惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
Spread Privacy
Spread Privacy
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
L
LINUX DO - 热门话题
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Tenable Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
AI
AI
P
Proofpoint News Feed
A
About on SuperTechFans
P
Privacy International News Feed
月光博客
月光博客
雷峰网
雷峰网
S
Secure Thoughts
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Project Zero
Project Zero
The Cloudflare Blog
SecWiki News
SecWiki News
The Hacker News
The Hacker News
V
Vulnerabilities – Threatpost
罗磊的独立博客
A
Arctic Wolf
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Know Your Adversary
Know Your Adversary
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Troy Hunt's Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Schneier on Security
Schneier on Security
小众软件
小众软件
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 司徒正美
T
Tailwind CSS Blog
量子位
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
S
Security @ Cisco Blogs
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
宝玉的分享
宝玉的分享
L
Lohrmann on Cybersecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2024年,你的私域让你焦虑了吗?
私域何老师 · 2024-10-15 · via 人人都是产品经理

随着流量成本的不断攀升和市场环境的快速变化,许多企业和个人在私域运营上感到前所未有的焦虑。本文深入探讨了私域运营中的常见痛点和挑战,并提供了一套系统的解决方案。

今年和很多做私域的朋友聊天,发现基本都有两个共同点:

①都觉得私域一定得做

②基本私域做的都很焦虑

本质原因就是因为“变天了”。流量越来越贵,只能从存量上下功夫。

很多人做私域的初心仅仅是觉得别人都在做,自己也得跟上节奏;忽略了私域的启动难度和见效速度,越做越焦虑,只看到投入而看不见产出。

关于“私域一定得做”这个我是觉得毋庸置疑的。未来不管是什么行业,都需要去沉淀自己的私域客户资产,那关于怎么做其实就是今天的重心了。

希望所有正在焦虑的私域人看完都能收获一份纯粹的干货。

更适合大众的私域运营阵地其实就是个人微信号了,没有之一。

那打造自己的私域其实也很简单,分四步骤:

  1. 弄清楚自己是谁【角色定位】
  2. 找到小伙伴【吸引粉丝】
  3. 跟他们玩得开心【互动活跃】
  4. 最后想办法赚点钱【营销转化】

记住了,吸粉和活跃这两个环节一定不要太省着花钱。

01 弄清楚自己是谁

很多时候大家都知道做私域是为了变现,但是往往忽略了一个点“客户为什么要为你付费”。

前提是你要讲清楚:你是谁。所以明确自己的定位是第一步。

①把自己当个人

在微信里,人们更喜欢跟“人”打交道,而不是冷冰冰的货架。

很多新手做私域天天发产品广告,但人的朋友圈应该丰富多彩,就像“包妈小助手”那样,跟客户不只是买卖关系,更是能聊育儿经的姐妹淘。

②你的角色还要有用处

关键是要成为那种“既专业又好玩”的人,用你的专长把自己打造成行内专家,这样朋友们有问题就会想到你。

只有成为值得信赖的朋友,才能谈到商业价值。

不过,别忘了加点趣味——毕竟谁愿意整天跟个没趣的书呆子混呢?

③不断提升自己的微信影响力

你得成为那个引领别人走向更好生活的人,但别搞得太假,别把自己就定位成客服。那样你跟微信好友建立那种吸引力、粘性或者像朋友一样的关系就难了。

大家更愿意和那些专业又有价值的人混。要成为高影响力人物,你需要有高质量内容支持;但要确保这些内容都是真实可行的,最理想的私域角色是老板或者懂得欣赏的行家。

④别忘了打造“情绪人”

毕竟你的用户都是有血有肉的人,我们用五官接收信息,大脑处理这些信息后会做出反应,所以,记得让内容能触动他们的情感哦!

好的运营者得懂得心理战术,掌握人性,还得会用信息撩拨人心。比如奢侈品修理达人,就可以在朋友圈秀修复前后的对比视频,从而建立一个手艺出众的印象。

02 找到小伙伴

至于用户嘛,你得找到你的定位;然后瞄准目标加微信好友,别去瞎忙活,集中精力把那些已经成交或者进店的客户拉到微信号上。这些人才是你最宝贵的资源,不仅精准而且价值连城,还能帮我们在社交圈子里传开名声。

获取用户的方式有两种:线上和线下。

所有活动的目标都是把用户添加到微信上。为了获得用户,你得愿意掏腰包。

比如我自己操盘的这个项目,通过持续引流粉丝加微信,最终通过5000相对精准的粉丝就完成了一年200w的GMV。

当然,微信好友越多越好,质量越高越好。

以前没微信号的时候,商家只能等着客人上门,有了微信号后,就等于在微信里开了个商场,能主动维护客户关系了。

不管是街边店铺还是购物中心里的店面,都可以利用各种活动和策略积极吸引顾客,将人流量转化为微信好友。

比如,可以跟其他行业的商家联手推广,用优惠券吸引顾客,或者直接购买那些已经有大量精准客户的微信号;但无论采用哪种方式,都要遵守微信的规则,确保合法合规地增加好友数量。

