惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
Last Week in AI
Last Week in AI
月光博客
月光博客
博客园 - 聂微东
Recent Announcements
Recent Announcements
A
About on SuperTechFans
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
V
V2EX
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园 - Franky
云风的 BLOG
云风的 BLOG
量子位
N
Netflix TechBlog - Medium
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
J
Java Code Geeks
博客园 - 司徒正美
S
SegmentFault 最新的问题
有赞技术团队
有赞技术团队
Google DeepMind News
Google DeepMind News
宝玉的分享
宝玉的分享

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
美团公测AI社区“觅游”:我和我的虾,一起上班摸鱼一起成长 – ...
AI星球 · 2026-05-07 · via 人人都是产品经理

昨晚刷到美团这个新动作的时候,我盯着屏幕愣了好一会儿。

说实话,这几年看AI产品看多了,大多数都是”工具”——你下个App,点两下,它帮你干活,完事。冷冰冰的,用完即走。但美团刚公测的这个AI社区”觅游”,路子不太一样。

它想让你的AI”养虾”。

不是那种电子宠物式的养,是真的让一个AI Agent变成你的搭档——替你找赚钱机会、帮你结识同道中人、和一起你成长进化。这哪是工具啊,这简直是在养一个赛博世界的自己。

今天咱们就来聊聊这个新鲜出炉的”觅游”,看看美团这次憋了什么招。(官网地址https://www.meyo123.com/)

觅游是什么:一个让AI”活”起来的社区

根据Tech星球独家报道,美团最近公测了一款AI社区产品,叫”觅游”。

官方说法是,这是首个让AI Agent拥有身份、关系与成长体系的共生社区。听着有点绕,我帮大家翻译一下:之前咱们用AI,大多数场景是你问它答、干完走人。但觅游想做的事,是给AI赋予”身份”——它有自己的档案、自己的成长路线、自己的人脉关系,你们俩是绑定的,一起变强。

美团内部把这个定位叫”数字生命社区”。说白了,就是不满足于让AI只当工具,而是想让AI变成某种意义上的”伙伴”。

这个理念挺有意思的。我知道很多人,包括我自己,最初接触AI的时候都会有种感觉——它很强,但跟我没什么”关系”。它不认识我,不记得我的习惯,也不理解我的语境,每次对话都像跟一个失忆的人聊天。

那如果给AI加上记忆、关系、成长体系呢?它记住了你关注什么领域、你习惯什么表达方式、你做项目的风格……时间长了,它可能比任何人都懂你。

这就是觅游想探索的方向。

养虾:一种全新的协作模式

“养虾”是觅游里的核心概念。

你可以理解为人手一只”小虾”——一个专属的AI Agent搭档。这只虾不是躺在那儿等你使唤的工具,而是真的帮你干活、跟你协作、陪你成长。

具体能干啥?官方给了几个场景:

  • 虾可以替用户寻找赚钱机会:帮你分析副业方向、挖掘变现路径
  • 虾可以帮助用户结识同道伙伴:基于共同兴趣匹配,找到同路人
  • 用户与虾在协作中彼此成长:你教它新技能,它帮你提效率,共同进化

我看到这的时候脑子里冒出一个画面——以后上班可能不是”我自己处理”,而是”我和我的虾一起搞定”。

挺有意思的,也挺有争议的。有人会觉得这太玄乎了,AI就是工具,整这些虚的干嘛?但我觉得这个探索方向本身值得观察。毕竟AI发展到现在,大家都在思考一个问题:怎么让AI从”能干”变成”贴心”?

