在云盘产品的会员权益体系中，音视频权益的重要性不言而喻，这篇文章里，作者就对音视频权益进行了量化分析，在“会员体系”量化分析基础上进行了更细颗粒度的分析和拆解，一起来看。
上一篇文章《会员存储空间权益的历史与演变》中，我们对云盘会员的存储空间权益进行了量化分析。本文中将对会员权益体系下，另1类单项核心权益：音视频权益，进行量化分析。
这两类单项核心权益，对于云盘会员权益体系，有不同的意义：
这两类核心权益，在基础数据、分析维度、分析方法上都有不同。
但相同的是，本次分析方法具有一定的通用性，也可以用于其他权益或目标的量化分析。
形成分析框架→对比优劣势→结合资料研究，提出结论和建议。
1）百度和阿里在音视频会员功能丰富度上分值较高，分别为128分和122分。
这里的分值仅指功能分值。同样的功能，不代表用户体验也相同。分值统计基于《云盘会员核心权益量化分析（2）：音视频类权益》对比分析表 得出。
《云盘会员核心权益量化分析（2）：音视频类权益》对比分析表（Part1）：
2）通过对分值的对比，可以验证产品在某个细分权益方向上的强弱对比。
当直接计算总得分（不区分会员与非会员），对比的是产品在某个细分权益方向上的强弱。从表格中可以看出：
以上的量化数据，从实际的产品体验中可以得到验证：
3）各产品的音视频会员权益，在向用户的免费开放程度、策略不同：
向用户免费开放的分值如下：百度：29.7% —— 占据市场主导地位，用户群体稳固，最大化商业利益；夸克：76% —— 对标行业标杆，开放25%左右权益，作为收费项，引导会员转化；阿里：70.5% —— 对标行业标杆，开放30%左右权益，作为收费项，引导会员转化；
百度网盘作为占据80%以上市场份额，占据市场主导地位的网盘产品，用户规模足够大。且由于用户资产的长期沉淀，用户自身的迁移成本高等原因，已经形成了比较完整的使用生态的闭环。因此在付费会员权益的设置上，百度网盘主要基于自身商业利益最大化的逻辑来，较少考虑竞争对手的情况，在向用户免费开放的分值占比，为29.7%，显著低于夸克、阿里等竞品的70%左右。
而夸克、阿里由于处于追赶状态，就会把免费开放的部分设置得更多一些，跟百度网盘形成差异化竞争。
4）百度网盘免费用户，可以获得的音视频会员权益最少，仅为38分，其他产品基本为80分左右。
确定基准坐标系→确定分析维度→补充完善坐标系→确定加权指标数值→计算结果值。
这里的“坐标系”，指的是以哪个产品/标的作为主要的分析对象，作为搭建分析框架的基础。
初步对比百度、夸克、阿里这3家目前网盘市场上的头部产品，确认“百度网盘”的“音视频权益”作为本次分析的“基准坐标系”。如下图：
基于最基础的分析项（“会员存储空间权益”），扩展出以下分析维度：
1）主分类
1）常规视角：按业务分类分级视角这里和《量化分析系列之（2）：会员存储空间权益的历史与演变》中的分类视角不同，而是回到了之前 《量化分析系列（1）：会员权益体系》 中的，从功能特性角度，按粒度从大到小拆解：
备注：需要对基础的功能特性做一定的合并归类，而不是全部列举。例如快捷设置：1.2倍速播放和1.25倍速播放，可以认为是同类项。
2）补充信息
已对比到最基础的权益，无补充信息。
3）辅助分类
在特性层面的粒度已经足够细节（4层），无补充信息。
4）优先级
优先级一共分为4级：
对比3家产品后，如下：《云盘会员核心权益量化分析（2）：音视频类权益》对比分析表（Part2）：
将不同优先级的权益，赋予不同的分值如下：
备注：对不同的优先级赋予的不同分值，并不具有绝对的精确性。例如P0目前定值是6分，但是定值为7分，也是可以的，不代表6分就是错误。赋值的核心是通过量化数值，得出合理的定性结论。
计算得出每一项的计算结果，如“二、分析结论”中的计算结果图。
“音视频权益”的量化分析，是在之前“会员体系”量化分析基础上，对更细节的粒度的分析。
本次分析，和之前2个系列的量化分析的差异如下：
量化分析的一个重要意义在于：
量化分析在非专业沟通场景下，是一种有效的沟通工具。通过可视化、标准化的方式，用数据说话，降低沟通成本，能帮助产品经理更有效地建立专业信任感，提升在团队中的专业影响力。
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