惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
O
OpenAI News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Webroot Blog
Webroot Blog
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
J
Java Code Geeks
Google DeepMind News
Google DeepMind News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
博客园 - 【当耐特】
S
Secure Thoughts
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
AWS News Blog
AWS News Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Security Affairs
H
Help Net Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
D
DataBreaches.Net
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
Forbes - Security
Forbes - Security
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
腾讯CDC
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Cloudbric
Cloudbric
Last Week in AI
Last Week in AI
Recorded Future
Recorded Future
小众软件
小众软件
V
Vulnerabilities – Threatpost
美团技术团队
人人都是产品经理
人人都是产品经理
有赞技术团队
有赞技术团队
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
I
Intezer
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 司徒正美
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 聂微东

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
想做自媒体博主赚钱的人,90%都放弃了
闻旅 · 2024-09-03 · via 人人都是产品经理

自媒体行业的光鲜背后隐藏着残酷的现实:高竞争、低收入、灵感枯竭。许多满怀希望投身于此的博主,最终在现实的打击下选择放弃。

自媒体赛道的“卷”比职场更残酷。

那些辞职做博主的年轻人终于发现,会写文案、剪视频的人太多了,自己勤勤恳恳产内容引流涨粉等合作,不仅付出了辛劳起早贪黑,每月入账可能只有两三千块,有些甚至都没能熬到赚钱的那一刻,根本无法养活自己。

而那些已经做自媒体多年的博主们也发现,靠内容赚钱变得越来越难,不仅平台对创作者的直接现金奖励在“缩水”,品牌合作接广告的数量和价格也下滑严重,几乎腰斩。

有生活在成都的户外出行博主曾发文“吐槽”称,行情比较好的时候自己一个月可以接七八单合作,每单一万元左右,但现在平均下来每月只有四单合作,价格也降到3000元,视频可能高一些,但也只有5000元,收入大不如前。一两万的收入刨除生活成本,她都开始考虑重新上班找工作了。

但真实的现实是,这些离职博主即便想要重回职场上班,在当前就业环境下可能也没合适的岗位留给他们再当“打工人”了。自媒体这条路即便“卷”不动可能也没退路了。

01想做博主赚钱养活自己的人,90%都坚持不住放弃

一名前探店博主小暖也向闻旅分享了她自己离职做博主的“实战”经历,她坦言在做这个决定之前,已经心动了好久。

疫情那段时间居家每天刷抖音、小红书,看到那些有几万粉,发着自己也能做的内容就可以接广告,有点羡慕,感觉做博主门槛好像也没那么高。

于是她也尝试发了几条内容,都是跟美食相关,浏览量和互动量都还不错,想着如果能投入全部的精力,好好经营自己的账号,应该也能赚到钱。从她辞职全力做博主开始,半年时间更新内容近300条,最终粉丝量也累积到小2万。

这个过程中让她觉得最难的,不是产出内容,而是能在长期没啥浏览量,寥寥几个赞,几天不涨一个粉的情况下还依然能坚持每天发内容。

并且让她感到迷茫的是,那些自己认为会火,精心策划的内容,发布后数据表现就很一般,反而有时候为了保持更新频率随便发的内容,互动效果会更好。

“我也是花了大概两个月才认清现实,想靠做博主赚钱,就得跟着平台算法规则来,要学会妥协。”

而做博主能赚到的钱,也不是想象中的那么多,那么容易。

在她还是个没什么粉丝的“小透明”时,根本没有所谓的商单可接,跟普通顾客一样进店消费拍素材,第一个月这部分开销就有几千块。

后来加入一些接单群,会有新店开业的活动体验邀约,碰到比较有“良心”的商家可能会给个几十或者一两百做车马费,不用自己贴钱跑一趟,一个月可能剩下几百块。

而她真正接到的第一个所谓的商单,是在账号已经积累了5000粉丝之后,一则与酒店餐饮体验相关的活动,以图文形式呈现,报价是1500元,品牌方也没“砍价”。

本以为是个好的开始,却没想到这已经是她后续接单中,价格比较高的了。

那些报价更高的合作,品牌方更想要视频博主,她的能力和可以投入成本,不支持她买专业设备走视频方向,精力也跟不上,决定停号不再更新的时候,她一个月最多收益是2000元。

