惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
N
News and Events Feed by Topic
D
DataBreaches.Net
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Tailwind CSS Blog
博客园_首页
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Y
Y Combinator Blog
博客园 - Franky
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
月光博客
月光博客
A
About on SuperTechFans
I
InfoQ
S
Securelist
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Schneier on Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Schneier on Security
Schneier on Security
Know Your Adversary
Know Your Adversary
腾讯CDC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
Security @ Cisco Blogs
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Tor Project blog
美团技术团队
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
G
Google Developers Blog
罗磊的独立博客
Vercel News
Vercel News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
The Cloudflare Blog
S
Secure Thoughts
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Latest news
Latest news
Recent Announcements
Recent Announcements
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
L
LINUX DO - 热门话题
Security Latest
Security Latest
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
有赞技术团队
有赞技术团队

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
VIbe Coding从0-1那些事:当代码不再是门槛,产品经理如何重夺“定义权”?
share · 2026-04-07 · via 人人都是产品经理

在这个AI重构生产力的时代,DIA项目用一个月时间颠覆了传统软件开发逻辑。从填表式交互的终结到Vibe Coding的实践,本文深度解构了如何用AI原生思维重构日程与费用管理系统,揭示Agent架构、计划流水线等关键技术突破,为产品经理提供从认知到落地的完整AI转型方法论。

在这个时代,努力是最不值钱的变量。

如果你还在为改一个APP页面的文案而给研发提工单、等排期;如果你还在凌晨一点盯着密密麻麻的竞品截图,机械地在Excel里填表;如果你认为“懂技术”意味着要亲手写下每一行冗长的业务逻辑——那么,你正在被这个时代降维打击。

一个月前,我开始了一个实验。我是一个非技术背景的构建者,我试图挑战一个被视为“旧时代残余”的领域:日程与费用管理。 我用了一个月,写了十几万行原始代码,复刻了一个极其复杂的、跨业务域关联的AI原生产品(DIA)。

这不是一次传统的开发,而是一次“Vibe Coding”的深潜。 当Anthropic的工程师凭借AI辅助,人均产出效率达到谷歌工程师的1000倍时,我们必须意识到:软件工程的旧围墙已经倒塌。 今天的开发者不再是“码农”,而是“指挥官”;代码不再是束缚创意的锁链,而是随心而动的“Vibe”。

一、认知觉醒:为什么Web 2.0的产品正在沦为“高位截瘫”?

在切入实操之前,我们必须先捅破一层窗户纸:你手机里90%的工具软件,本质上都是“高位截瘫”的。

1.1 填表式交互的终结

回想一下你创建日历或记账的过程:点击加号 -> 填写标题 -> 选择时间 -> 选择分类 -> 点击确认。

“当你填完这张表格的时候,你可能已经忘了你要干嘛。”

这种基于“表单、图标、图形界面”的结构化输入,是因为旧时代的数据库只能识别死板的数据。 而大模型(LLM)的出现,让我们第一次可以实现“模糊表达,精准执行”

1.2 什么是真正的“原生AI产品”?

很多产品增加了一个聊天机器人,就宣称自己是AI产品。但那只是“旧时代产品封上了一层AI套壳”。 它们与底层数据库是隔离的,无法实现无缝操作。 真正的AI原生产品(DIA)应该是:

Agent = 大模型(脑)+ 内存(记忆)+ 规划(推理)+ 技能(手/API)。

LUI(语言交互)在前,GUI(图形界面)在后。

二、深度解构:Vibe Coding的底层架构逻辑

在这一个月的实战中,我沉淀出了一套适配Vibe Coding的高效架构。这不仅是技术选择,更是产品思维的重构。

2.1 轻客户端原则(Thin Client)

我遵循的首要大原则是:IOS端只做“傻渲染”。 所有的增删改查、Agent循环、工具调用,全部发生在后端。 IOS客户端就像一个传菜员,它甚至不知道自己端上去的是什么,它只负责按照后端的指令进行界面渲染。

价值:极大地降低了多端适配成本。如果你想拓展安卓或PC端,只需要写前端交互,核心业务逻辑(云端)纹丝不动。

2.2 DDD领域驱动:高内聚,低耦合

在DIA中,我将“日程管理”与“费用管理”划分为两个独立的业务域。

  • 互不污染: 管理时间需要地点、人物;管理钱需要金额、类别。它们运行在各自的逻辑轨道上。
  • 跨域协同: 由顶层的“编排器Agent”同时下达任务。比如:“帮我把出差的发票报销了”,编排器会同时调动日程Agent(寻找出差事件)和费用Agent(处理票据识别)。

