在大模型竞赛中落后的厂商采取两种追赶路线：苹果、Meta 等大厂通过重金挖人等手段补强短板；国内 AI 六小龙因融资环境恶化，选择裁员收紧资源，集中力量在模型迭代上。

在大模型竞赛中处于下风的厂商，纷纷对自家AI团队动起了刀。

一直被外界诟病在AI上落后好几步的苹果，最近也有了些稍微振奋人心的好消息：除了苹果AI与机器学习战略高级副总裁约翰·詹南德雷亚被爆淡出苹果公司核心管理层，遭遇降职处理外，还传来苹果有望收购明星AI搜索创企Perplexity的消息，希望借此来补强苹果在AI领域的人才和技术储备。

以5月份Perplexity完成新一轮融资后的140亿美元估值计算，一旦收购成功，这将成为苹果史上最大的一笔并购案，超过2014年以30亿美元收购Beats的交易纪录。

苹果的人才收购计划尚悬在空中，另一边作为Meta创始人的马克·扎克伯格已经拿出143亿美元的真金白银，打算将Scale AI联合创始人兼CEO Alexandr Wang收归麾下了。

4月份Meta新一代开源模型Llama 4不及预期的外界表现，让扎克伯格有了重组AI团队的想法，并开始付诸行动，在内部搞起了一个全新的超级智能团队，计划交由Alexandr Wang领导。

除了豪掷千金挖来Alexandr Wang外，扎克伯格被爆还在接触前OpenAI首席科学家伊利亚·苏茨克弗初创公司SSI（Safe Superintelligence）的CEO——丹尼尔·格罗斯，以及前GitHub CEO纳特·弗里德曼。

几乎在扎克伯格忙着招募行业大牛的同一时期，谷歌也被爆料将任命DeepMind CTO科拉伊·卡武克奥卢担任谷歌首席AI架构师，负责统筹未来AI产品开发，直接向CEO桑达尔·皮查伊汇报。

上述人事变动，成了谷歌重组其Gemini应用团队，以加快追赶OpenAI步伐的新举措。

不同于扎克伯格担心Llama会在模型性能上落后OpenAI，谷歌凭借Gemini系列模型更新逐渐逼近OpenAI之际，却愈发意识到自家产品跟ChatGPT之间存在的用户规模鸿沟。如何补上产品滞后的短板，成了谷歌的当务之急。

陷入调整动荡期的，不只有国外大模型厂商。国内被DeepSeek冲击的AI六小龙们，更是无一例外进入了密集的高管离职潮。

值得注意的是，相比苹果、Meta等重金抢人的追赶手段，六小龙们却几乎都选择了裁员以收紧资源分配的追赶策略。

去年还高举高打模型和应用双轮驱动的六小龙们，在新的大模型竞争周期中，不得不重新将技术迭代确立为公司的最高优先级。

策略转变之下，一批负责应用和商业化的高管相继离开，包括但不限于前智谱COO张帆、前MiniMax商业化负责人魏伟、前月之暗面核心产品负责人明超平、前阶跃星辰“冒泡鸭”产品负责人张心皓（尚未离职，转为内部顾问）……

无论借助重金挖人补强自身短板，还是通过裁员精简组织，都成了中美大模型厂商努力将自己留在AGI牌桌上的新筹码。

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扎克伯格再一次找回了当年创办Facebook（Meta前身）时的状态，开始化身公司头号HR。

频繁接触AI研究人员，试图把他们挖到Meta之外，扎克伯格还亲手组建一个全新的AI实验室，被其视为大规模重组Meta AI业务的一部分。该实验室预计规模在50人。

现在，借助对Alexandr Wang的收购，上述AI实验室的主管人选已经到位。

外媒The Information爆料称，早在4月中旬，扎克伯格就与Alexandr Wang进行了接触，希望王能够加入Meta，并愿意支付数十亿美元来实现这一目标。

