惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
云风的 BLOG
云风的 BLOG
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Vercel News
Vercel News
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Full Disclosure
A
About on SuperTechFans
C
Check Point Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
量子位
Know Your Adversary
Know Your Adversary
K
Kaspersky official blog
L
LINUX DO - 热门话题
Recorded Future
Recorded Future
C
Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Tenable Blog
G
GRAHAM CLULEY
月光博客
月光博客
Recent Announcements
Recent Announcements
V
Visual Studio Blog
IT之家
IT之家
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
P
Privacy International News Feed
P
Proofpoint News Feed
I
Intezer
博客园 - 叶小钗
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
The Hacker News
The Hacker News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - Franky
SecWiki News
SecWiki News
宝玉的分享
宝玉的分享
P
Palo Alto Networks Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
小众软件
小众软件
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
O
OpenAI News
N
News and Events Feed by Topic
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
N
News and Events Feed by Topic
The Cloudflare Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
B
Blog RSS Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
复杂表单如何进行设计优化?
CE青年 · 2023-11-20 · via 人人都是产品经理

在日常工作中,产品经理或者设计师经常会接触到表单这一组件,那么,当遇到包含大量字段和信息的复杂表单时,我们该如何做好设计呢?这篇文章里,作者结合具体案例,聊了聊复杂表单的设计思路,一起来看一下吧。

表单,作为我们日常工作重要的项目内容,我们每周都会对其进行设计。而在我前几年的工作当中,接触到的更多是简单零星的字段、朴实无华的组件。这对于在座“高级设计师”来说,做起来会比较简单。

而现在大多数 B 端产品,我们接触到的都是二三十个字段,并且每一个字段都会包含有大量的逻辑信息,针对这种情况,我们作为设计师应该如何应对?今天我们就来说说复杂表单的设计思路。

由于复杂表单本身比较难理解,我们会通过一个最近做的政府类的项目来带领大家进行分析,讲讲设计优化前后的点。

一、项目背景

这次的项目为一个政企项目,主要是为某一线城市政府部分提供一个人群监控系统的设计优化,系统是为政府部门的重点人群,进行采集、核对、巡防,以达到管理的作用。

整个流程当中会包含有 社工采集、巡防任务分发、社工巡防、区县审核,通过前期的资料收集,发现问题最多的便是社工采集流程。

痛点

这次迭代主要的问题源自系统的采集端,走访、现场观察了社工的采集状况,大致可以整理为以下问题:

  • 填写信息资料过多,很多琐碎的资料需要反复填写;
  • 采集信息模块过于复杂,导致很多时候不是用户填写,而是社工在进行录入;
  • 录入错误率极高,完成率很低;
  • 不同的人员类别填写的同一个表单,内容多而全;

首先,在设计过程当中,我们依旧会做对应的基础设计,不过由于不是咱们这次讨论的重点,就不展开详细描述。而对于这个页面大家可以先思考,如果由你来进行接手,会如何进行优化。

二、信息预览

在上方的表单当中,我们会发现由于表单过长,导致用户会出现上下反复滚动的行为。在对这个行为进行挖掘时,明确原因是用户信息过多需要反复确认,因此需要上下滚动,进而影响其填写效率。

对于确认的场景,我首先考虑到在页面右上方增加一个预览按钮,点击后会有预览页面。

但预览也需要反复点击跳转页面,本身并不是一个好的选择,为此我们考虑在原有的页面布局上进行优化。

在页面宽度上,很多同学会觉得越宽越好,比如一个页面,会尽可能压榨其宽度,产出这样的一些页面。

实际上,我们的宽度,也会有一定的限制,才能够让用户更为聚焦,比如常见的文档产品,他们在宽度的设定上,都会默认在 700-900 之间,这样才能够保证用户聚焦于整个文档当中,如果过长,你会发现我们不太愿意认真的去阅读里面的内容。

因此大多数情况下,我们的表单列数以两列为主,最多不要超过三列。而在布局上,并不是说我们其他空间的位置就不能去排布信息,而是不能去展示核心内容,因此,我们可以考虑将次要内容放在核心内容模块两侧。

