惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
V
Visual Studio Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Jina AI
Jina AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
WordPress大学
WordPress大学
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
罗磊的独立博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Google DeepMind News
Google DeepMind News
雷峰网
雷峰网
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Webroot Blog
Webroot Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
A
About on SuperTechFans
V2EX - 技术
V2EX - 技术
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
博客园 - 司徒正美
P
Privacy International News Feed
爱范儿
爱范儿
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
The Hacker News
The Hacker News
C
Check Point Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
D
Docker
T
Threatpost
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
H
Help Net Security
L
LINUX DO - 最新话题
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AIGC时代下的GUI与LUI该何去何从
陈昱志Yeutz · 2023-07-27 · via 人人都是产品经理

人工智能技术时代在火速发展,随着用户界面设计也在不断演变。随着AIGC的应用,传统的GUI将会向CUI。所以设计师需要更多地了解用户的各种行为。对于这个问题,我们一起来看看作者的思考。

随着人工智能技术的迅速发展,用户界面设计也在不断演变。虽然现在传统的GUI(图形用户界面,Graphical User Interface)还是我们日常生活中使用数字产品的标配,但随着AIGC的应用,传统的GUI将会向CUI(对话式用户界面,Conversational User Interface)演变。

一、GUI vs LUI

GUI界面在过去几十年里一直是数字产品的主流用户界面。GUI通过图形、图标、按钮和菜单等元素,使用户可以通过鼠标、键盘或触摸屏等方式与计算机进行交互。然而,随着数字产品功能的不断增加,GUI界面在某些情况下变得越来越复杂,需要用户记住很多功能的入口位置和操作方式,导致学习成本越来越高。

而LUI则采用了更加自然和直观的语言交互方式,用户可以通过语音或文字与系统进行对话,无需记住复杂的图标和操作。AI技术的发展使得LUI在语音识别、自然语言处理和对话生成等方面取得了显著的突破,使得LUI在多个领域得到了广泛应用。

随着数字产品的功能和复杂性不断增加,GUI界面通常需要包含更多的功能和选项。比如早期的操作系统和软件界面通常只包含简单的菜单、按钮和对话框等基本元素,而现在的数字产品界面可能需要包含更多的功能按钮、选项卡、工具栏、复杂的数据展示和操作控件等。这使得界面设计师需要在有限的屏幕空间内合理安排各种功能和选项,使用户能够方便地访问和使用这些功能,这可能导致界面变得更加复杂。

纯LUI与纯GUI共同解决的问题是如何让能力更容易被充分表达。

因此,我们可以从更直观的角度理解,即-

  • GUI:考虑 GUI 的时候,脑子里隐喻其实更像是操作一台机器,什么交互和功能都是固定的很不灵活,但约束和指引清晰
  • LUI:考虑 LUI 的时候,脑子里隐喻其实更像是和一个顾问或者助理在沟通,约束和指引模糊,但非常灵活。

二、目前会有纯LUI吗

应该不会。如果只是纯对话的形式,用户不知道应该输入什么,这里需要明确的引导,但这种引导单从对话的方式看起来是有限制的,且效率不会很高。GUI和LUI是不会相互替代的,一定要做融合;且场景区分其实很明确。那么,CUI就此出现,CUI包含两种情况,即GUI包含LUI的,以及LUI包含GUI的设计方向。而对话式的交互方式可以被理解为是CUI的表现。

1. GUI包含LUI

GUI-base的交互,就是让用户重新学习使用一双新的手,本质上通过建立用户的意图和屏幕效果之间的映射,从各个维度延伸用户的能力,特点是:

  • 规则明确,顺直觉,学习成本高
  • 输出质量稳定,准确率几乎100%
  • 限制性强,只能完成标准化程度高的动作

而GUI包含LUI,只是在满足了以上特点的同时,提供更自由的输入命令的方式。

2. LUI包含GUI

如果说GUI本质是给用户和“新的手”做交互,那么LUI本质是给用户和“新的助理”做交互。本质上解决的是“沟通成本”问题,特点是:

  • 非标、灵活、能力边界无限远
  • 成本低,解放劳动力
  • 沟通成本高,输出质量不稳定

而LUI包含GUI,把产品功能做到模型里不外显,然后让AI了解需求之后,使用这个工具完成需求。这里也要区分两种可能性,GUI是被设计出来的,以及GUI也可以是AI实时生成的。