但Alexandr Wang不满足于扎克伯格的报价，一度将自身和身后Scale AI的报价提高至200亿美元。在接下来一个多月的谈判中，双方互相做了些让步，并有了Meta最终以143亿美元收购Scale AI 49%股份，且Alexandr Wang需要加入Meta的方案出炉。

为了防止Alexandr Wang中途离职，Meta在收购条款中特意注明，Alexandr Wang需要在Meta工作五年以上，才能拿到绝大部分收购现金。Alexandr Wang之外，扎克伯格的招募还在继续。据CNBC报道，扎克伯格一度还试图收购前OpenAI联合创始人、首席科学家伊利亚创办的AI初创公司SSI。

根据4月份SSI完成20亿美元融资后的最新估值计算，扎克伯格或许将要为这笔收购付出320亿美元的代价。

不过，伊利亚拒绝了扎克伯格的高薪诱惑。遭遇闭门羹后的扎克伯格，直接掉转船头，将挖角对象换成了SSI的现任CEO格罗斯。

截至目前，扎克伯格对格罗斯和弗里德曼的招募，还在进一步谈判中。

不同于扎克伯格砸钱抢人的行为，国内六小龙们，则上演着另一番组织调整景象，即不仅不从外部挖人，反而动手裁减起好不容易招募而来的核心高管，从智谱到月之暗面、阶跃星辰、MiniMax、百川智能和零一万物，从去年下半年开始，均有多位高管离开公司。

据字母榜了解，这些离职高管多集中在应用和商业化领域。

最新调离核心岗位的是阶跃星辰产品负责人张心皓。6月初，据《智能涌现》爆料，去年12月，阶跃星辰旗下角色扮演类应用“冒泡鸭”停止大范围投入，团队被合并至AI助手类应用“跃问”（现更名为“阶跃AI”）。

字母榜获悉，作为“冒泡鸭”产品负责人的张心皓，当前在公司内部的角色已变更为顾问一职。

尽管尚未彻底离职，但顾问角色更多代表一种虚职。此前以类似方式完成变相离职的，还有前MiniMax产品负责人张前川。去年9月，张前川被爆离职，随后官方在对外回应中便表示，张前川因个人原因淡出公司事务，改任产品顾问一职。

几乎与张前川改任顾问同一时期，前字节剪映产品经理、月之暗面核心产品负责人明超平，也正式从月之暗面离职，开始下场创业。

从去年12月至今，包括百川智能联合创始人、商业化负责人洪涛，MiniMax商业化合伙人兼副总裁魏伟，智谱COO张帆等帮助公司开拓商业收入的一批高管，均相继离开。

02

导致中美大模型厂商集体进入动荡期的核心原因之一，是这些玩家在新一轮竞争中，都暂时落在了下风，不得不通过新的组织调整来追赶先行者的步伐。

推动扎克伯格重组Meta AI团队，重金招募Alexandr Wang的一大信念，即Meta在人工智能竞赛中已经落后。

2023年初 Llama 1发布之后，Meta一跃成了大模型开源之王。在OpenAI抢占先机的前提下，扎克伯格借助开源，为Meta在大模型竞争中抢到了一张船票。

但如今，这张船票有了丢失的可能性。4月初，Llama 4一经发布便遭遇大面积负面评价，堪称今年AI界最大“翻车”事件。Llama 4不仅被爆用特调版本刷榜，还被爆做了数据过拟合测试，即将各个benchmark的测试集混合在post-training（后训练）过程中，目的是希望能够在各项指标上拿到一个好成绩。

尽管Llama技术人员出面否认了数据过拟合造假传闻，但使用特调版本却是不争的事实。

早在1月份DeepSeek R1出圈爆火后，Meta内部就曾被曝出开始担心起还未发布的Llama 4在性能上可能无法赶上DeepSeek R1。

彼时，有Meta员工在硅谷匿名八卦分享平台Blind上发布消息称，Meta的生成式AI部门正因DeepSeek处于恐慌中，甚至爆料称尚未发布的新一代开源模型Llama 4，在基准测试中已经落后于DeepSeek。

