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人人都是产品经理

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B2B市场人必须要具备的三大思维
四两ToB营销 · 2024-05-30 · via 人人都是产品经理

做产品要有产品思维,做设计要有设计思维,那么,其他岗位有没有类似的思维要求呢?其实有的,本文分享了B2B市场人需要具备的几个思维模式,供各位参考。

做B2B的市场工作,非常不容易,不仅要懂客户、懂产品,还要能写得了内容、做得了活动。笔者就是从内容起步,逐步了解到活动策划、广告投放等一系列ToB市场工作的。

这个过程中,既要不断地学习了解相关的专业知识,还需要持续迭代自己的思维模式,只有这样才能让自己的优势不断加强。

多年的工作,我总结下来有三个非常重要的思维需要有意识地去思考、深化,它们分别是客户思维、品牌思维和成长进化思维。

下面我就简单说说每个思维模式的具体内容是怎么样的,以及为什么要掌握这些思维。

一、客户思维

客户思维是B2B市场人员的核心思维能力,它要求我们深入理解客户的需求、业务流程,以及真正的客户成功标准到底是什么。主要包含以下内容:

1)明确客户画像

构建明确、精准的客户画像是客户思维的起点。这包括了解你目标客户公司的规模、行业、地理位置、决策流程以及关键决策者的信息。通过这些信息,市场营销人员可以更精准地制定市场策略,确保营销活动与目标客户的实际情况相匹配。

2)了解客户业务流程

了解客户的业务流程,对于给客户提供合适的产品或者解决方案至关重要。

如果你要解决客户在生产管理的问题,就要详细了解他们生产环节是怎么样的,从制定生产计划、原材料采购、排产都要熟悉;同样,如果你是个招聘管理软件,你要了解客户的人力资源招聘流程从岗位需求、JD确认、简历获取、面试安排、offer流程。

只有熟悉了客户的业务流程,你才能识别客户的痛点,并找到其中可以改进的机会,进而提供能够帮助客户解决业务问题的方案。

3)促进客户成功

客户成功是B2B业的长期目标,saas模式的产品尤其如此,客户成功才是持续续费的保障。市场人员应该致力于帮助客户实现他们的目标,不仅包括销售产品,还包括提供持续有效的支持和服务。

客户成功,是客户思维中最重要的一个点,企业服务如果不能使客户成功,那注定是一锤子买卖或者短期生意,这样的企业永远做不大!

通过确保客户成功,既可以建立长期的客户关系,也可以促进老客户转介绍新客户、建立口碑营销。

二、品牌思维

市场人员不仅要关注产品的销售,还要关注品牌形象的建立和维护。

B2B的生意本身决策链路就比较长、人员角色复杂、周期也长,只有建立品牌思维才能够真正将公司及产品的影响力持续打造出去,影响更多的人,进而缩短决策周期。当然,这是一个漫长的过程,但是很有价值。

品牌思维需要从下面两个角度考虑:

1)注重品牌视觉

品牌UI(用户界面)设计是品牌与客户互动的前线,这包括产品设计、网站设计、营销材料、产品包装等所有视觉元素。

一个一致且专业的品牌UI可以加强品牌识别度,提升客户的信任感。真的会有客户在产品功能差不多的情况下,选择一个设计视觉更好的产品,为“颜值”买单!

2)做好品牌价值传递

市场部门往往承担着企业品牌宣传、产品价值传播的职能,因此品牌价值传递是B2B市场人员的重要任务之一。这不仅是宣传产品特性、清晰地传达产品价值,更是要传达公司的使命、愿景和价值观。

市场人员需要通过故事讲述、案例研究、白皮书等方式,向客户展示品牌及公司产品的独特价值和行业领导地位。

三、成长进化思维

成长进化思维是市场人员适应不断变化的市场环境,持续提升个人和团队能力的关键。

1)打造长板专项技能

在专业领域内,市场人员需要不断深化自己的长板专项技能,像市场分析、数字营销、内容创作、活动营销等。

比如内容创作,同样的素材或者案例,不同的人写出来的内容就有可能不一样,怎么样设计内容结构、如何深入挖掘素材价值都需要深入研究。

如果你写出的内容更能让读者理解、认可,甚至愿意自发转发、传播,那么你的内容就成功一大步。

通过持续学习和实践,市场人员可以在自己的专业领域内成为专家,为团队和公司带来更大价值。

对于个人成长也一样,在职场的第一步就要构建自己的职场竞争力,而相对比较好的方式就是选择自己感兴趣并且擅长模块,持续深耕,让自己成为这个板块的专家。

2)拓展跨领域能力增长

当你拥有了长板专项技能之后,意味着你在职场的生存已经不成问题了,但是B2B市场工作是十分复杂而且散乱了,市场部人员一人兼多职是很正常的需求,也是行业现状;因此除了深化专业技能,市场人员还需要培养跨领域的能力。

跨领域的能力包括了解其他业务技能、所在行业趋势、掌握新技术、增强管理技能等。

比如你擅长内容营销,如果你再了解一下活动组织管理的技能、尝试策划组织一些活动,那么活动营销(其实活动也是比较吃内容的,内容厉害的人也能让活动的吸引力增强)你也能掌握。

再比如,现在很火的AI,可以辅助解决很多工作上的问题,能够更好利用AI的人,竞争力自然也就更强。

跨领域能力使市场人员能够更好地理解市场全局,与不同部门和团队有效协作,给企业贡献更多的价值,自然自身价值也就有更大的增长空间。

以上就是今天想要分享的主要内容啦~总结而言,B2B市场人员必须具备客户思维、品牌思维和成长进化思维,这三大思维是我们在复杂多变的B2B市场中取得成功的关键。

通过深入理解客户需求、建立强大的品牌形象、持续提升个人能力,市场人员可以为公司创造更大的价值推动业务的长期增长,同时也能构建自己市场竞争力,取得更多收获。

作者:四两哥;公众号:四两ToB营销

本文由@四两哥 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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