同时在设计上,页面长度的增加会导致我们无法对页面整体的内容有完整的了解,因为不同的组件都会占据页面的整体高度,当页面内容超过一屏时,我们在确认信息的时候,就只能通过上下滚动页面的方式进行确认,导致效率低。针对上述的所有情况下,我们会考虑采用左右结构的版式,将右侧区域作为一个独立的预览模块。在左侧填写表单时,右侧预览区域将有一个实时预览,从而对输入的内容进行快速判断和确认。

通过点击预览区域的字段也可以快速定位到左侧该字段位置,从而帮助我们在不同信息之间的来回跳转。

其次右侧预览也能够起到锚点定位的作用,能够帮助我们在不同信息之间来回跳转。

弊端

当然,任何方案都会有两面性。使用左右布局的方式,也就意味着我们在屏幕的最小宽度上需要由之前方案的 1280px,变为现在方案的 1360px。这也就意味着对于屏幕尺寸的兼容会更少。

但目前系统使用 1280px 的情况并不多,我们可以稍加牺牲。同时作为方案的兜底,考虑让开发实现当页面尺寸小于 1360px 时,目前是提醒用户通过浏览器自带的缩放功能解决,后续会采用响应式布局,将右侧内容移至底部进行展示。

在我们最后方案评审前,我们再进行走查会发现:“很多用户并不会在意右侧的所有信息”

为此,我们对最终方案的交互又一次进行调整,将之前的提交操作移至右侧,并将右侧的展示信息进行优化。这样的页面信息布局,让用户在提交表单之前,能够对表单内容快速的确认。也保证了用户会利用到调整后的页面,同时也一定程度上降低了用户对负反馈的接收,使其更准确的进行填写。(当然这是在下方的方案做完过后的决定,具体原因下方也会讲到)

三、错误提示

在上方反馈当中,明确提到错误率很高。在对这个问题跟进后发现,用户经常会遇到 “错误提示不够明确”、“提示错误信息后不知道改啥” 。

关于错误提示,首先看到很多文章都会聊到,在表单中通过及时校验的方式来呈现错误的数据,提高准确率。但及时校验也是有弊端的,如果输入的内容出错概率比较高,频繁的给用户提示会降低用户体验;如果采用后端来校验,频繁的调用接口,也将增加服务器的负担。

这里简单补充一下校验方式:

前端校验:在浏览器中进行的,通过JS脚本实现,当用户填写表单时,可以对用户的输入做一些基础的规则判断,如果不符合可立即提示反馈,增加用户体验的同时减少服务器的消耗。比如说邮箱格式判断,就是一个典型的前端校验,而及时校验在项目中也更多指的是前端校验的方式。但是前端的校验并不是绝对可靠的,因为用户可以通过修改浏览器的控制台或者使用其他工具绕过前端的校验。实际上前端后端均要做校验。

后端校验:在服务器中通过PHP、Java等语言实现,当表单提交到服务器后,可以对表单中的数据做进一步的处理和判断,以确保数据的安全性和完整性。比如说 账号密码错误,就是一个后端校验。

传统表单的做法是使用全局提示,由于提示内容不够准确,导致用户在修改信息时无法快速高效的进行调整。

而在目前的表单当中,本身数据较长,再加上第二期的需求提出还需要增加字段,也就意味着整体的表单长度还会加大。因此使用传统的表单错误提示,会使整个修改的过程需要反复滚动修改,不利于我们进行编辑。

在方案设计上,我们想通过一个区域,将表单当中的所有的错误信息都呈现于此,这样既能够让用户快速知道表单有错误内容,也知道错误具体在哪。为此我们设计了三种不同方案。

方案一

保持之前现有的全局提示不变,将页面当中的错误信息呈现清楚。在页面当中提示出具体存在哪些问题,同时用户就可以滚动查看,了解如何细节调整。

方案二

因为表单很长并且后续还要继续增加字段,为了保证用户能够快速了解到错误信息,我们将错误的内容呈现到页面的下方,将其进行汇总,当用户收到错误提示后,可以点击跳转查看,了解错误的位置。

