惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Project Zero
Project Zero
F
Fortinet All Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements
云风的 BLOG
云风的 BLOG
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
S
SegmentFault 最新的问题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
Tailwind CSS Blog
WordPress大学
WordPress大学
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Schneier on Security
N
News and Events Feed by Topic
N
News | PayPal Newsroom
H
Help Net Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
博客园 - Franky
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
J
Java Code Geeks
A
About on SuperTechFans
AWS News Blog
AWS News Blog
S
Secure Thoughts
The Cloudflare Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
爱范儿
爱范儿
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Recorded Future
Recorded Future
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园_首页
MyScale Blog
MyScale Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
Help Net Security
Help Net Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Latest news
Latest news
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Last Watchdog
The Last Watchdog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
月光博客
月光博客
H
Hacker News: Front Page
P
Proofpoint News Feed
N
News and Events Feed by Topic
H
Heimdal Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
有赞技术团队
有赞技术团队
L
LangChain Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小红书618大促玩法解读,今年有什么不一样?
Vic的营销思考 · 2024-05-11 · via 人人都是产品经理

618开始在即,各个平台都在家紧锣密鼓地筹备。目前已知的是京东淘宝都取消了预售制度,小红书也放出了自己的618节奏,我们从直播侧和电商侧来解读一下,已经给到了一些作者的建议。

今年的618,不太一样。

淘宝、京东两家电商平台都将取消预售制,通过简化购物流程、提升服务质量,强调价格优势,让618回归到以用户为中心的购物模式。

此外,一份淘宝招商文件揭示了淘宝今年618的营销节奏。其中,4月下旬到5月上旬为造势期;5月中下旬开始第一波活动,通过召回用户实现成交;5月31日晚8点至6月20日为第二波活动,全面开启618活动。透过文件,此次淘宝618活动时长近两个月,与往届相比时间线明显拉长。

京东这边,则预计在5月31日晚8点开启,直接进行现货售卖。随后结合专场、返场等促销活动,延长618的影响力。

淘京618玩法的改变,其实在意料之中,因为几家的平台的竞争其实早就开始了,在拼多多和抖音的冲击下,淘京也一直在部署日常低价促销策略。低价促销常态化后,618必然会逐渐失去特殊性….

如果说现在还有哪家平台没有受到“低价竞争”的影响,大概就只剩下了小红书。

所以,小红书今年的618相比其他平台来说,更值得商家关注!

一、小红书618大促节奏

1. 直播侧玩法解读

从周期来讲,小红书是相对来说周期较短的了,但这只是大促节奏周期哈,相关内容能够提前布局肯定更合适。

可以发现小红书今年的618的流量主要倾斜在直播和互动玩法。

一直被诟病的直播板块也迎来了产品更新和最大规模的流量扶持。

1)直播呼吸灯

产品层面,新增了直播呼吸灯玩法,直播呼吸灯是用户浏览笔记时,账号头像有个“红圈”且显示“直播”的状态,点击头像可直达直播间,已经成为商家店铺直播进播转化最高,提升观播较强的抓手,也是目前直播间最大的流量来源之一。

2)店播排位赛

如果有店播的计划,那今年的店播排位赛是一定要参与的。

大促期间,可以通过提升开播时长及频次,达成指定GMV任务即可获得流量激励,优质直播间还可以享受平台大额平台券补贴。

玩法1

爬坡挑战赛:大促期间商家完成 GMV 和开播时长任务即享对应流量激励。

玩法2

排位赛加码:大促期间分为日榜和周榜,榜单Top10 商家获得专属流量扶持及专属平台券补贴。

门槛要求

商家需报名618 大促,报名直降和跨店每满减其一均可(相当于没有门槛了哈哈)。

3)店播新星计划

这个就是针对没有开播过的新商家提供的专属激励了。

提供了4个激励任务,任务完成后可以获得对应的流量额度券,任务也都比较简单,想要参与的商家几乎都可以领取到。

  1. 只要商家在大促期间开播,单场直播时长超过3小时,就可以获得一张2000额度的流量券
  2. 七天之内2场直播在3小时以上,可以获得一张2000额度的流量券
  3. 连续3场直播前发布1篇以上笔记,可以获得一张2000额度的流量券
  4. 创建1个群聊,可以获得一张2000额度的流量券

以上的任务是不是都很简单?都领取下来可以获得8000的流量额度,换算成聚光的直播间投放,这些流量额度起码可以价值1w-2w了。

4)超级店播日

这个是官方针对618定制的资源流量包了,配备了投流、买手、开屏页、专属海景房等定制化资源,报价我还没有了解过,但我觉得应该便宜不了,预算充足的店播商家可以了解一下。

5)店播消返券

大促期间,直播推广的投流,消耗越多,返券越多。

最高可以返50%的消费金额券,返券仅限在618大促期间使用,仅限「竞价-直播推广」的投放使用。

2. 电商侧玩法解读

1)单品直降

常规玩法,直接降价,降多少平台不限制,但只要价格降低,就可以报名。

2)跨店满减

平台出曝光,商家分摊满减。

不强制全店商品参与。结算时成本按照消费者下单商品的金额比例进行分摊,平台提供亿级流量曝光和专属场域资源露出。

3)运费宝

运费宝是提升用户售后体验的新工具。

商家开通以后可以为用户提供理赔退换货的服务。

活动期间商家可以获得不同比例的保费补贴,商家越新,补贴比例越高。

以上就是今年小红书618大促的玩法解读汇总。

下面给大家一些通用性比较强的内容层面布局建议:

