惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

SecWiki News
SecWiki News
量子位
The Cloudflare Blog
美团技术团队
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Proofpoint News Feed
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Tor Project blog
博客园 - 司徒正美
宝玉的分享
宝玉的分享
T
Threatpost
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
T
Threat Research - Cisco Blogs
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Jina AI
Jina AI
博客园 - 聂微东
A
Arctic Wolf
I
Intezer
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Know Your Adversary
Know Your Adversary
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
爱范儿
爱范儿
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
小众软件
小众软件
T
Tailwind CSS Blog
The Hacker News
The Hacker News
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
WordPress大学
WordPress大学
S
SegmentFault 最新的问题
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Project Zero
Project Zero
博客园 - 叶小钗
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Cloudbric
Cloudbric
雷峰网
雷峰网
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Troy Hunt's Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
V2EX - 技术
V2EX - 技术
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
直播被骂上热搜,场均销售2500元,为什么说椰树还是赚到了?
新榜 · 2022-10-11 · via 人人都是产品经理

椰树牌椰汁作为一个老国货品牌,原本一直是低调卖饮料,这两年凭借营销频繁登上热搜。最近,椰树集团开启了直播,却因此被骂上热搜。到底怎么回事?来文章中看看吧。

“从小喝到大”的椰树牌椰汁,这次把事情闹大了。

短短两天时间,多次因负面舆论登上全网热搜,海南市监局也出面回应,表示正在研究处理方案。热议不断,连带椰树集团早前2次因违背社会良好风尚被罚款的旧闻也被挖出。

两天内椰树集团多次登上微博热搜

截至发稿前,事情仍在发酵。

这一切的导火索,都指向“椰树集团”的抖音直播间。10月1日起,椰树在抖音开启直播带货,直播风格延续了此前的广告画风。直播背景简单粗暴,纯天蓝色,四位身材颜值姣好的女主播,穿着纯色的短袖紧身T恤与黑色短裤,手举椰树的产品热舞。

一切都是那个熟悉的配方,熟悉的味道。从国庆假期至今,椰树集团一共在抖音播了6天,新榜旗下抖音数据工具新抖显示直播间吸引了超过56万人次观看

截图来自新抖

毫无悬念地,这样的直播风格引发了巨大争议,评价更是走向了两极分化。有人批椰树集团打擦边球,也有人为其鸣不平:“衣服都穿得好好的,哪里擦边球了?!”

口水仗中,“椰树集团”抖音号的流量持续水涨船高。从新抖数据来看,10月8日账号粉丝是7万,仅用1天时间粉丝数就达到了31.6万,涨粉近15万,比账号过去两年涨的粉丝还要多。

“椰树集团”在10月8日粉丝数刚突破7万

截图来自新抖

然而,与流量暴涨形成对比的是,新抖预估椰树集团6天的直播累计销售额在1万-2.5万之间,单场直播销售额最高不超过5000元,有媒体报道称场均销售额为2500元。

要知道,作为国民饮料品牌,在淘宝等购物网站随手搜椰树的椰汁产品,许多单价一两百的链接付款人数都超过了5000人。

截图来自新抖

看起来,如此高的话题关注度,似乎并没有换来相应的GMV。

我们也在想,对于企业来说,这类吸引眼球但备受争议的直播对带货到底有多大意义?还是说传播目的要高于转化本身?

01 一开播就被掐断,椰树集团犯了谁的“怒”?

10月8日晚上8点,“椰树集团”按照预告时间准时在抖音开播。

依旧是发挥稳定的“椰树”风格,紧身上衣和黑色短裤的女主播,戴着印有椰树包装图案的口罩,手拿椰树产品,一边跳舞、一边带货。

这一天的直播热度,比起国庆长假再攀高峰,不少慕名而来的观众蹲点涌入。新抖数据记录,直播间开播6分钟观看人次就突破13万,点赞数达到17.56万次。

椰树集团在10月8日的第一场直播

截图来自新抖

但很快,直播突然就被平台掐断,甚至没来得及挂商品链接。

10分钟后,直播恢复,直播间也顺利挂上商品小黄车,没想到6分钟后再次被掐断,当天“椰树集团”再没有尝试直播,截至目前也未发布下一场直播预告。

这不是“椰树集团”第一次被平台掐掉直播,10月5日其直播间也曾几次被平台掐掉。

据了解,直播被掐断的原因可能是涉嫌违规,有人分析或许与主播们的穿着与表现有关。实际上,自椰树做品牌直播以来,关于直播间的擦边争议质疑声越来越大,举报人数也颇多。

在许多人眼中,椰树集团做品牌营销,就是“一直行走在擦边最前沿”,直播无疑是给这个印象标签再添一份佐证。

一直以来,椰树最出圈的品牌特点有两个,其一是土味,尤其是董事长王光兴亲自己设计的包装,字多且大、黑黄红蓝几种颜色激烈碰撞。

其二就是大胆的文案,一直有擦边营销争议,比如被多次调侃的广告词“从小喝到大”,以及代言人徐冬冬的拍照动作;又比如2019年的时候椰树椰汁文案主打“丰胸神器”,还被当地市监部门罚款了20万元。

