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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI大事件:宝马联合阿里云推三款AI助手,成都发布AI人才”卧龙九条”,九成游戏开发商已使用AI技术 – 人人都是产品经理,
AI星球 · 2026-04-25 · via 人人都是产品经理

周六早上刷新闻,发现一个有意思的现象:昨天OpenAI和DeepSeek刚打完”模型大战”,今天市场立刻给出了反应——港股智谱、Minimax股价大跌,而寒武纪因为Day0适配了DeepSeek-V4,股价跟着涨。这种”发布即分化”的节奏,说明AI行业已经进入了一个新阶段:不是只要发布就能涨,而是要看你发布的东西能不能在产业链上卡到关键位置。作为一个每天盯这些新闻的人,我觉得今天比昨天更值得细品。

1. 美团低调放出万亿参数大模型LongCat-2.0:全程国产算力,这是要搞事情

核心内容:美团新一代基础大模型LongCat-2.0-Preview开放邀请测试,总参数规模突破万亿,采用MoE架构,整体能力对标GPT-4。该模型完全基于国产化算力集群训练,支持1M超长上下文窗口,每位测试用户每日可免费使用1000万Token。此前美团已发布LongCat-Flash(5600亿参数)。

点评:美团做万亿参数大模型,这事本身比模型参数更值得关注。一个送外卖的公司,现在要自己训练万亿参数模型,而且全程用国产算力——这说明什么?说明美团不想在AI时代被”卡脖子”,也不想依赖别人的API。我更关心的是:美团会把这模型用在哪?外卖调度、商家推荐、客服对话,还是更大的本地生活智能体?万亿参数用在这些场景,可能有点大材小用,但美团的算盘可能是:先把底座搭好,以后什么场景都能接。

2. Cohere收购Aleph Alpha,200亿美元打造”跨大西洋主权AI”

核心内容:加拿大AI公司Cohere正式收购德国AI初创公司Aleph Alpha,合并后集团估值约200亿美元。Cohere获英伟达投资,专注自然语言处理;Aleph Alpha擅长推理模型, backed by德国零售巨头Schwarz Group。双方旨在构建不依赖美国和中国的”主权AI”体系,已获得两国监管部门批准。

点评:200亿美元,就为了做一个”不依赖中美”的AI——这个政治意味比商业意味更浓。Cohere本来就在追赶OpenAI和Anthropic,现在加上Aleph Alpha,能追近多少还不好说。但这件事释放了一个重要信号:越来越多的国家意识到,AI不能全靠美国,也不能让中国领先太多,所以他们要搞自己的”第三极”。对Cohere来说,这是机会也是挑战:拿了欧洲政府的支持,就得按欧洲的规矩走,包括数据隐私、内容审查这些,可能比在美国做AI更麻烦。

3. 影禾医脉+天坛医院发布全球首个全疾病覆盖颅脑CT大模型

核心内容:北京天坛医院与影禾医脉联合发布全球首个全疾病覆盖的颅脑CT辅助报告生成大模型”小君医生2.0″。该模型基于天坛医院海量颅脑CT影像数据,融合影禾医脉基座模型与AI Agent技术,实现从影像解析到诊断报告的全流程自动化,覆盖所有颅脑疾病的CT影像诊断。

点评:天坛医院在神经疾病领域是全国顶级,影禾医脉做AI医疗也有几年了。”全疾病覆盖”这四个字含金量很高——之前很多医疗AI模型只能做单一疾病(比如肺结节、眼底病变),能做全疾病覆盖的,小君医生2.0应该是第一个。但我作为用户会关心:这个模型出错的概率是多少?出了错谁负责?医疗AI最大的障碍从来不是技术,是责任和信任。希望他们在推模型的同时,也在推责任认定机制。

4. 宝马联合阿里云推三款AI助手:iX3长轴距版首发,德系车也玩”中国定制”

核心内容:在2026北京车展上,宝马联合阿里云推出三款专为中国市场设计的AI智能助手:”用车专家”、”出行伙伴”和”百科达人”。车机语音从被动响应转为主动决策,全新BMW iX3长轴距版率先搭载。三款助手分别覆盖用车知识、出行规划和生活百科场景。

点评:宝马找阿里云合作做座舱AI,而不是自己做——这个选择很务实。德系车企在软件能力上确实不如中国本土团队,找阿里云合作,既能快速补齐短板,又能保证”中国味”。”用车专家”这个定位挺聪明:不是跟你闲聊,而是专门解决”这灯亮了什么意思””胎压多少正常”这些实际问题。对车主来说,一个有用的AI助手,比一个什么都能聊但什么都不精的助手,价值大得多。

