惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
IT之家
IT之家
S
SegmentFault 最新的问题
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 司徒正美
J
Java Code Geeks
博客园 - 聂微东
雷峰网
雷峰网
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The Cloudflare Blog
博客园_首页
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 【当耐特】
腾讯CDC
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
V
V2EX
宝玉的分享
宝玉的分享
小众软件
小众软件
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
月光博客
月光博客
NISL@THU
NISL@THU
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
WordPress大学
WordPress大学
有赞技术团队
有赞技术团队
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
L
LINUX DO - 热门话题
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
F
Fortinet All Blogs
博客园 - Franky
L
Lohrmann on Cybersecurity
S
Secure Thoughts
量子位
V
Vulnerabilities – Threatpost
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 叶小钗
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LINUX DO - 最新话题
I
InfoQ
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Proofpoint News Feed
G
GRAHAM CLULEY
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“首秀”带货吸金超1.5亿,跟董宇辉学做自媒体超级IP
且行舟 · 2024-01-12 · via 人人都是产品经理

前几天董宇辉的“与辉同行”终于完成首秀,在介绍团队的同时,带货成绩1.5亿,比东方甄选的数据还高。可以说董宇辉已经成为一个超级IP。那作为自媒体,我们可以从中学到什么?

董宇辉又双叒霸占热点了。

1月9日,“与辉同行”抖音首秀,董宇辉带货吸金超1.5亿,一度卖断货。

在线人数峰值大约164万,热搜数量就有5个,涨粉330多万。

对于这个结果可以说一点都不意外。

这就是超级IP的影响力,一个人就是一个公司,一个人就是一个品牌,一个高价值的个人IP甚至能左右一家公司的生死。

我们梳理他从一个默默无闻的老师到成为影响公司几十亿股价的超级IP路径,就会发现,有太多值得自媒体人学习的地方。

董宇辉直播时曾经说过,他刚刚做东方甄选直播的时候直播间只有几十个人 ,通宵直播也只有1400多人观看。 当时卖不出去货,他本人也很焦虑。

凌晨4点的时候他问大家为什么不睡觉?

评论区中的回复,有毕业找不到工作的研究生,焦虑睡不着。

有刚下班的父亲,坐在车里冷静一下。

还有凌晨起来给孩子换尿布,坐在客厅中冷静的妈妈。

……

从那一刻他真正体会到世人皆苦,所以不再专注卖货,不再局限直播的套路,常常跳脱出导演安排的剧本。 开始聊人生,讲英语知识,讲历史……,从此一发不可收拾。

从董宇辉的身上,我们普通人做自媒体博主,起码可以学到4个打造个人IP的要素:

一、理解大众(用户),爆发情绪感染力,共情传播

换位思考,用同理心理解大众,就是常说的从用户角度思考问题,引起大众的痛感共鸣。

比如工作的压力,精神内耗,养娃的痛苦,领导的压榨、社会的不公……

我们体谅一个人,会为他人的经历落泪,会为别人的经历鸣不平,其实本质上是我们为自己发出的呐喊,别人的情绪是一个引导,一个给你宣泄情绪的理由。

所以做内容其实是引导出大众压抑在心底中许久的情绪。

放大情绪的敏感点引起共情就是找到自己与大众的共同点,这个我们可以从六个角度出发:

  1. 共同的身份
  2. 共同的角色
  3. 共同的经历
  4. 共同的目标
  5. 共同的敌人
  6. 共同的价值观

个人IP是与大众站在一起,而不是站在对立面。

当我们的内容能够触动人们的内心时,他们不仅会对你这个人产生兴趣,还会对你推荐的品牌或服务产生深厚的信任和认同。

不管小红书上的内容种草,还是抖音直播,其实核心理念是一样的,都是由个人IP带动产品营销和品牌传播。

二、人格魅力,受到追捧

每一个成功的个人IP都会用他独特的风格和魅力收获一批拥趸。

真实、有才华、真诚、可爱是董宇辉的人格魅力。每个人心中都有一个向阳而生,逆光而行的自己,大家保护董宇辉,何尝不是在保护那个在职场中努力拼搏,在生活中艰难前行的自己。

如他所说“我只是反射了你们的光”。

所以,做自媒体博主,做个人IP,要去深挖自己的特色和风格,真诚分享,有强烈的识别度。

展现出你的性格和情绪,温柔、暴躁、安静、憨厚,让大众感受到你的情绪,释放情绪价值。

有价值的个人IP一定是“个性鲜明的人”,有自己的态度与观点,有自己的个性、原则,有自己的偏好和坚守。 罗永浩怼天怼地,颇有侠士精神,他的人格魅力在于他的真实、坦诚和坚持。

他从不回避自己的过去,无论是曾经的失败还是争议,他都以真实的态度面对,这种真实感让大家对他产生了共鸣和信任。

同时,他对于事业的执着和热爱,对于产品的极致追求,也让人们看到了他的才华和专业精神。

我们普通人的人格魅力该怎么挖掘和展现呢?

你的同事最欣赏你哪些品质?

你的朋友愿意跟你往来,是因为你什么性格?

甚至可能被你视为缺点的部分,反而是你人格魅力最吸引人的地方。

三、做自己最擅长的事

对大多数人来说,做自媒体博主都是一个辛苦活。

  • 挠破脑袋想选题
  • 敲破键盘写文案
  • 劳心劳力搞流量
  • 埋头苦干做爆款

……

一顿操作下来把自己搞得筋疲力尽,热情消退。

董宇辉专注直播卖货9.9的福袋都卖不出去,但是谈到自己擅长的领域就能滔滔不绝,金句频出。

做最擅长的事就是在你的舒适区发挥优势,更自信也更得心应手,也是坚持下去的最大动力。

董宇辉作为一个老师却要求他去直播卖货,这远远超出了他的舒适区。他去培训,学了直播的套路,却喊不出“1、2、3”上车这样的套话。

他也会因为卖不出去货而沮丧,长久的坚持换来的也只是苦守,这让他几乎坚持不下去。

幸运的是他在新领域找到了自己的舒适区,让他能发挥出自己作为老师这个身份的优势,所以他会逆风翻盘。

做自媒体做博主并不是要你去挑战自己的软肋,一定是要用擅长的能力+领域,去做出具有个人特色的优势和差异化。

做自媒体之所以这么辛苦,是因为你一直都在挑战自己的舒适区,你在跟自己唱反调。

突破舒适区让自己变得更好这没有错,但是做自媒体博主,你还真就要把自己放在舒适区里才行。

为什么精心准备的内容没人看,随便发发就能火?

就是因为在你的舒适区,你不觉得这是一项工作和任务,没有心理负担。

你的感情、神态、情绪更自然,更接地气,因此才能做出大众喜欢的内容。

四、一个合格的自媒体博主必然懂得有效输入

董宇辉谈读书的意义:能够完整地表达自己想说的。

看书、看文章、了解赛道动态等等,都是必须要做的有效输入。

在内容创作输出的过程中,你会对自己掌握的知识和技能有更深入的认知。在持续输入的过程中,你会让自己更专业,能力上限提升会特别明显,潜能也会不断地提高。

——

情绪价值像是一碗鸡汤,它可以解馋,但不会解饿。

现在大多数人的直播模式都是氛围式的,煽动性很强,属于情绪价值。

但是人们渐渐对这种模式已经厌倦,甚至生出厌恶排斥的心理。这种模式下的直播已经能看到天花板了,要有突破,必然会有更高的价值接入。

作者:且行舟,公众号:且行舟

本文由 @且行舟 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。