惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
PCI Perspectives
PCI Perspectives
K
Kaspersky official blog
T
Tenable Blog
Help Net Security
Help Net Security
Vercel News
Vercel News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
F
Fortinet All Blogs
罗磊的独立博客
P
Palo Alto Networks Blog
爱范儿
爱范儿
Google DeepMind News
Google DeepMind News
T
Threat Research - Cisco Blogs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
人人都是产品经理
人人都是产品经理
L
LangChain Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园_首页
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
H
Help Net Security
S
Secure Thoughts
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Project Zero
Project Zero
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
V
V2EX
Last Week in AI
Last Week in AI
H
Heimdal Security Blog
U
Unit 42
Y
Y Combinator Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
SecWiki News
SecWiki News
量子位
博客园 - 【当耐特】
Martin Fowler
Martin Fowler
NISL@THU
NISL@THU
S
Securelist
P
Proofpoint News Feed
宝玉的分享
宝玉的分享
T
Tailwind CSS Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
I
Intezer
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
博客园 - Franky
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
小众软件
小众软件
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
中年职场人卖保险:不体面,但能月入2万
表外表里 · 2024-01-04 · via 人人都是产品经理

曾经大厂优化“35岁以上”的员工,让很多人担忧起自己的未来。也有不少人调侃自己不行以后就去跑滴滴送外卖,有人选择了卖保险——虽然看起来也不是那么体面,但好歹薪资还是有一些保障,是不是?

“你要转行卖保险?是走投无路了吗?”

“读了这么多年书去卖保险,怎么这么想不开呀?”

每次听到朋友、亲戚大惊小怪的声音,舒雯都会付之一笑,云淡风轻地揭过。

人过35,经历了两个公司的倒闭,好不容易转行,所谓的“一日卖保险,终生没朋友”在现实面前根本无关痛痒,反正“人到中年也就不要脸了”。

更何况,外界的偏见和噪音,并不影响舒雯赚钱的速度。

区别于过去人海战术下的鱼龙混杂,如今的保险人越来越有精英范儿,北清复交等高学历人才带着前大厂员工、三甲医生、海淀妈妈等背景不断涌入,行业逐渐迈向高端。

随着大众不再“谈保色变”,保险代理也从“连哄带骗”地兜售产品,转向了提供专业咨询服务,甚至是家庭财务风险的“私人管家”。

风云变化之中,一批旧人被残酷淘汰,新星们则不断创造着今日造富神话,月入两三万比比皆是,年入百万的总监也并不鲜见

这使得越来越多职场人投身保险大军,“卖保险是中年人最后一条退路”正照进现实。

一、保险不是“骗子行业”,是转行者的“第二曲线”

“你要是干保险,老子就从7楼跳下去!”父亲大声的威胁,从话筒那边传来。

曹安已经习惯了这样鸡飞狗跳的时刻,自从转行成为一名保险经纪人后,她和父亲的关系就降至了冰点。

“老一辈觉得保险都是骗人的。”她说,大约20年前,父亲碍于人情买了一份亲戚上门推销的保险,后来住院理赔的时候,保险公司多次要求补交材料,这让父亲大为光火,觉得对方推三阻四,从此对保险行业有了成见。

如今985硕士毕业的曹安,突然辞掉高校图书馆工作,转行去卖保险,更令体面了大半辈子的父亲难以接受。

但在曹安眼里,图书馆的工作内容枯燥琐碎,“是个高中生都能干”,还要忍受领导外行指导内行、四处挑刺,远不如干保险有意思。

更何况,当代保险经纪人与大众刻板印象中走街串巷、到处推销的保险代理人,早就大不相同了。

“不管是大单还是小单,我成交周期都在一星期左右,我不喜欢一直追着别人,他不买就算了。”曹安的这番言论,放在以服务著称的保险行业,堪称“豪横”“颠覆”。

但其实,她这类保险经纪人,更像专业的保险中介,任务是根据市场上的保险公司和产品给客户量身定制投保方案,根本不需要像过去的保险代理人一样,做杀熟的“关系单”。

曹安介绍道,她们公司会跟很多知名金融博主,比如年糕妈妈、王玉恒、水哥等合作,进行产品推广和客户开发,“直接筛选出高净值、高匹配用户,分给大家去做转化。”