相比起扎克伯格因担忧模型落后而展开的疯狂抢人之举，谷歌尽管靠着Gemini 2.5系列在模型性能上几乎追平了OpenAI，但谷歌也有着自己的新挑战，即产品实在落后ChatGPT太多。

根据谷歌流传出的一份内部报告，截至2025年3月，Gemini全球日活跃用户3500万，月活跃用户3.5亿。作为对比，ChatGPT的日活跃用户为1.6亿，月活跃用户为6亿。

OpenAI CEO山姆·奥特曼更是将“ChatGPT取代搜索”的论调，走到哪说到哪，“大家把 ChatGPT当成是Google的替代品。”

相比模型能力的高低，以应用起家的谷歌，无疑更在意这场AI时代“注意力资源”比拼之战的胜败。

同样被DeepSeek冲击到的国内六小龙，则如同Meta的Llama一般，陷入了新一轮技术自证的危机之中。

且比Llama更糟糕的是，扎克伯格还有着Meta源源不断的雄厚财力支持，而从2024年下半年开始，急剧恶化的融资环境，正使得六小龙的技术追赶之路横生变故：零一万物明确放弃AGI，百川智能转向医疗垂类场景。

坚持模型和应用双轮驱动的四小强玩家，也几乎同时放弃了进一步做大应用规模的野心，开始将有限资源押注到模型迭代上。

值此背景之下，裁减负责产品应用和商业化推广的核心高管，也就成了摆在六小龙面前的一道必选题。

03

一个砸钱抢人，一个裁员节流，背后则反映出了当下两种不同的大模型追赶策略：

财大气粗的大厂，可以用金钱换时间，实现效率最大化；

资金捉襟见肘的创业公司，只能收缩有限资源，实现价值最大化。

在用金钱换时间上，国内字节等大厂已经率先给Meta做了表率。同样靠着砸钱抢人的手段，张一鸣带领字节AI团队，从2023年的落后生，经过一年发展，一跃在2024年底成了国内第一阵容玩家。

如何在有限资源内做出媲美行业头部的模型性能，这方面国内的DeepSeek同样率先做出了表率。借助一系列工程创新，梁文锋以不足OpenAI o1十分之一的资金成本，自研出了性能足以媲美o1的R1。

无论是字节的后来居上，还是DeepSeek的异军突起，支撑他们跻身大模型行业头部地位的，除了舍得花钱抢人之外，更重要的是，它们都明确对外展现出了追求AGI的雄心和抱负，“这（远大前景）才是更吸引顶尖人才的东西。”有AI领域在读博士向字母榜解释道。

毕竟，在高度人才密集的大模型行业，如何获取并吸引到源源不断的年轻人才加入，才是能否到达AGI的最终之路。

面对扎克伯格的疯狂抢人，近期奥特曼就回应道，自己听说Meta把OpenAI视为他们最大的竞争对手。“我觉得他们继续努力是理性的选择，虽然他们目前的AI进展可能没有达到预期。我尊重他们这种有侵略性的态度，以及不断尝试新方法的精神。”

但话锋一转，奥特曼就颇为自豪地反击道，尽管扎克伯格开始向OpenAI团队中的一些人开出高达1亿美元的签约奖金，“但我真的很开心的是，到目前为止，我们最优秀的那些人都没有接受他们的邀约。”

奥特曼给出的原因之一便是，这些人才在比较OpenAI和Meta这两条路时，会认为OpenAI 在实现超级智能上有更大的可能性。

对AGI宏大目标的坚定追求，也是梁文锋在跟大厂争抢人才时的一大底气。在被问到“怎么确保DeepSeek就是做大模型的人的首选？”时，梁文锋给出的回答是：“因为我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的，肯定是去解决世界上最难的问题。”

从OpenAI到DeepSeek，它们的接连成功，起码向外界透露了一种信号：想要在大模型时代有所创新，光靠砸钱是不够的，更重要的是得让人才有一展抱负的空间。