二、小红书618大促内容布局建议

1)蓄水期

时间:5 月初

预算:25%

博主种草:效果广告 = 8:2

目的:

a. 多方位测试内容与产品;

b. 跑出内容/爆文模型与爆品/潜在爆品;

c. 积累优质笔记以便后续效果广告使用放大;

d. 提前筛选建联后续所需合作的博主,避免没有档期

内容:

a. 选品

在选品上,推荐把现有产品进行归类,结合实际诉求/现状进行选择

假设已有爆款的话,在不同类型产品上的预算规划推荐是

爆款:潜力款:补充款 = 3:6:1

假设暂时还没有爆款的话,推荐把预算集中在潜力款上

b. 提炼产品卖点

针对产品卖点提炼之前都有讲过,这里就不展开阐述

c. 确定内容方向与 Brief

通过产品卖点与小红书现阶段的流行风向规划适合产品的内容方向,至少 5 种以上;再围绕不同的内容方向撰写相关的 Brief

d. 筛选联系博主合作

根据内容方向与预算规划筛选适合的博主进行合作

内容方向 → 博主类型

预算规划 → 博主量级

在蓄水期还需要提前筛选建联后续所需合作的博主,避免博主后续没有档期,或者没办法满足相关规划

2)冲刺期

时间:5 月初 – 05/24

预算:30%

博主种草:效果广告 = 5:5

目的:

a. 继续测试内容;

b. 跑出内容/爆文模型;

c. 积累/放大现有优质笔记

内容:

整理蓄水期数据进行复盘,调整内容方向等;根据现有的优质笔记进行薯条放大,或者复投合作商业报备,优质笔记的标准:点击率 > 15%

复投的标准:30%、合作笔记数据好、愿意合作商业报备、合作配合度高,假设不满足的话,就通过薯条放大就好

假设满足的话,就复投合作商业报备,笔记内容可复用原优质内容,简单微调一下即可。这样就可通过效果广告进行规模化放大

流量型笔记 → 信息流广告

转化型笔记 → 搜索广告

当然,有一些比较有潜力的笔记也可购买薯条进行放大,在放大的过程不断调整就好

潜力笔记的标准:

点击率 > 10%;内容感觉不错,有优化空间

最后,从 5 月中旬开始可适当提高 618 购物清单方向的内容比例

3)拔草期

时间:05/24 – 06/20

预算:40%

博主种草:效果广告 = 2:8

目的:

a. 放大现有优质笔记进行拔草;

b. 618 相关方向笔记继续投放配合拔草

内容:

整理蓄水期数据进行复盘;

仅投放已跑通的内容/爆文模型,以及 618 相关方向,不再继续测试;

根据现有的优质笔记进行薯条放大,或者复投合作商业报备利用效果广告进行放大

4)返场期

时间:06/21 – 06/30

预算:5%

博主种草:效果广告 = 5:5

目的:

a. 增强用户心智;

b. 奠定后续投放。

内容:

整理相关数据复盘 618;

恢复常规性/新品投放;

开始提高开箱/晒单方向的内容占比

5)其他补充

策略规划里并没有提及太多其他内容,所以针对性补充一下

1)小红书品牌专业号现在虽然可转载博主笔记,但是针对转载笔记投放效果广告,审核比较严格,通过的概率不高,所以在策略里会推荐复投博主合作商业报备,商业报备笔记可直接投放效果广告进行放大

2)预算分配上,只是个人经验而已,仅供参考

3)因为内容/博主策略需要围绕品牌预算、产品客单价、产品卖点等进行展开,所以并没有太多提及

产品卖点/客单价+平台内容风向+消费者洞察 → 内容策略

内容策略 → 博主类型

品牌预算+产品客单价+消费者洞察 → 博主量级

4)关键词策略

因为不同品牌商家,诉求/状况等不同,所以我就仅阐述一下许多小伙伴对于关键词的一些误区吧

其实我们所理解的关键词,与系统所理解的关键词是不一样的

eg. 口红推荐送女友,大多小伙伴会觉得这是长尾词,且是个整体,在内容提及的时候要放在一起

可实际上系统所理解的关键词是这样的,它会把“口红推荐送女友”这个所谓的长尾词进行分词,变成“口红”、“推荐”、“送”、“女友”

所以,针对略长的关键词并不一定需要整体化,而是可像系统分词一样,先分词,然后把这些关键词分散地多次植入内容里

5)在实际执行的过程里,需要注意

a. 时间及时性

b. 任务排期冲突

……

三、写在最后

一般而言,618、双 11……这样的节点大促,流量/效果会因为内容的激增而下滑,所以不太推荐低预算(618 预算低于 30w)的品牌商家凑这种热闹。倒不如维持以往的常规性投放,不要提高预算,也不要索性不投放,维稳就好;把主要的时间精力放在投放内容,以及淘宝/天猫的站内优化上

本文由人人都是产品经理作者【Vic】,微信公众号:【Vic的营销思考】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。