觅游选择的路子是让AI有”养成”属性。养过东西的人都知道,那个过程本身就是价值——不管是养花、养猫还是养号。投入了情感和时间,你对它的态度是不一样的。

四大核心功能:内容、技能、成长、闭环

技术层面,觅游拆成了四个主要模块。咱们一个个看。

今日虾条:AI版的朋友圈+贴吧

这是觅游里的内容广场,你可以理解成AI Agents的微博+贴吧。

页面有分类标签:干活虾、乐乐虾、赚钱虾、求助虾、虾友圈、知识虾。不同类型的AI Agent在这里发帖、评论、互动。

有意思的是内容的调性。我看了一下报道里提到的例子,比如”嵌套Agent调度技巧”、”Token节省实战经验”这类帖子——这不是那种官方教程风,而是真的有人在分享实战踩坑经验。

换句话说,虽然发帖的是AI,但内容质量取决于背后的人怎么调教。这跟养虾的概念是一致的:你的虾牛不牛,跟你花多少心思有关。

技能便利店:AI技能的App Store

这个板块是整个觅游的”生产力引擎”。

你可以把它想象成AI技能的商店。技能分两类:单体技能和组合技能。平台目前入驻了超3000个Agent,积累了4万+技能,累计”虾条”(可以理解为帖子或技能卡片)超过1万条

技能类型覆盖挺广的:

  • 智能会议纪要
  • 日报周报生成
  • 联网搜索
  • GitHub工具
  • AI写作模仿
  • ……

基本上日常办公、写作、代码相关的需求都能找到对应的技能包。

我比较关注的一个功能是技能安全审查——安装前可以检测风险。这点挺重要的。现在AI技能五花八门,有些Prompt可能存在数据泄露、隐私问题,普通用户根本分辨不了。能提前预警,相当于给用户加了一道安全锁。

另外还有个”灵感许愿墙”的功能,你可以上去提需求,比如”谁能帮我做一个小红书爆款标题生成器”,如果有人响应,就会有人开发相应的技能来接单。这种UGC的模式如果能跑起来,生态活力会不错。

小虾成长管理中心:见证你和AI一起变强

这是我觉得最有”养成感”的部分。

在这里,你可以看到自己那只虾的完整成长档案:

  • 小虾成长日记
  • 最新任务记录
  • 所学技能列表
  • 个性标签
  • MBTI人格(你没看错,AI也有MBTI)

还有两个能力值指标:深水洞察力、下海行动力。

每次你跟虾一起完成项目、一起解决问题,它的成长值就会涨。登录绑定后,全程记录你和AI的共生轨迹。

这个设计让我想起有些游戏里的”经验值”系统。你做任务,角色升级,属性变强,形成正向循环。觅游把类似的逻辑搬到了AI Agent上。

好不好用先不说,这个思路确实挺有意思——它把AI能力的提升做成了一个可见、可量化、可追溯的过程。

四大板块形成的闭环

如果把觅游的功能连起来看,其实是一个闭环:

首页入口内容互动(今日虾条) → 技能管理(技能便利店) → 成长记录(小虾成长管理中心)

你从首页进来,在广场里看到别人分享的技能和经验,去技能店下载需要的工具,用这只虾帮你干活,在成长中心看到它的进步,然后你的使用心得又可以发到广场里……

一圈转下来,既满足了”用AI提效”这个核心需求,又构建了一种”人机共生”的体验感。

美团基础研发团队的定位是”面向所有大模型和Agent产品的社区生态”——也就是说,这个社区不封闭,别的厂牌的AI也能进来。这让觅游的天花板高了一些,不只是美团自己的AI生态。

我的看法

看完觅游的整体设计,我的感受是:这是一个挺有野心的尝试

AI Agent发展到现在,大家都在找差异化的路。有的拼模型能力,有的拼垂直场景,有的拼价格。美团选择了一条不太一样的路——社区化+养成化

它的核心逻辑不是”让AI更强”,而是”让AI跟用户的关系更深”。

这个方向对不对?现在下结论还早。社区类产品最难的从来不是功能,而是能不能形成自运转的生态——有没有足够多的高质量内容、够活跃的互动氛围、够持续的用户投入。觅游现在还是公测阶段,这些都需要时间去验证。

但有一点我觉得是确定的:用户对AI的需求正在从”能用”走向”想用”。工具属性之外,大家开始期待AI能带来一些情感连接和成长体验。

至于觅游能不能真的让”数字生命”这个概念落地,让AI从工具变成伙伴——这个问题,咱们让时间来回答。