椰树品牌方也很清楚他们的风格标签,从直播预告的海报开始,就稳定输出,其中“kk战神”还摆出了徐冬冬的同款pose。

椰树集团直播预告海报

“椰树集团”抖音号的直播预告视频,更是将这一风格发挥得淋漓尽致,几位出镜的主播都秀出了自己的身材和舞姿,不仅有美女,也有帅哥。

从视频评论区不难发现,许多网友对这样的营销方式是买单的,称这是椰树“独特的IP,不要变”。

椰树集团抖音号某条视频的热评第一

尤其是几位主播的颜值,也被不少观众认可,并对椰树品牌方的审美给予了肯定。

闹得沸沸扬扬的擦边争议,也有支持者回怼:直播间内衣服完整、没有暗示动作,谈何擦边?说何违规?

但这样另辟蹊径的直播风格,也确实很难让每个人都理解和接受。

目前的抖音,大多数品牌直播风格中规中矩,不会做导致直播间被限流、被掐断或是被封禁的挑战行为,也避免为品牌带来过多争议。

一些出圈的典型直播间,也多是在直播内容上推陈出新,比如佰草集的宫廷直播间、东方甄选的双语直播间。椰树集团不走内容,而纯以颜值和舞蹈取胜的,确实属于“异类”。

有网友批评其“几十年如一日地用女性身体营销”;新京报等多家媒体也先后发布评论称这类营销应适可而止。

争议越滚越大,支持者和声讨者谁也无法说服对方,被牵扯进来的角色也越来越多。

海南省市场监督管理局目前已经接到多次相关举报,称正在密切关注此事,并研究处理方案。

椰树集团方面的工作人员也出面回应表示:开设直播是因为产品需要,但不清楚网友对于直播间的评价,暂时不了解相关情况。

而几位主播也多多少少受到了影响。主播“小月呀”“小尉在这!”原本都在个人账号上发布了直播的幕后工作花絮,目前相关内容都已删除,而在其他视频的评论区,仍然有不少“普通且自信”的网友随意点评她们的身材外型。

主播的日常内容下也涌现不少类似评论

02 场均销售额2500-5000元,风口浪尖做直播真的值吗?

与直播争议一起登上热搜的,是椰树集团直播间的销售额。

根据新抖数据,截至目前直播间累计销售额在1万到2.5万之间,平均每场直播销售额是2500-5000元。

截图来自新抖

有业内人士介绍,椰树集团的这几场直播本就不是为了卖货,买一送一的优惠力度很大,但订单都是限购的,因此基本上每个单品的有限库存都售罄了。

直播间里上架商品被抢空

直播不为了卖货,那是为了什么?

自媒体人“半佛仙人”在《椰树用土味杀死了市场》一文中指出:

椰树通过一系列花里胡哨的操作,维持了【低人设】优势,把自己品牌降维,把整个行业的天花板给堵死,然后利用自己的原材料和供应链优势干死所有竞争对手。

最终实现品牌=品类,安稳吃肉。

热搜带来的流量价值早已超过直播间卖出的几千元,每一次出圈的争议都成为了椰树集团的品牌广告,将椰树椰汁的名声进一步打响,对不少人来说喝椰汁几乎等同于喝椰树椰汁

也难怪有人调侃“椰树是不是把罚款预算留好了,当广告投放在做的”。

而且,椰树集团也需要一次出圈,向椰汁以外的市场突破。相比于招牌的椰汁,尽管椰树集团旗下还有其他产品,但知名度和竞争力远远不足。

椰树集团在椰汁产品外包装上推荐火箭瓶矿泉水

相关数据显示,椰树集团在2014至2020年期间销售额一直在40亿元上下浮动,数据来看业务并没有大规模增长,距离董事长王光兴接受媒体采访时所期待的100亿目标也很遥远。

椰树需要一些新的刺激。

集团内部人员回应此次直播事件时提到“开设直播是因为产品需要”,不难发现,这次直播上架的优惠产品,除了椰汁外,还有蜂蜜菊花茶、火箭瓶矿泉水、下火茶、椰子油等等

打开其他产品的知名度和销路,或许也是椰树集团直播的目的之一。

直播间上架商品

截图来自新抖

从以上两个层面来讲,椰树做这几场直播对于其品牌声量来说确实是值得的,流量效益甚至远远大过预期。

然而对于多数品牌来说,椰树剑走偏锋的案例并没有太多参考价值。椰树集团之所以能这样做,有两个基础,一是其长期不变的品牌营销风格,二是其国民度。

此外,虽说椰树的直播确实带来了一定的关注和流量,但负面争议也注定了这种模式无法长久持续下去。要将品牌直播进行到底,椰树还需要努力找到平衡点。

作者:松露,编辑:张洁,校对:Bamboo

来源公众号:新榜(ID:newrankcn),专注互联网内容领域的观察报道,关心与内容产业相关的人和事。

本文由人人都是产品经理合作媒体@新榜 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。