同时之前的提交操作位于页面的底部,现在由于这个功能的加入,它需要一直展示,因此将其固定在页面底部,方便用户进行反复查看与确认。

方案三

由于我们目前本身有预览功能,因此可以在预览模块当中,提示错误信息,并且同样可以点击后跳转,这其实也是一个种不错的思路。

对方案最终细化时,我们考虑方案二与方案三进行结合,将提示信息在预览处对应字段上进行展示并可点击跳转,这样的设计,更加能够解决页面目前遇到的问题。同时,对于提示信息的集中展示的方案也可以保留,当后续没有预览模块时,可以作为通用方案进行落地。

四、善用重复

对于复杂的表单,我们能够善用重复,提高表单使用效率。因为在后台当中,会发现大量的表单都是较为重复的字段,在信息上可以将重复的部分进行省略。

并且在实际业务当中,每一个业务员都会负责一个领域的信息录入,因此重复的内容会更多。我们实现重复的方式,目前会有模版、复制两种方式。

模版:模版是提供给企业、个人创建自己常用的重复信息,提供给到用户进行使用。在 B 端产品当中模版的解决思路会分为模版市场、企业模版、个人模版。

1. 模版市场

针对产品本身模版需求比较多的情况,它需要大量的模版来降低产品的难度,进而会有模版市场提供给所有用户使用。比如在明道云、简道云都会有类似功能。

2. 企业模版

企业模版则是在 B 端产品当中,不同公司可以在管理后台对公司内的创建模版进行配置,这样能够保证企业所有员工填写出来的内容基本一致。

比如在 审批 当中,就是由企业配置好了信息过后只能提供给到用户进行使用,本质上也是一种模版展示的形式。

3. 个人模版

是给用户个人进行创建的模版,在这部分产品当中,因为不同的用户都会存在对应的个性需求,每个人填写的表单也并不相同,因此可以提供给到用户进行使用。

比如在 协同的软件当中,我们就可以使用个人模版来优化用户的日常体验。同时在垂直业务性的产品当中,也可以使用个人模版来进行优化。

我们刚才讲到不同业务员会负责不同领域的信息录入,因此在模版维度上会选择以个人为单位,同时以企业模版为辅助进行搭建。

在点击创建时,我们会优先选择不同类型的模版,进而提高效率。

4. 复制

复制则是在表单过于复杂时的常见策略,我们能够通过再次创建一个同样的表单数据,进而来实现快速新建。

这种方式在 B 端系统当中也非常常见,在系统当中我们会将复制分为两类:复制表单、复制数据。

复制表单就是将当前的数据提交到表单当中,然后让用户进行编辑修改,这时候其实是没有这一条数据,需要等数据提交后才能执行。

复制数据则是将数据先进行创建,创建后再进行编辑修改。

两者在数据上会有先后之分,这里在设计上也可以稍加注意。

我们会在项目的表格页当中,增加复制功能。整体是复制表单,点击过后我们可以修改表单内的信息,通过这样方式优化之前难以快速创建的问题。

在设计的最后,我们还为业务人员准备了一个小的优化,就是通过他们的职责要求,能够快速提示当前成员信息满足哪一个条件。通过具体的字段信息,来进行智能的提示,这样能够提高业务人员的效率。

表单的设计,我们往往不能孤立去看待,它与多种元素相互关联,作为数据的入口,承载着非常大的难度。同时在设计表单时,我们也需要考虑数量的“多”,所带来的各种问题。

当然这次所讨论的便是应对多字段的场景下的处理方式,但在实际的工作当中,还会有很多其他的场景,后续有时间可以继续给大家分享~

专栏作家

CE青年,微信公众号:CE青年,人人都是产品经理专栏作家。专注B端设计领域,一个2B行业的2B设计师。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。