5. 斑马智能+支付宝推AI付车载版:座舱终于能”花钱”了

核心内容:支付宝与斑马智能在北京车展联合发布集成”AI付”车载版的全新AI座舱解决方案,推动智能座舱从”能听会说”升级为”能付能办事”。车主通过语音指令即可完成购买门票、预订酒店、点餐等消费服务。方案已完成与多家主流主机厂技术联调,计划2026年下半年伴随新车型陆续上市。

点评:我之前一直觉得智能座舱缺了最关键的一环——支付。你能导航、能听歌、能调空调,但想在车里买杯咖啡还得掏出手机扫码,这体验是断裂的。支付宝AI付上车,补上的就是这个缺口。但安全问题是绕不开的:语音支付怎么防误触发?小孩坐在后排喊”买十个玩具”怎么办?支付宝肯定想过这些问题,但用户教育还需要时间。

6. 寒武纪Day0适配DeepSeek-V4并开源:国产芯片终于能”第一时间”跑最新模型了

核心内容:寒武纪宣布完成对DeepSeek-V4全系列模型的”Day0″适配,基于vLLM推理框架,覆盖285B参数Flash版及1.6T参数Pro版。通过自研Torch-MLU-Ops算子库优化稀疏注意力与压缩结构,确保模型发布当日即可在寒武纪硬件上稳定运行,相关代码已开源至GitHub。

点评:”Day0适配”这个说法很关键——以前国产芯片跑新模型,通常要滞后几周甚至几个月。寒武纪这次在DeepSeek-V4发布的同一天就完成适配并开源,说明国产AI芯片的软件生态正在成熟。我更看重的是开源这个举动:把优化代码放出来,意味着其他用寒武纪芯片的厂商也能快速跟进。这是国产算力生态从”能用”到”好用”的关键一步。

7. 福客AI获阿里巴巴战略投资:电商AI Agent赛道又添一员

核心内容:福客AI获阿里巴巴战略投资,双方将聚焦电商数字生产力提升,将AI技术融入商家运营,优化客户接待、服务体验与经营质量。福客AI将强化产品体系,覆盖服务、导购、商品、交易及售后等关键环节。

点评:阿里投福客AI,打法很明确:自己做通义千问(底层模型),投福客AI做电商Agent(上层应用)。这和腾讯投智元机器人、字节做豆包大模型是一个逻辑——大厂把持底座,让小公司去啃垂直场景。对福客AI来说,拿了阿里的钱,就意味着要深度绑定淘宝天猫生态,这是机遇也是束缚。

8. 谷歌DeepMind推出解耦式DiLoCo:分布式训练也能”各自为政”了

核心内容:谷歌DeepMind推出解耦式DiLoCo分布式训练架构,通过将训练过程分散到多个异步、故障隔离的”计算孤岛”中,提升大规模AI模型训练效率,并增强对硬件故障的鲁棒性,克服传统紧密同步易受单点故障影响的局限。

点评:训练大模型最怕什么?不是算力不够,是算力集群里有一台机器挂了,整个训练任务就得重启。DiLoCo的思路是”解耦”——你挂你的,我练我的,最后再合并结果。这听起来简单,但技术实现很难。如果DiLoCo真的能大规模落地,未来训练万亿参数模型的成本会进一步下降,因为你可以用更便宜、更分散的算力资源来训练,而不需要把所有机器绑在一个超级集群里。

9. 港股大模型股深跌:DeepSeek-V4一发布,智谱和Minimax先受伤了

核心内容:港股市场中,智谱科技和Minimax股价在DeepSeek V4发布后显著下跌。DeepSeek V4的技术升级和功能增强引发市场重新评估国产大模型公司的竞争格局,投资者担忧头部开源模型对商业化闭源模型的冲击。

点评:DeepSeek-V4开源+免费+性能强,直接冲击的就是智谱、Minimax这些靠卖API和模型服务赚钱的公司。这就像安卓开源之后,那些做付费手机系统的公司日子不好过了一样。我个人觉得,智谱和Minimax的下跌可能有点过度反应——它们有企业客户、有行业解决方案,不是光靠模型性能就能被替代的。但市场就是这么短视:看到一个更强的开源模型出来,先砸盘再说。

10. 英特尔AI业务两位数增长:老牌芯片厂在AI时代还没掉队

核心内容:英特尔公布其AI业务同比实现两位数增长。虽然具体数字未披露,但公司表示AI相关收入已成为推动整体业绩的重要驱动力。

点评:英特尔这几年被英伟达压得喘不过气,但”AI业务两位数增长”说明它还没死。英特尔的优势在CPU和边缘计算,而不是GPU——在推理侧、在企业本地部署这些场景,英特尔的芯片依然有市场。不过两位数增长放在英伟达三位数增长的对比下,就显得有点寒酸了。英特尔要真正翻身,得靠下一代AI芯片 Falcon Shores,但那要到2027年。

