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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
怎么才能真正吃到 AI 红利,2025年应该怎么做?
张佳的AI实战笔记 · 2025-01-19 · via 人人都是产品经理

你 2024 年的年度总结里,有没有复盘过自己过去一年错过了什么?

应该没有,

因为,对大部分人来说,只能根据自己的计划和经历来复盘得失。

那些你没计划过、没有经历过的事情,不可能进入你的“复盘”里。

这是很恐怖的事情,与“坐井观天”没有区别。

如果是在平淡的日子里,大家都安安静静的“躺”或者毫无意义的“卷”,倒也没啥。

但是如果,你正处在一个激流勇进的时代节点,只关注自己的一亩三分地,就可能导致“不进则退”了

实际的情况是,我们确实正处在一个非常非常具备转折意义的时代节点。

AI 这个技术太强了,它会像互联网一样彻底改变我们的工作和生活

更关键的是,只有在这种转折点的“乱世”时代,才是普通人出人头地的时候。

今天大家知道的“优哉游哉”的中产阶级都是在移动互联网、PC互联网时代抓住了转折机会逆袭的人。

他们积累财富的过程,并不像你现在这么苦……

在这种时代转折的节点,并不需要多么卷,就可以“四两拨千斤”拿到远超预期的正反馈。

我上上周五跟阿星连麦,阿星分享了自己 2024 年取得的成绩:

  • 传统行业运营跳槽到大厂AI业务运营
  • 英伟达&火山引擎&扣子智能体大赛二等奖
  • 飞书AI字段模板大赛创意奖、阿里钉钉Agent助理大赛创新奖
  • 拿到了扣子智能体 Banner 位推荐
  • 成为了“AI独立开发者”,上架了多款 AI 插件/应用
  • 零帧起手搞了自媒体账号并跑通了商业闭环
  • 各种赛事奖金,累计拿了五位数

另一个校友,前两天跟我“分享”自己要拿大礼包的喜悦。

他现在一点也不怂,因为“有技傍身”完全不愁工作。

以及另一个学员,在 2024 年最后一个月的《AI+小红书实践营》里“开了窍”,开拓了一条疯狂收钱的生意

所以,在做年度复盘时,应该考虑一下:站在巨大的机会节点上,自己错过了什么。

每天都在关注 AI 新闻了,也熟悉各种 AI 工具,为什么还是一无所获?

因为这些都只是“过程”,最终只会达到一个毫无意义的结果。

看再久、学再多,没有实际的行动,只能是空谈。

很多人把“了解 AI 新闻”、“熟悉热门工具”误认为自己跟上 AI 时代了。

了解新闻、熟悉工具确实可以被称得上是“专家”,但除了这个虚名,还获得了什么?

你本应该获得一个让工作、生活发生改变的具体结果:

  • 比如,你看到一则 AI 新闻,它让你有了新的职业规划;
  • 比如,你发现一个 AI 工具,应用到工作中后它直接让你从某项工作彻底解放了;
  • 比如,你搭建了一个智能体,它因为提高了同事工作效率而让你拿到了本月创新奖;
  • 比如,你开了一个自媒体账号,分享你对 AI 新闻的见解和工具测评,接到了广告商单;
  • 比如,……

这些能让你的工作生活发生真实改变的例子,概括来说就是,它们都是“行动”换来的。

关注 AI 新闻、熟悉 AI 工具都是“知道”、“想到”,

真正带来反馈的是「做到」

实践是通往红利之巅的唯一路径,你得具体动起来。

我上面举得三个例子,除了天生行动巨人阿星以外,其他两个都是在某次行动营/带教团的激发下,尝试了动起来后,拿到正反馈,然后一发不可收拾的。

第一个“拿大礼包”的校友,24 年 3 月份还跟我哭诉“为啥别人学了 AI 都有这么多用处,自己不知道干嘛用”

到 6 月的时候,已经是行动营的“大师兄”了(实际上他是最后一期才加入的)。

因为他找到了一个可以用 AI 发挥自己专长的事情,并且靠它赚到了钱!

正反馈都是「行动」换来的,“想”不行。

我去年从 9 月开始,就意识到了「行动」的重要性。然后有了:

  • 《AI赋能小红书创作实践营》,为期 14 天,从 0 到 1,每天作业、打卡,最终导向是做个号起来;
  • 《AI 产品经理实践行动营》,为期 21 天,每天作业、直播答疑,最终导向是开发一个作品出来;
  • 《智能体带教团》,为期 28 天,每天直播带着做智能体,最终结果是 300 多个人做了 1100 多个扣子智能体;
  • 《AI编程开发实践营》,为期 21 天,每天直播带着用 AI 开发应用/插件/小程序,大家的 Flag 是人手一个应用

然后,明年会继续卷:

上面这是我即将在 2 月发布上线的「AI行动派会员计划」。

整个 2025 年,我会每个月发起一项AI+新能力行动计划,提供一整套学习课程和 7-28 天的行动营

加入会员计划,以下体系化的 AI 赋能课程和行动营你都可以直接学习:

除了体系化的课程和行动计划,还包括 2024 年做过的 40 多节 AI 实用教程,并且在 2025 年持续录制更新

以及,3 套可直接使用并会持续更新迭代的体系化知识库,包括一个包含 500 个实用提示词的知识库、一个包含 50 个 AI 岗位面试题解析的文档+视频以及一个每周会更新的 AI 大事件盘点周刊。

所有课程、带教活动、实用教程和知识库总价值加起来,肯定已经超过 1 万了。

打包的会员计划只需要 ¥3999,如果你在春节前(1 月 28 日)加入,可以扫描下面的二维码领取一张减 200 元的早鸟优惠券

去行动,做具体的事情,拿到结果,不错过时代给你的机会。