惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - Franky
博客园 - 司徒正美
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
J
Java Code Geeks
The Cloudflare Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
G
Google Developers Blog
WordPress大学
WordPress大学
A
About on SuperTechFans
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Tor Project blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
The Hacker News
The Hacker News
F
Full Disclosure
有赞技术团队
有赞技术团队
H
Help Net Security
Security Latest
Security Latest
P
Palo Alto Networks Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
P
Proofpoint News Feed
Scott Helme
Scott Helme
V
Vulnerabilities – Threatpost
罗磊的独立博客
Y
Y Combinator Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Latest news
Latest news
Jina AI
Jina AI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
爱范儿
爱范儿
T
Threat Research - Cisco Blogs
Last Week in AI
Last Week in AI
The Last Watchdog
The Last Watchdog
N
Netflix TechBlog - Medium
D
DataBreaches.Net
L
LINUX DO - 热门话题
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
O
OpenAI News
S
SegmentFault 最新的问题
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
App工厂集体熄火,互联网再无产品神话?
Tech星球 · 2022-06-17 · via 人人都是产品经理

编辑导语: 在互联网增长越来越难的背景下,大厂们不再频繁推出烧钱的新App,而是选择保险做大做远已有业务。本文分析了互联网公司在产品方向上的新动作,一起来看看吧~

你有多久没有下载新的App了?

半年,一年,甚至更长?那些曾经缔造了App神话的互联网大厂们,如今好像进入了休眠期——已经有四年没有出现一款现象级App了。自从抖音之后,移动互联网App产品的神话似乎终结了。

不少产品经理们怀念2019年年初的那个春天——持续创业的罗永浩、重获自由的王欣和意气风发的张楠同时推出各自社交产品,子弹短信、马桶MT、多闪“三驾马车”决战微信。虽然已经手握QQ和微信两大即时社交工具,但腾讯依然在2020年一口气推出7款社交产品。

时间进入到2021年下半年后,引人注目的新产品越来越少。Tech星球统计发现,腾讯从去年6月至今推出的新App仅有3个,相比于此前一口气连推7款社交App的盛况,差距不小。素有App工厂之称的字节虽然上线了8款App,但与以往相比,数量也在减少。就连往年新App上线最频繁的12月份,去年也没有见到大厂有新产品面世。

App工厂集体熄火,互联网再无产品神话?

(图注:2021年7月到2022年6月间,主要互联网大厂公开推出的新App一览表)

抓住了移动互联网红利的大厂们每家都一款亿级用户的App,这也是他们商业大厦的根基所在。过去多年,大厂也希望研发出更多的超级App。如今,App工厂们放缓了打造产品的步伐。

一、App工厂们“佛系”了?

大厂们对于产品“上新”按下了暂停键。

以有“App工厂”之称的字节跳动为例,Tech星球发现,2018年到2020年,字节跳动对外公开的产品数量同比都呈现上升的趋势,分别推出了5款、6款、9款新产品。这三年,字节业务扩张,成立游戏业务“朝夕光年”、推出教育业务“大力教育”,以及开拓房屋交易平台“幸福里”等,新业务带动了新产品的研发和上新。

到了2021年下半年,字节上线产品的数量开始下降。2020年7月到2022年6月,两年内,字节共推出19款产品,其中2020年7月到2021年6月,字节推出11款新产品,占比58%,2021年7月到2022年6月的新产品数量占比则为42%,共8款新产品。

不仅字节,像腾讯、快手、阿里等互联网大厂在新产品的数量上同样有下降的趋势。虽然已经手握QQ和微信两大即时社交工具,但腾讯依然在2020年一口气推出7款社交产品。但是,腾讯从去年6月至今推出的新App仅有3个。

腾讯产品经理陈山深切感受到如今做产品不易。陈山告诉Tech星球,以往做一个产品,最快两个月就能出来,但现在的情况是,要么项目直接被砍,要么进展缓慢,比如一款“五音核“的街舞社区App,从今年年初开始测试,到现在还没有正式推出,而过去从测试到推出新产品只需要2个月左右。