下定停更决心前,她也给自己算了一笔账,如果未来账号做的比较好,自己能有百万粉,从行情看每条图文合作的报价最高也就一万多,能拿到的真实合作价可能更低,且品牌方会拿浏览量、转赞评等数据卡结果。

每个月有一两单合作(理想情况),能赚到两万,刨除租房、吃饭等生活成本,给自己交社保公积金,最终能剩下的钱真没上班的工资高。

更为重要的,是她在这半年持续更新内容的过程中,还面临着一个很现实的问题,就是灵感会枯竭。一个人想要保持更新频率找灵感的煎熬一点也不比上班好受,而她也不具备养团队的能力和魄力。

据她了解到的,有团队的博主虽然挣得多,但所需付出的成本也水涨船高,三四个人的团队每月收入少于10万都可能入不敷出,更别说赚钱。

考虑来考虑去,她还是决定停更账号,再做几年“打工人”比较现实。

02 头部博主赚钱也“吃力”,机会加速向中腰部博主倾斜

小暖的经历也是当下大部分尝试自媒体赛道的年轻人一个真实缩影。

根据克劳锐发布的《2024腰部达人成长研究报告》报告相关数据也显示,2023年主要社交平台万粉以上创作者规模持续增长,总量已超1400万,能“挤进”头部阵营赚大钱的,占比仅为1.7%。

对于大部分普通人来说,做博主能做到腰部,就很不容易了,冲到头部,更多要靠运气,而不是能力。且从去年开始,许多千万粉丝级别的大博主也感受到市场的“寒意”。

克劳锐发布的另一份《2023-2024广告主KOL营销市场盘点及趋势预测报告》显示,2023年KOL投放市场规模为900亿元,增速与前几年相比明显放缓。品牌方的投放开始向腰尾部倾斜,头部博主生存艰难,竞争尤为激烈。

这其中重要原因之一,就是品牌方的单项合作成本投入在缩减,而头部博主佣金高,同等成本选择更多中腰部博主对品牌方来说,回报或更好;

另一方面,品牌方对投放ROI等因素的考量,也不仅仅只看流量了,而是更注重项目的综合产出。

但也需看到一点,就是前文提到的,中腰部博主的供给目前看是供大于求的,竞争也很残酷,这部分博主的可替代性很强。

根据克劳锐发布的报告中提到,从抖音、微博、小红书三家综合数据看,品牌方在腰部博主的投放次数也在下降,同比约降5.7%,但投放合作金额略有提升,同比增加0.3%左右。

也就是说,能被选中投放的优质中腰部博主,商业价值是有所提升的。

一位资深生活美学博主@一支小尾巴在与闻旅的交流中也很认可这个趋势,她除了自己在做自媒体之外,同时也是优质的达人资源供应商,运营有自己的公司。

她表示,品牌方投放基本都是打包方案,头部+中腰部+尾部都会涉及,目前看来中腰部博主确实更受品牌方欢迎,从内容专业性和数据表现看,性价比也比较高,一个头部博主的成本,能选十几个比较好的中腰部博主来合作了。

此外比较受欢迎合作比较多的就是尾部博主们,对于整个项目的支出而言这部分博主几乎不占什么成本。且品牌方对于他们也不会有太多要求和考核,主要是铺量增加曝光,有时候这部分博主的作品反而更能给他们带来惊喜,会有爆款作品出现。

且她谈到,站在品牌方视角衡量一个博主值不值得投,除了内容专业度和数据表现之外,他们更为看重的其实是配合度。

是不是能充分理解品牌方的需求,并且及时响应,配合品牌方需求来出内容做调整,如果配合度不够,即便是内容表现再好,下次大概率也不会合作了,中腰部以下的博主们在这一点也更受品牌方认可。

