惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LINUX DO - 最新话题
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
The GitHub Blog
The GitHub Blog
F
Full Disclosure
H
Help Net Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Vercel News
Vercel News
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Recent Announcements
Recent Announcements
Help Net Security
Help Net Security
The Hacker News
The Hacker News
IT之家
IT之家
Y
Y Combinator Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
H
Hacker News: Front Page
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Security Latest
Security Latest
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
T
Troy Hunt's Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Schneier on Security
Schneier on Security
N
News and Events Feed by Topic
博客园 - 【当耐特】
有赞技术团队
有赞技术团队
AWS News Blog
AWS News Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园_首页
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cloudbric
Cloudbric
N
News | PayPal Newsroom
A
About on SuperTechFans
S
Schneier on Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
雷峰网
雷峰网
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
罗磊的独立博客
K
Kaspersky official blog
The Cloudflare Blog
I
Intezer

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2023年,爆火的微短剧
Vinky · 2023-11-28 · via 人人都是产品经理

流行文化就像一部永远翻不完,也翻不明白的词,每天都有新的出现。可被人们竞相追捧,不惜“以量换爆款”,追逐那个可能的“万一”,万一真的能产生爆款呢?那本文将会为你介绍微短剧的相关信息,感兴趣的来看看。

流行文化就像一部永远翻不完,也翻不明白的词典。每天都有新的概念、新的词汇,从分支庞大的亚文化中蹦跶出来,让圈外的人一头雾水,而后又不得不努力学习,试图与这个时代的先锋者并肩前行。

今年,对于大部分圈外人来说,影视圈又多了一个新的热词——微短剧。

这是网剧的一种新形式,时长短,节奏快,冲突强,流行于各大长视频平台(爱奇艺/优酷/腾讯视频/芒果TV)、短视频平台(抖音/快手)、微信小程序以及独立APP(ReelShort/红果短剧/河马剧场等)。

变现模式多为用户付费、广告流量或电商带货。最近很火的是付费微短剧,用户可免费观看前几集,之后需要付费解锁。

实际上,微短剧在影视圈内并不陌生,从2020年开始已经得到资本的青睐——

不少影视制作公司、版权公司、真人影视游戏制作公司等纷纷加入微短剧赛道,比如:

华策影视(代表作品《何以笙箫默》等)、上海电影(代表作品《中国奇谭》等)、柠萌影视(代表作品《小别离》等)、捷成股份(代表作品《流浪地球2》等)。

甚至,不少其他行业的选手也纷至沓来,

原本做新能源的、钢材生意的、房地产的,都希望来参与“分得一杯羹”。

人们竞相追捧的原因无非是——

微短剧投资少见效快,平均几十万完成一部剧,制作周期短,回本速度快。

如果命中爆款的话,投入产出比远高于传统电影、电视剧等大制作,行业内不乏“投资数十万,充值能过亿”的财富神话。

虽然「做爆款」带有极大的不确定性,不过还是有足够的“吸金力”。

人们不惜“以量换爆款”,追逐那个可能的“万一”,万一真的能产生爆款呢?

一、什么是微短剧?

微短剧,顾名思义,就是播放时长短的网剧。

2022年10月26日,国家广播电视总局官网发布《关于推动短剧创作繁荣发展的意见》,对短剧进行了定义——短剧通常采用单集时长15~30分钟的系列剧、集数在6集内的系列单元剧、20集内的连续剧、周播剧等多种形态。

那么,微短剧按单集时长来定义,就是小于15分钟的系列剧,许多微短剧更是控制在3分钟以内,主打一个「抓人眼球」。

以前,我们看《甄嬛传》等电视剧,每集时长45分钟,共76集,总时长超过3000分钟,品味的是精致的布景、精美的服饰妆容、用心编排的剧情细节、层层叠起的铺垫、值得咀嚼的台词;

现在,我们看一部时长3分钟、共76集的微短剧,总时长只需228分钟,感受的是高潮迭起的情节、欲罢不能的节奏感、密集的梗和爆点。

当下,微短剧仍比较初级化,精品内容不多。

南方周末更是评价市面上很大一部分微短剧带有浓烈的“三俗”特征:庸俗、低俗、媚俗。就像网友们所概括的,现阶段的微短剧题材,无外乎:

“霸道总裁爱上我、英雄救美反被救、欲擒故纵谈恋爱、绑架案中见真情”。

微短剧可以简单地分为两类:男频向和女频向

男频向的题材以“爽”为主,如战神、穿越、逆袭、重生等;

女频向的题材以“甜”为主,如甜宠、霸总、虐恋、青梅竹马等。

这些关键词似乎成为了微短剧的“爆款密码”。

比如腾讯视频出品的《招惹》、优酷出品的《锁爱三生》、芒果TV与搜狐视频联合推出的《风月变》,集齐了民国、古装、霸总、虐恋等女性用户喜闻乐见的元素,成为千万级别分账的作品。

此外,还有“微短剧+游戏”的创作形式,

比如最近爆火的《完蛋!我被美女包围了》。

内容题材以男性为视角,风评不一,但保守估计销售额已超过3300万元——在游戏中,玩家扮演男主人公顾易,与多位由真人演员扮演的女主人公开展恋爱关系。玩家可在关键对话选项中做出选择,推进剧情发展,进入不同的剧情分支,并最终抵达游戏的十二种结局之一。