2.3 “计划与执行流水线”:效率的终极飞轮

这是我在开发中经历的最重大的架构调整。

  • 起步期(LLM解析器): 仅让模型解析意图,靠手写脚本执行。缺点是丧失灵活性,无法处理中途取消或修改。
  • 阵痛期(ReAct逻辑): “推理-执行”无限循环。缺点是批量操作极慢,删四个日程要走四个循环。
  • 成熟期(计划与执行流水线): 模型先生成一个包含N个步骤的完整“计划”,呈现给用户确认后,数据库毫秒级一次性执行。

这将批量操作的耗时从2分钟压缩到了几秒钟。

三、实战避坑:如何驾驭“并不完美”的AI编程?

Vibe Coding并不意味着你可以彻底躺平,它对“可观测性”和“提示词工程”提出了更高的要求。

3.1 解决AI代码的“玄学Bug”

AI写代码(尤其是原生iOS代码)时,常会出现难以排查的“玄学错误”。

方案:使用Web语言(Bridge方案)。 在日历视图等复杂交互中,我选择了Web页面桥接硬件能力。 因为Web语言的训练数据更海量,AI生成的质量远高于Swift/SwiftUI,开发效率提升巨大。

3.2 建立“可观测性”追踪系统

在十几万行代码中,有将近30%是与功能无关的“监控代码”。

日志ID追踪(Logging): 给Agent的每一个行为、每一个传递环节编上号。

锁定Bug: 当系统没反应时,你不需要自己读代码,而是让模型去扫描特定的日志编号。这比让AI盲目扫描全量代码快8-10倍。

3.3 自改进飞轮:报错即测试用例

我建立了一个自动化闭环:生产环境中的每一个报错,都会自动转化为本地环境的测试用例(Test Case)。

“每一次上线前,花一个小时跑完近百个自动化Case,看着模拟器自动蹦出卡片,那种‘确定性’是Vibe Coding成功的基石。”

四、 极致美学:令牌化(Tokenized)的设计体系

即便是一个AI辅助开发的工具,如果“丑”,也难逃失败。

我并没有采取“画一张图实现一个页面的”笨办法,而是建立了一套一万多行的“设计令牌(Design Tokens)”系统。

  • 符号化定义: 将字体、间距、材质、毛玻璃效果全部抽象为Token。
  • 极速复刻: 只要规范定好,新增任何组件,只需要告诉AI“读取当前规范”,即可生成视觉统一的UI。
  • 布局逻辑: 在移动端交互已经基本定型的今天,不要试图挑战用户习惯。布局遵循行业标杆(如Timepage),在配色和品牌感上做创新。

五、方法论:你该如何开启第一行“Vibe Code”?

作为产品经理,你不需要成为算法科学家,但你需要成为一名优秀的“架构构建者”

1. 识别“可AI化”的场景

  • 寻找那些需要大量“填表、点击、搜索、整理”的低效环节。
  • 判断该场景是否存在“跨域”需求(如:日程+费用、日程+邮件)。

2. 拥抱SDK与开源框架

不要从零造轮子。

Agent开发: 推荐使用如LangChainMicrosoft Semantic Kernel(笔记中提到的是MSDK)等成熟框架。 它们能帮你处理工具循环、上下文管理和结构化输出。

数据库: 即便前期只是做Demo,数据库选型也要考虑扩展性(多租户、安全性),避免未来的技术债。

3. 提升“指令精准度”

Smart Agent, Dumb Tools: 这是一个核心心法。让工具(API)保持极致的简单、纯粹(只做执行),把校验、解析、推理全部交给拥有全局上下文的Agent。

4. 从“对话”到“闭环”

  • 先用AI跑通逻辑Demo。
  • 引入可观测性代码。
  • 构建自动化测试回归体系。

结语:创造力的重新夺旗

软件工程师(Software Engineer)这个头衔正在模糊,取而代之的是“构建者(Builder)”

在高度发达的互联网环境中,已经没有绝对的需求空白。我们要思考的,是如何用新时代(Agent)、新工具(Vibe Coding)、新思维(LUI)去提供一个比旧时代优秀10倍的解决方案。

正如Karpathy(OpenAI创始成员)所说,代码生成的广阔领域已经基本被解决。 接下来,是属于那些有冲劲、有想法、愿意花时间驾驭AI工具去改变世界的“非技术背景”构建者的黄金时代。

如果你可以,那么现在就开始。

本文由 @share 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议