微信小蓝包功能自上线以来，不断进行优化和调整，显示出其在微信商业化战略中的重要地位。本文将分析小蓝包的发展趋势，探讨其在商品卡券化和本地生活服务方面的潜在应用，以及如何通过创新的社交电商模式激发用户的购物欲望。

微信在年前上架小蓝包的功能，大概率是要在春节期间推广一波的。功能刚上线的时候，我有写过一篇文章，主要讲的是微信对于产品的设计原则，以及微信会以怎样的方式来做电商。

刚好近几天，微信对于小蓝包又做了几点优化：

1.入口的优先级提升；

2.送礼后的卡片样式红包化；

虽然基本上都是一些小优化，但小蓝包作为微信商业化的第一步，以上这些改动恰好能看出小蓝包在微信内的战略地位。

从功能上线至今 ，外界对于小蓝包的看法一直都是微信入局电商的信号，但其实在我看来，微信的布局远不如此，这一次我也尝试性的给出几点预测。

一、商品卡券

传统的电商模式一直都是即时交易，用户下单，商家发货，金额和商品两者几乎不会在平台中有任何的停留，无论我购物是何种目的，传统电商提供给用户的本质上都是交易。

但微信作为社交属性拉满的平台，单纯金额、商品两者的交易过于单薄，很大程度匹配不上微信的社交属性。所以后续的商品卡券化是微信一定会重点考虑的功能之一。

当然卡券功能本身对于商家在某种程度上是不算友好的，送礼的人下单后，收礼的人直到核销卡券前，这中间的时间是需要商家暂管货物的，甚至收礼的人后续还会存在再次转赠的可能性，这里面再涉及退款的场景，功能和体验复杂度是成倍上升的。

如何保证商家的利益，同时让送礼更好的满足微信社交属性，为用户带来全新的体验，小蓝包还有很长的路要走。

二、本地生活

本地生活其实一直都是我很想讲的话题，微信此前一直苦于商业化问题，互联网早期为了弥补这种短板，更是重金投资京东电商以及美团。

而送礼除了购物以外，日常的消费、饮食能不能也包含在内呢？答案一定是可以的。

试想一下，如果小蓝包支持送奶茶、送电影票、送景点门票，这种体验是不是独一无二的。当然，这不仅仅只是体验上的改变，如何将送礼的这种惊喜提高到和微信红包一样，才是本质问题。

以后的抢红包是不是可以演变为拆盲盒礼物，让收礼物的人也能感受到抢红包的体验。

这些年大家关于电商的讨论从直播到货再到兴趣电商，所有新的模式本质上都是在人货匹配上，如何让用户看到更多的商品，又或者是如何让用户看到想看的商品。

但我一直觉得今天的市场，商品足够多，足够新奇，少的是购物欲望。就拿现在的各大电商平台，只要你搜索了某个商品，后续所有的推荐页就会根据你的浏览给你推荐大量相关的商品，甚至是根据你的购买记录去推荐，很多时候这种所谓的智能反而会让我觉得算法的愚蠢。

而微信对于小蓝包的尝试，我相信会给我完全不一样的体验，激发欲望是促进交易的关键所在。

通过线上展示商品，让琳琅满目的商品激起用户的购物欲望，这是淘宝最初的成功秘诀。而如今，微信似乎也慢慢上道了。