11. 九成游戏开发商已悄然使用AI:游戏行业可能是AI落地最彻底的领域

核心内容:游戏行业正广泛采用人工智能,尤其是生成式AI。育碧要求所有应聘者具备AI相关经验,《ARC Raiders》开发商则用AI彻底改革开发流程。尽管部分3A大作保持谨慎,但AI已成为行业趋势。谷歌高管透露,九成游戏开发商已在开发流程中使用AI技术。

点评:九成——这个数字让我有点惊讶。游戏行业确实是AI落地的理想场景:NPC对话可以用生成式AI、场景美术可以用AI辅助、代码可以用AI写、测试可以用AI跑。育碧要求应聘者有AI经验,这说明AI已经从前线工具变成了基本功。但我作为玩家有点担心:如果游戏里的对话、剧情、美术都是AI生成的,那游戏的”灵魂”还在吗?

12. 成都发布AI人才”卧龙九条”:最高补助1000万,抢人大战升级

核心内容:成都市经信局联合市委人才办发布《成都市支持人工智能产业人才发展九条措施》(”卧龙九条”),聚焦四类AI产业人才。对”揭榜挂帅”项目按实际投入比例给予最高1000万元补助;对”爆款”产品按销售收入比例给予最高100万元奖励;对”标杆应用场景”按建设投入比例给予最高100万元奖励。

点评:1000万补助,这个手笔不小。成都这几年在AI产业布局上很积极:有电子科大、川大的人才储备,有游戏产业的基础,现在又砸钱抢人。”卧龙九条”这个名字起得也好——诸葛亮当年在南阳卧龙岗,成都现在也想当AI界的”隆中”。但钱给了,人能不能留住,还要看产业生态。深圳、杭州、北京都在抢,成都得拿出点差异化的东西。

13. Perplexity CEO:AI不会杀死iPhone,反而会让它变成”数字护照”

核心内容:Perplexity CEO Aravind Srinivas指出,AI进步不会颠覆智能手机市场,反而会使iPhone演变为”数字护照”。随着AI系统依赖上下文生成结果,存储支付、健康、通信等个人数据的iPhone成为关键基础设施,重要性随AI能力提升而凸显。他认为苹果芯片是长期被低估的优势。

点评:这个观点很有意思。大家都在说AI会取代手机,但Perplexity CEO反过来说AI会让手机更重要——因为手机里有你全部的个人数据,而AI需要这些数据才能给你个性化的服务。”数字护照”这个概念挺贴切:未来你的手机不只是通讯工具,而是你在数字世界的身份凭证。苹果确实在这块有优势:封闭的生态系统虽然被诟病,但确实保护了用户数据的完整性。

14. Anthropic负责人坦言:AI发展太快,用户得了”错失恐惧症”

核心内容:Anthropic公司Claude Code产品负责人Cat Wu指出,AI高速迭代导致用户产生”错失恐惧症”(FOMO)。过去产品发布频率为每月或每季度一个新功能,用户可偶尔查看,但如今节奏加快,用户需频繁关注社交平台获取最新更新,加剧了不安情绪。

点评:这话说得很诚实。我自己就有这种感觉:上周还在用GPT-5.4,这周GPT-5.5就出来了;昨天还在看DeepSeek-V3,今天V4就发布了。AI行业的迭代速度已经超出了普通人的学习速度,甚至连从业者都跟不上。Cat Wu说这话,某种程度上也是在给Anthropic自己”缓一缓”找理由——但我们都知道,在这个行业里,缓一缓就意味着落后。FOMO是病,但没得治。

15. 昆仑万维发布”4+3战略”:海外收入占94%,这才是真正的”出海公司”

核心内容:昆仑万维2025年报显示,公司营收81.98亿元,同比增长44.78%,海外收入77.23亿元,增长49.91%,海外收入占比达94%。公司推出”4+3战略”,明确AI驱动内容生产的发展方向,涵盖技术与商业布局。

点评:海外收入占94%——这个比例在国内AI公司里几乎是独一档。昆仑万维旗下的Opera浏览器、StarMaker社交娱乐、Ark Games游戏,都是面向海外市场的。”4+3战略”的核心是用AI改造这些内容产品,而不是另起炉灶做AI。这种”AI+内容”的路线,比纯做模型更务实:有用户、有收入、有场景,AI是增效工具而不是成本中心。对很多想出海的中国AI公司来说,昆仑万维的模式值得参考。