03 跟他们玩得开心

很多私域只管把人加到微信上,但是忘了这只是第一步;还得想法子多跟用户接触,搞好关系,

说到底,微信电商的核心就是维护好用户关系。想要用户长期支持你,首先得让他们信任你;所以,良性的互动就尤为重要。

要想跟用户玩到一起,第一步一定是得先搞清楚他们的触点在哪。就是说要分析出所有可能接触用户的点,然后优化这些点上的用户体验,提高我们的互动能力。

基本在私域里,常规的触点其实主要有四个:

①朋友圈 ② 社群 ③ 私聊 ④直播间

当然如果你的私域是偏线下的话,那还要增加一个线下见面。

比如说发朋友圈,很多时候我们要清楚发的目的可不是为了晒个存在感,真正的目的在于点着那股子热情,让大家动起来,按赞评论,搞出火花来,持续发有温度的文字和图片才更加容易得到用户的关注。

如果不会写也简单,多看看你的大客户的朋友圈,看看他们都对什么感兴趣,自己提前规划好内容,然后看看每条的反响怎么样?然后根据具体的点赞评论带货数据再看研究朋友圈要怎么调整。

这里面也要学会利用备注和标签去做好用户的分组,争取把微信变成一个客户关系管理工具。

当然光发朋友圈不够,还得主动去点赞和评论,真心实意地多互动,才能把买卖关系变成朋友关系。

在朋友圈撩拨心弦,私下里聊成买卖”,这招儿屡试不爽。

其实说到底就一句话:

真心对待这些顾客,就像对待朋友一样,别搞那些群发广告的烦人事。

04 最后想办法赚点钱

关系也处好了,下一步肯定还是要回到我们的目标:搞钱。

其实搞钱这里我就给大家直接讲几个干货:

1. 成交回归到产品和用户本身

好好做你的产品,这个是所有复购的基础。

现在大家都很浮躁,不愿意去沉下心做好产品,只想着快速搞人头快速割韭菜。到目前为止我没有见到这样做成的,最好的结果就是昙花一现,所以一定要留至少一半的精力去打磨好你的产品。

不说90分的品质,至少80分吧;另外用户也是,把用户当个人吧!

所有的产品都会讲一个消耗周期,复购是建立在消耗的基础上的。

你一个卖洗发水的指望着用户每个月都能买一瓶,现实吗?

所以,评估好你产品的消耗周期去触达用户,平时做好影响就行,不要去骚扰用户。如果能做到用户想买洗发水的时候第一个想到你,那你就赢了。

2. 做好你的内容

私域是一个很吃内容质量的场,大部分私域的现状就是低质量高频次宣发,最后被拉黑。

为什么很多微商被大家讨厌?

看看他们的社群和朋友圈你就知道了。

通过内容去打造IP,通过IP去成交客户这才是硬道理。80%的人设内容,20%的产品营销内容这就是好的内容占比。

不要天天群里和朋友圈都在发你的产品多好多好,这个也是很多创始人很容易陷入的一个“自嗨误区”。

现在真的不缺产品,同质化的产品更是一大堆;随便打开一个App,都有引导你去购买的入口;未来消费者一定是为自己的需求付费,复购一定是为品牌或者个人IP,卖货逐渐变成“卖人”,品牌和个人都是一样。

3. 做好用户注意力吸引

说私域卖货,这就像是在唤醒顾客的购物欲望。

很多时候,顾客自己都不知道想买什么,你得把好东西放到他们面前,引起他们的注意才有可能会转化。所以朋友圈做好吸引和人设打造,私聊深化客户关系,洞察用户真实需求做好精准推荐,社群和直播间批量转化成交,多做做活动,秒杀、拼团、限时抢购太多了(如果不会做活动看我前几篇文章,给大家也整理了50种不同的私域活动,可以根据自己的情况挑选就行)。

如果各种尝试都做了,用户还是不买单;那就得认输,别再浪费时间了,果断放弃,去找那个更可能为你买单的人。

有时候不成交本质可能是人不对。

虽然我知道,今年大家都很难。公域的难,私域的不达预期都是源头,但是私域一定是未来生意的标配。哪怕你是个人,也需要有私域思维去经营你的人脉资源。

作者:私域何老师,公众号:用户之道

本文由 @私域何老师 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Pixabay,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。