惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
The Hacker News
The Hacker News
H
Heimdal Security Blog
W
WeLiveSecurity
L
LINUX DO - 热门话题
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
WordPress大学
WordPress大学
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 【当耐特】
D
DataBreaches.Net
I
Intezer
Webroot Blog
Webroot Blog
C
Cisco Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 聂微东
T
The Blog of Author Tim Ferriss
V
Vulnerabilities – Threatpost
罗磊的独立博客
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
Schneier on Security
Schneier on Security
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 叶小钗
PCI Perspectives
PCI Perspectives
D
Docker
Scott Helme
Scott Helme
NISL@THU
NISL@THU
J
Java Code Geeks
B
Blog RSS Feed
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
AI
AI
美团技术团队
Cloudbric
Cloudbric
月光博客
月光博客
P
Proofpoint News Feed
T
Tailwind CSS Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
小众软件
小众软件
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
The Cloudflare Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
关于报警的全部理解
方正泓 · 2025-03-11 · via 人人都是产品经理

许多产品经理对报警系统的认识还停留在表面,对于其工作原理、分类以及应用场景了解不深。本文将详细探讨报警系统的各个方面,帮助你全面理解报警的意义和作用。

偶尔得空,将这些年基于物联网设备和AI摄像头设计报警管理功能的思路进行了整理,形成一套业务模型,发出来供大家批判。

一、报警的定义:报警是需要人们给予特别关注的事件

1.1 为什么需要报警

世界上有形形色色的事件,一些事件会对人们关注的事物产生危害,为了管理这种危害需要对事物监测报警。

1.2 报警的内容

报警通常包含了报警事件相关的一系列信息,以便人们处置报警,

  • 报警时间:触发报警的时间
  • 报警对象:触发报警的主体对象
  • 报警地点:当报警对象可移动时,需要通过定位确定报警地点
  • 报警类型:报警的事件类别
  • 报警证据:用于确认、处置报警的信息,后文另行说明
  • 报警状态:报警是否已解除
  • 报警时长:报警状态持续时长

1.3 预警和报警的区别

  • 报警是指危害事件已经发生的状态
  • 预警是指危害事件尚未发生,但趋势表明报警即将发生的状态,预警给人留出了干预时间以避免危害的产生

二、报警的触发

报警逻辑就是:当监测数据满足触发条件=产生报警

2.1 监测数据

  • 监测对象:监测对象通常是报警相关的人、物、环境。
  • 监测指标:监测的数据维度和度量单位。
  • 监测方法:可以是人工测量,也可以是传感器测量。

2.2 触发条件

2.2.1 按所需监测指标的数量,分为

  • 单一条件触发,如:车速>70公里/小时
  • 组合条件触发,如:连续停车时长>30分钟 且 在作业时段内 且 不在专用停车场

2.2.2 按所需监测数据时长,分为

  • 瞬时条件触发,如:重量>1000千克
  • 累计条件触发,如:10分钟油耗>5升

2.2.3 更复杂的情况是匹配行为序列触发,如垃圾乱丢报警:

1. 手提垃圾走入垃圾桶站

2. 将垃圾丢在地上

3. 离开垃圾桶站

2.3 误报的减少

为了减少因误报的发生,有几种方法:

  • 提高报警的阈值:比如从5提高到8
  • 二次确认,防抖:在首次满足报警条件后间隔一段时间进行二次确认,如仍旧满足报警条件就产生报警,否则忽略

三、报警的取证

报警后为了证明报警的真实性,指导报警处置,需要提供报警相关信息,这就是报警取证。

3.1 报警即时取证

按报警证据的来源,分为两类:

  • 主要报警证据是触发报警所使用的数据,是肯定能获得的证据
  • 连带报警证据是报警后通过其他手段连带提取的证据,能否取得?能取得多少?取决于连带手段

3.2 报警的持续跟踪取证

报警触发后到报警解除前,应持续跟踪取证,按证据类型有不同的处理方式:

  • 数值类证据:保持监测频率,持续采集证据
  • 图像类证据:按一定时间间隔,持续采集证据
  • 声音类证据:报警期间持续录音
  • 视频类证据:因为视频录像要占用大量存储,这里有两种策略:
  • 录像一直保存在摄像头,用时按报警时间调取
  • 将报警触发前后一段时间的视频从摄像头中取到服务器,进行长期保存,以免被覆盖

四、报警的处置

引发报警的危害,有些可以恢复,有些无法恢复,因此处置方式不同。

报警后,问责消除危害,是最常见的两个处置方向,以污水排放报警为例:

  • 消除危害是停止污水排放、恢复水质,需要交给有专业处置能力的单位、人员,他们需要了解的是污染的范围和污染的程度,据此推断可能的恢复措施
  • 问责是找出排放单位、惩办负责人,需要交给行政管理单位,他们需要了解的是污染的源头、相关的单位

4.1 报警处置责任认定

处置责任单位是一个[[组织架构|组织机构]],确认报警处置责任单位的原则:

  • 属地管理:按地理空间划分,每个单位有一定的管辖范围,报警发生在谁的管辖范围内归谁管
  • 专业管理:按报警类型划分,每个单位有负责的专业领域,报警类型在谁的专业领域内归谁管
  • 等级管理:按报警等级划分,每个单位有负责的报警等级,报警等级在谁的职责范围内归谁管

由于报警有多个处置方向,报警也可以有多个处置责任单位。

由于报警的危害程度不同,发生频次不同,所以需要对报警分级处置:

  • 高频的、危害较小的报警交给基层单位处置
  • 低频的、危害较大的报警交给高级部门处置

4.2 报警分级管理配置模式

4.2.1 配置报警类型对应到专业领域、报警等级

报警类型:BBB

所属专业领域:ZZZ

报警等级:一级

触发条件:条件框架 + 监测指标 + 报警阈值(基于报警类型关联查询可用条件框架和监测指标,再基于可用设备过滤可用监测指标)

报警等级:二级

触发条件:TTT

4.2.2 配置组织机构管辖专业领域、报警等级

组织机构:KKK

管辖范围:FFF

管辖专业领域:ZZZ,管辖报警等级:一级+二级

管辖专业领域:YYY,管辖报警等级:一级

4.3 (人工)报警处置流程

报警的处置方式多种多样,如果想要统一处置流程,只能忽略处置方式,关注责任主体:

1. 触发报警

2. 分配给处置责任单位

3. 责任单位处置反馈(具体的处置方式、结果由责任单位灵活填报)

4. 上级单位确认处置完毕

五、报警的解除

根据报警危害的可恢复性,和人为规定的处置流程,报警的解除有自动解除手动解除两种方式。

  • 无需人工处置即可自动恢复的,可以自动解除
  • 无法自动恢复需要人工处置的,或虽然能自动恢复但要求必须人工处置的,适用手动解除

报警解除通常对应着消除危害这一处置方向的处置完成,而无关问责这一处置方向的处置进展。

5.1 报警自动解除

报警自动解除同样基于监测数据,根据解除条件有两种逻辑

  • 当监测数据不再满足触发条件=报警解除
  • 当监测数据满足特定解除条件=报警解除,通常用于危害无法恢复原状时(如着火后灭火)

5.2 报警手动解除

报警手动解除需要经过一系列人工处置流程后,手动在报警管理系统中确认报警解除。

本文由 @智慧小范 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。