惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
Lohrmann on Cybersecurity
K
Kaspersky official blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Palo Alto Networks Blog
Scott Helme
Scott Helme
P
Proofpoint News Feed
量子位
S
Schneier on Security
AWS News Blog
AWS News Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Threatpost
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
L
LINUX DO - 热门话题
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
A
Arctic Wolf
S
Securelist
T
Tailwind CSS Blog
T
Tor Project blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Martin Fowler
Martin Fowler
I
InfoQ
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
C
Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Tenable Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
V
Visual Studio Blog
博客园 - 叶小钗
F
Full Disclosure
Know Your Adversary
Know Your Adversary
N
News and Events Feed by Topic
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
SegmentFault 最新的问题
The Last Watchdog
The Last Watchdog
H
Hacker News: Front Page
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
D
Docker
Spread Privacy
Spread Privacy
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Security @ Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
MyScale Blog
MyScale Blog
腾讯CDC
Recent Announcements
Recent Announcements
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
原来这些也是评论功能?
AI思·享@蓉77 · 2025-08-27 · via 人人都是产品经理

你以为评论只是“留言区”?其实,它早已变成产品表达的多面体。从弹幕到打分,从互动投票到AI对话,评论功能正在悄然重塑用户参与方式。本文将重新定义“评论”的边界,带你看清那些被忽略的表达机制。

这些图标大家是不是都非常熟悉

我们几乎每天都会看到它们

甚至每天都会用到

但这个我们“熟悉”的功能

我们真的了解吗

当有人提到“评论”时

你是不是立刻想到的就是这些功能

但是它只包含这些功能吗?让我们先打个❓

我今天想用最根本的方式

来重新理解“评论”这个词

我想到的是从它的本质含义下手

百度百科是这样定义的

评论是人们对事物进行主观或客观的自我印象阐述

这里的“事物”可以指内容、产品、服务、观点等等

而表达这种自我印象的方式

可以是文本、语音、表情、视频……

任何能表达看法的形式都行

所以从本质上看

评论就是提供用户表达观点、交流互动或反馈信息的功能

从这样看,其实有一些常见却并不会立即让人联想到“评论”的功能

其实也都属于评论范畴

反馈

几乎所有的APP都有反馈功能

这是用户对产品或服务表达观点的一种途径

用户评价(如星级)

在银行、办卡、在线客服等场景

我们经常会在结束服务后看到弹窗

“请对xxx进行评价”

这就是用户对服务表达观点的诉求

弹幕

看电视剧、直播、B站视频时随处可见

这是用户对视频内容即时感受、吐槽或讨论的体现

社区论坛

用户可以在特定主题下发表帖子

其他用户则可以回复、讨论

帖子和回复的形式,本质上也是评论

点赞/点踩

可能是最简单的评论方式了

只要点击一下,就能表达态度

投票类

用户通过投票表达对某个观点的支持或反对

也是一种简化的评论形态

私信

虽然是点对点的私密交流

但如果你在私信里分享看法或反馈

也可视为评论的一种特殊呈现

上面这些形式

都可视为评论的延伸或变体

由于它们应用在不同场景

往往会被起一个对应的名字

但从功能角度说它们都是评论

接下来,我们再聚焦到“评论功能”

也就是开头展示的那些常见图标所指代的功能

随着评论功能的发展和普及

你可以认为一说“评论”就是指这类功能

因此,本文接下来说的“评论”都是特指这类功能

现在我们想象下我们常见的评论功能

都有什么不同❓

为什么图标不一样❓

为什么输入文本的长短不一样❓

为什么浏览评论时层级结构也不一样❓(主题式、平铺式等)

……

接下来我们就带着这些疑问,一步步来认识评论功能

笑脸对话气泡图标

常用于社交氛围浓厚、内容轻松的场景

比如微信朋友圈、抖音等这些平台互动性强,用户更倾向轻松活泼的交流方式

笑脸图标能很好地契合这种氛围

铅笔图标

常见于强调内容创作、文字表达的平台

比如知乎、今日头条

这些平台用户通常需要写出相对深入的观点或见解

铅笔图标能让人直观感受到“要写些什么”

常规对话气泡图标

这是最常见的评论图标,适用范围很广

比如电商平台拼多多、音频平台喜马拉雅等

用户可能是对商品发表评价,也可能是对音频内容分享感受

这个图标可以很直接地引导用户去评论

双对话气泡图标

更侧重于强调互动性和多条评论展示

一些社区论坛中,用户之间交流频繁

这个图标暗示用户可以查看和参与多条评论互动

再通过一些实际产品的示例

我们可以更直观地感受评论功能

如果整理一下它们的关键设计要点

就能看出不同平台在评论功能上的侧重点和维度差异非常明显

例如知乎注重深度交流,微信朋友圈多以问候为主,抖音则倾向快速直观的表达

这些差异

也决定了在设计评论输入功能时

是否要支持长文本输入

以及是否允许上传图片、视频、音频、表情等多种形式

在页面结构上

比如知乎以话题为核心,用主题式评论来聚焦关联讨论,方便深入探讨

抖音则普遍采用平铺式布局,让用户能够快速浏览评论

可见,每一种评论样式背后

都有明确的逻辑和理由支撑

作为产品经理,我们的设计输出

必须有充分的思考

而不是出于“我不知道”“看别人怎么做我就怎么做”或“随便抄吧”

这种模糊或敷衍的心态

这种严谨的思维方式

应当始终贯穿在我们的工作之中

那么针对上述这些评论功能,我们大致可以总结出几个共同点:

  • 多人参与互动
  • 内容具有可讨论性
  • 用户表达需求强烈
  • 需要有反馈与交流的机制

最后,相信大家对评论功能的由来也会感兴趣

评注

评论的概念可以追溯到印刷术出现之前的中世纪

那时学者在手抄本边缘留下的“评注”

就是最早的评论雏形

读者来信

印刷媒体发展后,报纸杂志出现了读者来信栏目

让读者对刊登的文章发表看法

比如19世纪70年代中国人自办的第一份政论报纸《循环日报》

上面的“读者来信”“读者批评”“评述文章”

可以视为现代评论功能在媒体上的早期形式

BBS

进入电子时代后(上世纪70年代末至80年代初)

公告板系统(BBS)让用户能够在线发表信息并进行讨论

:BBS(Bulletin Board System,公告板系统)

最早起源于上世纪70年代末至80年代初

它是一种基于计算机网络的交互式系统

允许用户通过拨号、Telnet或早期的网络协议

连接到特定的BBS站点

在其中阅读或发布留言、进行讨论并共享文件

说白了,类似“电子化的公共留言板”

网页评论区

1998年,博客网站Open Diary 首次推出了网页评论区功能

读者能直接在博文页面留下公开或私密评论

几乎同一时期,美国《落基山脉新闻报》

也成为最早允许在新闻报道页面进行在线评论的报纸之一

从那以后,评论功能在博客、论坛、新闻网站逐渐普及

评论功能在中国互联网的起源

最早可追溯到新浪网2000年4月7日上线的新闻评论功能

当时用Perl语言编写了一个简单的脚本

自此之后,评论功能逐渐成为各大新闻网站、博客、论坛的标配

本文由 @AI思·享@蓉77 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。