“腾讯内部现在可能有十多款新产品在跑,能正式推出的还是少数,有部分止于内部赛马。裁撤的项目团队,除了调岗外,只能被优化,毕竟内部也没有那么多岗位去接纳他们”,陈山补充道。

一位字节跳动的产品运营李欣告诉Tech星球,原本他们组在去年正在研发一款新的社交产品,但不到一个月,该项目就被砍了,具体原因不清楚,组里的产品经理已经离职。Tech星球从一位行业人士了解到,某头部大厂去年计划推出一款全新的社交产品,名叫“井聊”或“井话”,但后来也不了了之。

百度产品经理盛强向Tech星球表示:“如今,大家都不愿意冒险做新产品、布局新赛道,这个趋势可能还将持续一段时间。实际上,做新产品是为了自家公司池子内的用户精细化,但是做新产品的路径太长,首先用户“量”能不能起来就是一个问号,然后还要尽快跑通商业化。”

“此外,现在做产品的投入非常高,以我们团队为例,30人的产品团队,每月成本已达到百万级别,而成本主要来自于人力成本,开发加产运,这两个是大头。一个产品的DAU、商业化得达到什么程度,才能把钱挣回来?再加上,现在行情不好,探索新赛道,做新产品并非是时下最好的选择。目前其团队成员已经少了一半,其中已经有3个高职称的人被优化,至今还没找到合适的工作”,盛强补充道。

互联网公司已经不再像过去那样追求扩张和高增长,现在的环境也不像以前一样:即便不盈利,只要用户还在增长,GMV还在增长,就可以融到足够多的资金,烧钱换增长。

现在,大厂们开始收缩业务、裁员、降本增效,期待通过这样的方式成为一家能赚钱的大公司,比如爱奇艺通过这样的方式实现了长视频历史上的首次季度盈利,快手通过裁员和减少员工福利,一个季度就省下了1个亿。

大厂们希望提高盈利的能力,账上有足够多的现金,来应对不确定的大环境。而探索新赛道,投入大量成本研发新产品方面变得“佛系”了。

二、集中火力,巩固主营超级App

对创新产品的投入热情骤减后,大厂们开始集中力量,巩固各自的主营产品,打造超级App。

阿里员工徐政很庆幸自己没被优化,不过,他的角色发生了转变,不再是产品经理,而是去做淘系的运营。据徐政透露,他原来参与的新项目被砍后,能够留下的人,基本被安排到成熟的业务团队,也只有这类业务会招人,团队内一位高职级员工告诉徐政,现在做产品的思维已经由创新变成求稳定,所以产品人要向稳定的产品做更加精细化的运营。

徐政透露,来到淘宝后,现在每天做的事就是去做用户调研分析,然后反馈给团队,相对要轻松一点,毕竟没有此前创新团队为了赶做新产品而加班加点的情况出现。徐政还表示,自他来到淘宝后,淘宝测试的新功能越来越多,有多个小业务团队在为这些新功能研发,最近为了一个新功能,又有一批新人来到了他们团队。

给原来的核心主营App增加更多的功能,将会是一个趋势。

抖音的产品经理李宏伟表示,他也从要来的新项目岗调到如今抖音做内容的运营岗,与他有类似经历的人还有几个。

李宏伟说道:“当下公司发展成熟业务是重中之重,毕竟成熟的业务是营收大头,将利润率提上来才是当下的最优解。留好现金,等着资本市场和行情回暖,才可能会有转机。”

Tech星球发现,抖音近半年一直在测试新的功能和业务,比如测试小说频道、测试电商一级入口、以及推出快递服务“音尊达”等,这些业务都是为了加强抖音的生态和服务,现在,抖音正在从一款属性单一的短视频产品,转变成一个具有服务属性的综合类产品,打造超级App。