对于现阶段自媒体博主的生存现状,小尾巴直言确实很“卷”很残酷,如果目标不是专职做博主,只是当作副业,其实尾部博主们的生存状态是最舒服的。

“一旦想赚钱接更多单,博主也就是一份工作,需要迎合市场,该承受的竞争压力一点不会少。太多光鲜亮丽的博主,背后都是起早贪黑,辛苦奔波换来的,大家可以摘掉对做自媒体博主的幻想滤镜了。”

03 认清自己和市场,博主想赚钱最终还是要靠技术和专业

那么,在数以千万计的自媒体博主中,究竟哪些细分领域更有机会赚到钱?

克劳锐发布的报告数据显示,2023年「美妆个护」品牌投放依然是占比最多的,其次是3C数码、食品饮料、汽车等,这四类投放比能占到60%以上。而从内容形式上,品牌方的需求也更加多元化,短视频和直播形式更受青睐。

从投放平台看,抖音、小红书、微信是主流,且品牌方对于抖音、小红书博主的商业认知较好,商业生态更为成熟。当然,这些领域的博主供给和竞争也更为激烈。

相比较之下,「出行旅游」赛道的专业博主不论是从数量还是专业能力上,优质博主的供给相对要少很多,但从投放活跃度看,比如小红书平台,「出行旅游」类博主已经高于「美妆时尚」类博主了,已经出现分流趋势。

但相比较而言,成为旅游博主所需付出的成本投入要比其他领域的博主更高一些。拍摄设备是最基本的,追求画面精致感可能还需要无人机、服化道等等。

更是曾经有网友分享自己尝试做旅行博主的经历,因为觉得旅行博主可以边玩边赚钱,于是她辞职砸重金买房车开始自驾旅行;

结果环游中国玩了半年却只发了两条视频,不是没素材而是没想法,不知道该怎么剪,最终旅行自媒体收入为0,涨粉更是寥寥无几,前前后后的资金投入加起来却有大几十万。

对此知名旅行博主环球旅行家@杨宝迪也对闻旅分享了自己的看法,她表示做博主最重要的还是要有清晰的自我认知,自己擅长什么,能做什么,需要有一个专业的定位。

比如她自己本身是电视台出身,懂媒体懂传播,也通过前期的职业生涯接触到了很多酒旅相关资源,接触过的客户很多都是这个领域的,转型做自媒体的时候,她才会更偏向于做酒店垂类博主,因为这个赛道可以集合她的专业技能与经验储备,凸显自己的优势。

也是基于这样的专业优势,与一般的博主相比,她的内容呈现才能更受品牌方认可,但同时对于内容的理解和呈现,她自己也在不断的学习进步,想要内容既得到B端认可又被自己的粉丝喜爱,对粉丝真的有用,这之前如何去平衡,才是对专业能力的考验。

同时她也建议,想要做博主的人,不论是旅游还是其他领域,最大的成本投入一定还是要放在内容的打磨上,努力去让内容变得更专业,而不是前端数据维护。

因为现在的品牌方已经变得越来越专业,他们对数据真假的判断,对内容水平的鉴赏能力都在提升。

她同时也给到品牌方一些建议,就是一定要找靠谱的供应商来合作,一定要明确自己的投放需求,与博主进行明确高效的沟通,特别是对预期管理,基于预算可选择的博主能带来什么样的结果反馈,能接受再去做投放,有自己突出优势的博主合作肯定也是双向选择。

当“流量经济”时代给了很多普通人一夜爆红、暴富的机会,能抓住机遇实现逆袭的还是只有小部分。对于大部分普通人来说,如果没有专业能力+技能,做博主赚钱养活自己真的不是轻易尝试就能通向成功的好选择。

作者 | 郭鸿云 编辑 | 蓝兰

本文由人人都是产品经理作者【闻旅】,微信公众号:【闻旅】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。