惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
IT之家
IT之家
S
SegmentFault 最新的问题
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 司徒正美
J
Java Code Geeks
博客园 - 聂微东
雷峰网
雷峰网
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The Cloudflare Blog
博客园_首页
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 【当耐特】
腾讯CDC
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
V
V2EX
宝玉的分享
宝玉的分享
小众软件
小众软件
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
月光博客
月光博客
NISL@THU
NISL@THU
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
WordPress大学
WordPress大学
有赞技术团队
有赞技术团队
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
L
LINUX DO - 热门话题
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
F
Fortinet All Blogs
博客园 - Franky
L
Lohrmann on Cybersecurity
S
Secure Thoughts
量子位
V
Vulnerabilities – Threatpost
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 叶小钗
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LINUX DO - 最新话题
I
InfoQ
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Proofpoint News Feed
G
GRAHAM CLULEY
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小红书跑出带货黑马,情侣博主“劝退式直播”卖出2200万
新播场 · 2025-07-17 · via 人人都是产品经理

当“321上链接”已成噪音,小红书杀出一对“劝退式”带货情侣:13小时直播、47次先别买、112个品牌硬核测评,最终GMV 2200万、70%订单来自路人。北大+人大学霸用显微镜拆产品缺点,再把缺点卖成卖点,把停留时长拉到11分52秒,也让小红书首次证明:不靠明星光环,素人也能靠专业与真诚登顶带货榜。

明明是带货,主播让粉丝“先别买”,先把缺点列一遍?

近日,小红书头部博主李嗲夫妇在一场直播中喊了47遍“听完缺点再买”,最后卖出了2200万。

当用户厌倦了“321上链接”的嘶喊,反感浮夸的“演技式”带货,这场通过硬核测评、客观评价的带货直播,一下子圈粉无数。这也让这对情侣博主一跃成为小红书的新带货顶流。

这个案例不仅印证这种新带货模式的亮点,更预示直播电的风向再度发生了变化。

01 小红书再跑出带货黑马

一场直播带货2200万,小红书跑出了新的带货黑马。

最近,小红书头部博主李嗲和丈夫付铁寒在小红书开启直播带货,在长达13小时的直播中,两人讲了112个品牌的商品,GMV突破2200万元,8个品牌的销售额超百万元。

据小红书官方账号“买手薯”发布的战报显示,这场直播的预约人数刷新了买手直播记录。

为何李嗲会成为新的带货黑马?他们的内容及带货风格有何亮点?

一是人设。不同于普通素人,李嗲并非传统意义上的带货达人出身,而是开辟了一个新的赛道——“学术型”买手。

李嗲和丈夫付铁寒是北大人大的名校学霸,在小红书分享的内容多是专业硬核且充满趣味的知识类视频,因为用各种奇葩手段测评产品而出圈,如“徒手把植物切到只剩一层细胞”,这篇笔记目前获赞32万;还有十分硬核专业的测评视频,如“用人造经血测试卫生巾”等。

这种学霸式的背景与风格,为他们建立起专业的人设;而有梗、搞笑的内容风格,又与学霸人设形成了强烈反差,因此获得了众多用户的青睐。目前,李嗲的小红书粉丝数达到了291万。

二是带货风格。测评类内容天然与产品更近,所以吸引的也是非常垂直的受众,这也为后续的直播带货奠定了独特的基础。

而从该账号的带货风格来看,可以看到也是不走寻常路:

这场直播并不是单纯卖货,而是将测评、讲品和带货融为一体,甚至被用户称为“学术型直播间”。因为他们在带货之前,将每个产品的优点、缺点都仔细展开讲,尽可能客观呈现一款产品的真实样貌,鼓励消费者“三思而后买”:讲了脱毛膏的危害,科普脱毛仪的原理,现场检测机器的能量大小,以及辟谣脱毛仪可以光子嫩肤……

在仔细讲解完产品的缺点后才开价,尽管用户纷纷在评论区要求赶紧开价上链接,但李嗲多次提醒观众“你们别急,听完缺点再买”,足足重复了47遍。

在直播中,她没有“321 上链接”,也没有预先准备台本、剧情,而是既讲优点,也不避讳缺点不按套路出牌的“劝退式带货”,反而让李嗲既收获了销售额,也得到了粉丝和用户的认可。

有料、有梗的直播自然也吸引了不少“路人”用户的驻足。据小红书蒲公英平台数据显示,这次测评直播的人均停留时间为11分52秒;在下单占比上,过70%的带货成绩都由非粉丝用户创造;账号的粉丝量也已经从开播前的260万左右提升到了如今的291万。

如今,其主页还显示下一场直播已经有6513人预约。

02 直播电商风向再变

自2023年小红书大力发力电商以来,平台上涌现出众多极具影响力的直播带货案例,如董洁、章小蕙等,直播单场GMV破亿;还有将脱口秀融入直播、读观众投稿信的李诞。

然而,上述案例为自带光环的明星名人,其实并不具备可复制性。

有业内人士就曾表示:“小红书拿出来撑场的顶流是明星,其实会让机构和主播觉得素人很难做出这样的成绩。”

如今,李嗲的出现,不仅填补了小红书直播领域中专业知识深度讲解的空白,也成为首个非明星、名人却能在直播带货领域大放异彩的典型案例。

另一方面,此前小红书的带货顶流的选品风格比较“小众”,主打品味、特色;而李嗲这场直播带货的品牌中,其中既有妮维雅这样的知名大牌,也有初辑这样正在起步期的国产品牌。从这个角度来看,李嗲是更注重于把产品选好,再把产品讲好。

今年4月,有消息成小红书电商团队进行了组织调整,买手运营部分归到电商行业团队,继续服务买手。此举被解读为小红书电商重心逐渐从买手过渡到商家。

不过,有知情人士分析道,“买手本就是商家卖货的方式之一,应该服务于商家。”买手不再作为一个单独的业务板块,而是融合到整个电商商家服务体系里,核心是为了给商家提供服务。

那么,小红书凭借什么打动商家,无疑是买手的带货及出圈能力。

有商家曾表示:“买手直播,转化效率和品、预算、品牌力都有关系。我们走的短直合作,合作有一定创作能力的中腰尾部买手,但小红书还是不如抖音那样,同量级的买手能做几十万一场。”

所以,推出更多的买手带货案例,让商家与更多买手达成合作,无疑是重要的探索方向。

而从行业角度来看,直播电商行业正在走向规范化,优质的创作者也将迎来新的红利期。

今年6月,市场监管总局发布关于征求《直播电商监督管理办法(征求意见稿)》(以下简称:《办法》),据透露,在根据社会公开征求意见反馈,完善《办法》后,市场监督管理局会尽快出台实施性法规,健全直播电商常态化监管制度,进一步收紧监管,推动行业迈入新发展阶段。

随着消费者对千篇一律的营销话术越发免疫,类似李嗲这种“劝退式带货”的创新模式有望持续涌现,无疑为整个行业注入了新的活力。

本文由人人都是产品经理作者【新播场】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自小红书官网