如此流量供给,光分给她的客户,一天至少就有三四个,且转化率通常很高,只这些做方案、讲解、签单等一套流程下来,都忙不过来。

除了“吃大锅饭”,曹安也会发展出自己的“转介绍中心”,比如与私人健身老师联手,挖掘潜在高净值客户;同时打造个人自媒体IP,把业务触手伸向互联网。

这样的职业转变,曹安也曾试图向父亲解释过,但徒劳无功,父女俩常常闹得不欢而散。

“只能用行动来证明自己了。”曹安表示,虽然暂时没有得到家人的支持,但会坚持这份事业,毕竟除了兴趣,自己还有一定的社会阅历,转行干保险自带优势。

“保险是一门关乎生老病死的学问。”七七望着客户发来的咨询信息,心有戚戚道。

接触这位客户时她刚入行,还不是很能懂如何与客户交心,有时会用社会新闻跟客户聊天,没多久就把天聊死了,俩人的对话框整整安静了3年。

直到这位客户隔壁部门的同事猝死,剩下一家老小还不起房贷,被刺激到的客户,才再次想起了七七的存在。

这一次,见过许多人间冷暖的七七,很快在洞悉了客户的工作和家庭情况之后,推荐了保费及核保相对友好、保障力度及理赔难度也合适的产品,最终成功拿下了保单。

懂世态炎凉、通人情世故,你才能设身处地知道客户想要什么。”七七解释,中年人转行卖保险其实很受欢迎,并且人到中年,往往积攒了一些人脉资源,也更容易变现。

不仅年纪大被尊重,0经验在保险行业里也可以被接纳。

舒雯还没下定决心卖保险的时候,被中间人介绍去接受新人培训。22天的课程,她从早到晚地上课,学习新知识。

将近一个月,保险公司不仅没有收取任何费用,反而给每个人都发放了1000元补助,甚至还设置了奖学金。而这样的新人培训,几乎每个保险公司都有。

“我们这个行业99%的人都是半路出家。”舒雯说,“谁进来都是一张白纸,但没有人会被嫌弃,大家都是从头学、从头来

对职场失意人来说,保险行业就像最后一片安全岛,“职场的尽头是卖保险”并非笑言。

然而,门槛低不意味着路好走,保险行业的门槛其实在门内。

二、资源、能力、情商缺一不可,卖保险没那么简单

2023年,每10个卖保险的人里,就有1个人月收入不足3000元,6人月收入低于1万。

绝大多数人挣扎在温饱线上,这就是保险行业内部淘汰的残酷现实。尤其新手入行,在0底薪的行业背景下,卖不出保险,当月可能就是0收入。

小雨刚入行时,手上缘故资源(熟人圈子)不足,公司也不提供客户信息,三四个月没能签到保单,最低的时候,一个月收入只有几百块,根本养不活自己。

苦苦坚持了几个月,她不得不回到老本行多赚一份“安稳钱”,以养活保险这份工作,反而把保险干成了兼职。

但这样状态始终难以为继,干保险需要专心致志,否则细节一旦出错,就可能砸烂饭碗。

小雨的同事就踩过大坑,其一位买了医疗险的客户,患病想要报销时被拒赔,闹着要申诉。

这位客户之前患有甲状腺结节,坚称签单之前,医院出具的体检报告已经证明自己身体健康。

“但保险条款里定义的‘健康’和医生口中的‘健康’是不一样的。”小雨无奈地说,良性甲状腺结节很常见,通常无需治疗,但医疗保险中对此有严格规定,需要在签单之前提交病理描述和分级的材料。

很显然,同事对这一则条款了解并不到位,以致于酿成事故。

而保险领域的知识范围又广又杂,涉及产品、功能、法律、核保、税务等多个领域。遇到具体的险种,不多懂一点相关知识,根本无法驾驭。

小雨已经拿到了注册养老规划师、公共营养师证件,但仍然感到知识储备不足,每天还在坚持看书学习。

但说到底,知识不过是工具,做保险的核心还是要懂得拿捏人性。

曹安新手期时,接触了一个百万级别的单,为了拿下这笔单子,她花了整整两个星期,天天同客户聊微信,把客户一家子的健康情况、保单需求和财务状况挖得清清楚楚,又花费心思规划了许多保险方案。

她的专业和认真打动了客户,很快签下了保单。可是,就在她以为十拿九稳之际,客户突然退保了。

曹安觉得心口被狠狠扎了一刀,但当时脸皮嫩,没直接与客户对峙,只打听到那位客户朋友的儿子也是卖保险的,而对方答应了返佣。

“你再专业,也不会敌得过人情和利益。”曹安无奈道,一些同行为了抢单,会进行利益交换,但明令禁止的事情,她不会做。

这加剧了曹安开单的难度——客户要么在犹豫期内被竞争对手撬走,要么来问了一两回,白嫖了几版方案,就没有下文了。

不稳定的客源和收入,成为悬在曹安们头上的达摩克里斯之剑。

七七的业绩,过了考核期就归零,想要有收入就要不停地去谈客户。但她自述自己“是一个好面子、内耗的人”,而这样的性格让她在优胜劣汰的保险业中格外难熬。

有一段时间,七七焦虑得没办法了,开始从玄学里寻找安慰,靠给自己算卦来解释眼下的困境,“学了命理之后发现一切都有了解释”。

更多熬不过难关的人,则在大浪淘沙里行业里黯然退场。原银保监会显示,2019-2022年6月期间,保险代理人规模近乎腰斩,且据2023年上市险企公告数据,下滑趋势还在持续。