二、微短剧的商业模式

微短剧产业链的参与方主要有5类:

内容原创者、短剧制片方、短剧版权方、短剧分销商、用户。

各参与方在收益分享上,主要分为两种模式:

买断制、分成制。

  1. 买断制:一次性向内容原创者买断作品版权,独享后续用户付费收入;
  2. 分成制:与各方协商合适的分成比例,这取决于各方的议价能力。

目前采用比较多的是「预付保底+分成模式」,即先给一部分预付款作为保底,再按用户付费的收入流水来进行分成。

根据巨量创意平台及信达证券的相关数据,整个微短剧产业链的利润分配大致是:

内容原创者: 1~5万保底收入+1~2%流水分成;

举个栗子,阅文集团对外发布微短剧“剧本征集令”,承诺为创作者提供1.5~5万保底稿酬,和最高2%的流水分账。

短剧制片方: 4~10万保底收入+3~5%流水分成;

对于制片方来说,微短剧制作偏现实题材,不需要先进技术与设备的高投入,略高一些的保底收入和分成比例可保证制作团队的持续性。

短剧版权方:用户充值+10~15%流水分成;

短剧分销商: 10~15%流水分成。

我们大抵可以看出,在微短剧产业链的利润分配中,「短剧版权方」和「短剧分销商」较为强势,而「内容原创者」和「短剧制片方」则相对弱势。

而在微短剧的所有成本中,「买量成本」占据相当高的比例。

根据抖音广告投放平台-巨量引擎近期数据统计,2023年1~9月微短剧广告投放消耗量持续走高:春节期间日耗规模为3000w+,五一假期突破4000w+,端午冲量至6000w+,9月大盘日均规模超5000w。

根据“抖短剧排行榜”微信公众号介绍,微短剧ROI(投资回报率)高于1.2会继续投流,即投放100元,可获得120元的流水进账。

我们假设日均投流5000w,那么一年的流水进账将超过200亿:

5000w/日 * 1.2 * 365日/年 = 219亿元

加上其它广告平台投放,市场空间推算近300亿元,相当于2019年641亿电影票房的近一半市场空间规模

三、微短剧的试验场

2015年,影视圈掀起IP改编热潮——

《琅琊榜》《花千骨》《盗墓笔记》等多部网络小说被改编成影视剧,并获得很好的成绩;

2023年,短剧圈再掀IP改编热潮——

在今年抖音推出的短剧片单中,就有联动《去有风的地方》的《有风》短剧、《刺杀小说家》同名短剧、《消失的她》同名短剧,拉满观众期待。

即使是没有影视综IP加持的短剧玩家,也不难从海量的网文/漫画/游戏IP中挖掘潜在爆款——

根据巨量引擎统计,2022年各平台累计上架网络文学作品数达 3500 万,网文改编的在投剧目数仅占0.02%,留给微短剧改编创作的空间还非常大。此外,还有漫画/动漫/游戏等众多IP。

挖掘IP爆款,就像在做一场试验。

试验的结果是未知的,成功与失败的概率是对等的,能不能踩中观众的G点,是难以量化的。

网文平台七猫,也开始跨界做微短剧。

七猫的首部自制剧《我的医妃不好惹》,正是改编自原创大IP,知名作家姑苏小七的小说《神医毒妃不好惹》,期望在短剧赛道推出第一部“医妃流”作品,复制电视剧《女医明妃传》的成功。

这场试验的结果,跟想象中比有些许落差——

这部剧历时一年完成,被定位为千万级项目,目前实现了累计分账破400万,成绩算是中规中矩。

所谓分账,是指制作方先出资制作好微短剧作品,然后在平台上投放,进行收益分账。
腾讯视频独播的,民国虐恋题材微短剧《招惹》,累计票房分账超过2000万;

芒果TV与搜狐视频联播的,古装奇幻爱情微短剧《风月变》,累计票房分账超过1100万;

腾讯视频独播的,都市豪门爱情微短剧《盲心千金》,累计票房分账超过1000万。

押宝IP,从来不是一件容易的事。

而如今的微短剧赛道,不仅卷IP,还要卷制作。

微短剧的制作成本也水涨船高——

惊蛰研究所报道,「年初一部剧的成本,在20-30万元,但随着时间推移,市场越来越精良,目前一部剧的制作至少是50万元起,70-80万元很正常,有些剧甚至超百万」。

流量的杠杆永远倾斜于先行者,当越来越多的人冲进某个赛道时,也许已经与红利期擦肩而过了。

写在最后

流行文化就像一个怪圈——

有的人还在问这是什么,有的人已经玩得得心应手;

有的人还不明白微短剧为什么会火,有的人早已经赚得盆满钵满。

终究人与人之间的喜好千差万别,你不理解的,也许正是别人的精神伊甸园。

专栏作家

Vinky,微信公众号:叁言梁语,人人都是产品经理专栏作家。分享商业干货,关注互联网营销领域。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。