而同为短视频App的快手,从去年开始,就很少推出新的App,逐渐围绕着快手App进行“改造”,比如增加小程序生态,构建外卖生态等。

除抖音、快手外,腾讯、蚂蚁集团也是如此,他们的主力产品不再局限于最初的功能,不断加入新的功能。比如,蚂蚁集团的支付宝也增加了“生活”功能,类似于小红书,用户可以在其中分享生活日常。微信也变得越来越“重”,用户通过微信就可以完成大部分的生活服务。

“随着互联互通和内卷的加剧,大家的主产品在某些领域已经无可避免的形成竞争,为了使各自的主产品保持甚至提升竞争力,以及为了留住用户,不如将探索新业务的资源和人手,投入到成熟的主营产品中,毕竟主力产品才是公司的核心。”李宏伟说道。

打造超级App,成为大厂当下的主要任务。在新增用户见顶的当下,大厂希望用一款超级App可以留住用户更多的时间。

三、新方向:元宇宙,还是出海?

过去20年,一座座千亿甚至万亿市值的商业大厦,在互联网领域拔地而起,他们横亘衣食住行各个行业,影响了数亿人的生活,风险投资为其疯狂,他们在这里赚了上千倍的回报。

他们抓住了这20年最重要的一波红利,但现在移动互联网的红利已经基本消失了,大厂们急需寻找下一个新方向。

Tech星球发现,元宇宙和数字藏品成为各家争相涌入的新赛道。最近,快手联合薄盒Mints推出《磁力引擎红人馆》主题数字藏品,这是短视频社区快手首次发布数字藏品。在快手之前,阿里曾推出数字藏品App“鲸探”、腾讯推出数字藏品“幻核”、饿了么推出“美味珍品馆”、哔哩哔哩也推出过数字藏品进行售卖,字节则是推出数字时尚App“沸寂”。

大厂涌入数字藏品赛道,主要是为了抢占当下的风口,数字藏品已经成为数字经济的重要组成部分。在网易科技策划的“2022,请回答”大咖线上对话栏目上,网易星球区块链事业部总经理顾费勇介绍,艺术数字藏品这扇大门打开后,会有很大的市场机会。“数字藏品跟原来的实物藏品(相比),有更好的表现力,以及收藏感觉。我觉得它不仅仅是大家去炒作的热点,一两个月就结束,做这个未来可能是一个非常大的市场。”

此外,虽然大厂在国内做不动新App,但海外市场依旧有广阔前景,对互联网大厂有着巨大的诱惑。

前不久,腾讯的海外游戏发行品牌Level Infinite宣布,将在今年年底前向全球玩家推出《王者荣耀》国际版(Honor of Kings),这是腾讯首次将国内文化的产品向海外输出,这样做,主要还是国内游戏市场趋于饱和,根据腾讯今年公布的第一季度财报显示,其本土市场游戏收入下降1%至人民币330亿元,通过发展海外市场将有助于腾讯在游戏业务上获得更阔的营收增长空间。

除腾讯外,Tech星球发现,近年来国内互联网大厂开始加码海外市场,例如,字节在近半年时间,在海外不断加快新产品的输出,推出了如PixSoul、Fizzotoon等产品,涵盖了动漫、小说、电商等业务。百度、网易则是加强了在日韩等地区的游戏业务力度,阿里是加强在海外的电商业务,以及通过旗下的Tudoo,为海外用户打造新App。

从数据看,阿里财报显示,2022年海外消费者同比净增6400万,腾讯财报显示,游戏业务2021年的海外游戏收入增长了31%,其他大厂的财报中,海外业务和市场也大多是“欣欣向荣”的景象。

不过,海外市场的开拓并非一帆风顺。以电商为例,国外的商业基础设施,比如物流和移动支付建设并不完善。但不可否认的是,相比国内,海外市场确实是一片蓝海,或将诞生出新的超级App。

作者:陈桥辉

来源公众号:Tech星球(ID:tech618);Tech星球,聚焦互联网前沿科技和新商业。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @Tech星球 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议