤都充满了仪式感。

在传统手工艺展示方面,她更是不遗余力。为了展现传统的蜀绣工艺,她从养蚕开始,精心呵护蚕宝宝成长,收集蚕丝,然后坐在窗前,一针一线地刺绣。她绣出的图案精美绝伦,有灵动的花鸟、雅致的山水,让观众领略到蜀绣这一古老技艺的魅力。她的视频不仅仅是简单的田园生活记录,更是对中国传统文化和传统技艺的深度挖掘与展示,让传统文化在现代社会中找到了新的传播途径。

李子柒的作品是一座丰富的文化宝藏。在建筑文化方面,她所居住的传统木质房屋,其建筑结构、装饰细节都展现出中国传统建筑的智慧。飞檐斗拱、雕花门窗,这些元素在她的视频中得到了生动的展现,让观众感受到中国传统建筑的独特韵味。在服饰文化上,她身着的传统汉服,无论是款式、颜色还是配饰,都严格遵循传统的设计理念。她的服饰随着季节和节日而变化,向观众展示了汉服文化的多样性和丰富内涵。在她的视频中,还处处体现着中国传统的哲学思想,如顺应自然、天人合一。她根据节气安排农事,与自然和谐共生,这种生活方式是对中国传统文化精髓的传承。

03 喧嚣后的“网红”叙事

李子柒在网红圈中犹如一股清流,对整个行业产生了深刻而积极的影响。她为网红们树立了内容创作的标杆。在网红圈普遍追求快速变现、以娱乐化和博眼球为主要创作方向的环境下,李子柒的深度内容创作模式为大家指明了新的方向。她的成功让网红们认识到,真正有价值的内容是需要深入挖掘和精心打磨的。不是简单地模仿流行趋势,而是要从自身文化土壤中汲取营养,找到独特的主题和表现形式。许多网红在她的影响下,开始尝试将传统文化元素融入到自己的内容中,从地方特色美食、民间手工艺到传统节日习俗,通过多样化的内容呈现,丰富了网红圈的文化内涵。

李子柒的成功故事是对网红圈价值观的一次有力重塑。在这个容易被金钱和流量迷惑的圈子里,她用自己的行动诠释了坚持、热爱和责任的重要性。她对传统文化的热爱不是停留在口头上,而是通过无数个日夜的努力,将其转化为生动的视频内容,向世界传播中国文化。她的坚韧不拔让其他网红看到,成功不是一蹴而就的,需要在困难面前保持初心,不断前行。她让网红们意识到,作为公众人物,不仅要追求商业利益,更要承担起社会责任,传递积极向上的价值观。

在国际文化传播领域,李子柒成为了中国文化的杰出代表。她的视频在海外平台上广受欢迎,让无数外国观众对中国传统文化和田园生活产生了浓厚的兴趣。与那些因负面事件而损害国家形象的网红不同,李子柒用自己的作品向世界展示了中国的美好,提升了中国文化在国际上的影响力。她为网红圈在文化传播方面树立了一个高标准的榜样,激励更多的网红发挥自身优势,积极传播中国文化,为中外文化交流搭建桥梁。

李子柒现象值得我们深入思考和借鉴。在善变的网红圈中,她之所以能够保持不变,是因为她深深扎根于传统文化的土壤,以对田园生活的热爱为养分,绽放出绚烂的花朵。

我们应该看到,传统文化在网红经济时代有着巨大的潜力。政府和社会各界应加强对传统文化传承和网红文化发展的引导和支持。鼓励更多的网红像李子柒一样,挖掘传统文化的精髓,将其与现代传播手段相结合。对于网络平台而言,应加强对内容的审核和管理,弘扬正能量,抵制低俗、虚假等不良内容,营造一个健康、积极向上的网红发展环境。

展望未来,我们期待李子柒能够继续坚守初心,创作出更多优秀的作品,为传统文化的传承和发展贡献更多的力量。

同时,也希望网红圈能够在她的影响下,涌现出更多有文化底蕴、有社会责任感的网红,让网红文化成为中国文化发展的重要组成部分,在国际文化交流中展现出中国文化的独特魅力,实现文化传承与网红发展的良性互动。

作者:刘少德

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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