当然,这也是人口红利消失,低垂的果实被采摘完毕后,行业转型发展的必经之路。

不过,乱世也出英雄,对于一些高级玩家来说,当下正是后来居上的好时机。

三、月入2万大有人在,财富积累没有上限

点开头像,没有签名,朋友圈背景也是一片空白,曹安隐约察觉到,这可能是客人的小号。

但对这位掩护来访的客户,曹安不敢怠慢,问出有互联网背景,她心里基本有底了:这部分的客人属于“新贵”一类,聪明、谨慎,会反向筛选经纪人,预算很高。

了解完对方基础信息后,曹安火速对客户家庭资产账户的安全配置进行了简单的分析,烂熟于心的资产风险收益信息、银行利率等发挥了作用,对方渐渐对她信任起来。

进一步摸清对方股票、大额存单、黄金等资产配置情况后,曹安马上根据其“10年后退休,希望避免资产受银行利率波动”的需求,写了一个20万*5年的保险配置方案。

为了打消客人的顾虑,她还会把身份证、自购保单等共享给对方,以亲身经验论证方案的可靠性。

客户对曹安的服务也很满意,也很快发现每年20万的投入不能满足需求,又主动把保单拉升到了30*5年。而150万的保单,对曹安来说,意味着开张就足够吃半年。

保险行业还有很大的空间,只要肯干,不能大富也能小安。”曹安说,她重点关注的储蓄养老方向,就是当下大热的赛道,月入两三万的同行不在少数。

而保险行业的上限,远不止于此,更进一步发展起团队,年入百万,甚至财务自由,根本不是梦。

据曹安介绍,每发展一个下线,能拿到他卖出的保单金额7%-11%的提成;下线们再继续发展下线,依然能拿到全团队5%-8%的提成。

也就是说,团队的规模越大,管理者管理收入的上限就越高。通常混到总监级别,如果能带领一两百人左右的团队,每年的管理津贴不会低于七八十万。

曹安最初就是被发展的下线,带她入行的师父年薪已达200万。而她的目标是更进一层,“我已经在着手组建自己的团队了,目前招到的两个都是研究生,未来要走全员高学历经纪人路线,博更大的赢面。”

之所以有此打算,和保险门槛的抬升趋势有关。

马上要实施的《保险销售行为管理办法》规定,将通过理论知识考核、技能考核,将保险销售人员划分为四个等级。

这让曹安觉得,行业的洗牌将在不久后来临,到那个时候,高学历的人必然会有更大的发挥空间。

对这一点,七七也深表认同,毕竟她亲眼见证了隔壁“清北”团队的快速崛起。

在别人还在就产品发展客户时,这个由清北人大、留学海龟领导的团队,早已从客户的现金流、家庭结构、未来资金规划等维度评估,专门筛选出高净值用户,用投行思维击破。

他们的获客视频里,法律、税务等专业知识科普信手拈来,养老、医疗大健康等高客关心的投资领域,各种知识及资讯,一直在不停的更新当中;且不仅关注国内,还会关注海外如日本、新加坡、美国等的一些资源。

年底评比时,“清北”团队的中高净值客户比例是最高的,这让他们在和其他组团队规模相当的情况下,拿到了公司的销量第一。

七七到现在都记得对方上台发表感言时,说的一句话,“很多客户的需求并不是浮于表面的,尤其对很多高客来说,他们的需求往往是隐性的,抓住这一点,才能撬动财富大头。”

当然,能撬动财富杠杆的,往往也只有金字塔尖的人,大部分人还是像七七一样:“职场已经回不去了,保险这行也还行,那就接着干呗。”

(文中舒雯、小雨、七七为化名,特别鸣谢小红书博主“安安很稳”“大耳垂儿凯宇”的支持)

作者:尹幸芷 王熙媛,编辑:曹宾玲 付晓玲;数据支持:洞见数据研究院

来源公众号:表外表里(ID:excel-ers),洞见数据研究院。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @表外表里 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。