如果GUI是被设计出来的,那么它的作用就是弥补LUI的缺点,实现限制、输出质量稳定等。如果GUI是AI实时生成的,本质上应用场景可以是降低沟通成本,自然语言的prompt存在理解成本大、信息不稳定甚至缺失的问题,那么就应该把让AI直接将prompt做成GUI,变成一个稳定输入来给LUI更好地理解需求。

3. CUI更应该是LUI包含GUI,这将改变数字产品设计的信息架构。

可见CUI的明显优势在于:使用更加自然和直观的语言交互方式,用户可以通过语音或文字与系统进行对话,无需记住复杂的图标和操作。此外,CUI可以通过上下文记忆和智能化回应,为用户提供个性化和智能化的交互体验。随着AI技术的不断推进,CUI有望在未来成为数字产品界面设计的重要趋势,为用户提供更加智能和便捷的交互方式。

那么理论上应该实现的能力包括:

  • 意图理解(单次需求满足)
  • 上下文理解(关联需求满足)
  • 内容/服务匹配(需求交付物)
  • 清晰引导(降低沟通成本,稳定输入)
  • 个性化推荐(基于多次沟通的个性化内容/服务匹配)「长期可能成为壁垒」

其中,“意图理解”和“上下文理解”是GUI做不到的,应该是LUI做;“内容/服务匹配”、“清晰引导”理论上LUI和GUI都可以,但GUI效率更高更稳定,这里GUI既包括被设计的,也可以包括AI直接生成的;个性化推荐是需要经历多次任务沟通实现的,其背后的特征应该是像真人一样提供解决方案,存在性格。

CUI的发展,会促使数字产品设计从功能导向转向任务导向。在传统的GUI中,用户通常需要通过一系列的点击、选择和操作来完成特定的功能,而在CUI中,用户通过对话来表达自己的需求和意图,系统则根据用户的需求和意图来为其提供相应的服务和响应。这种任务导向的设计思维,将使信息架构更加注重用户的目标和任务,而不仅仅是功能和内容的展示。

三、为什么「个性化推荐」可能成为AI产品的壁垒?

除了LUI包含GUI的优势价值之外,也应该思考AI产品的killing feature应该是什么?

  1. 高需求;
  2. 有壁垒

文心一言 vs Character.ai

其中两种模式中,像文心一言有不同的角色帮助,以及也有不同的功能属性。大家会以为LLM改变的是人机交互模式,将原本的Database和Code都变成Model,将GUI变成LUI。但是从用户视角看,实际上产品是从Tool (功能)转变为Character + Tool (角色+功能)– 即原本我要借助工具完成的任务,现在可以交给一个人来做了,人最主要能够做到的就是联系上下文并给出个性化推荐。

短期看,不同的功能可能会成为壁垒,但当功能都做的差不多了,即通过把GUI转变为LUI包含GUI后,功能是有限的,但是个性化即性格,长期来看,可能成为壁垒,因为角色中可以包含功能,因为LUI中的角色/个性化满足的是非标的服务性需求,人们在挑选服务的时候往往不止注重功能性,还考虑与对方的契合度。

四、结语

传统的GUI设计通常由UI设计师、交互设计师和视觉设计师等专业人员组成,而CUI的设计则需要跨学科的合作,包括语言学、心理学、人机交互等多个领域的知识和技能。因此,设计师需要更多地了解用户的语言行为、意图和心理特征,以更好地设计对话流程、生成回应和处理用户输入。

这意味着设计师需要更加注重语言逻辑和用户体验,而不仅仅是界面的外观和布局。设计师需要跨学科合作,深入理解用户的语言行为和需求,以更好地设计和构建CUI,从而为用户提供更加直观、便捷和个性化的数字产品体验。我们相信,通过这种方式,我们能够打造出更好的数字产品,为用户带来更多的价值和便利。

专栏作家

陈昱志Yeutz Chen,微信公众号:YeutzDesign(ID:Yeutzsheji),人人都是产品经理专栏作家。专注于服务设计领域,致力于服务设计创新转型研究。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。平台仅提供信息存储空间服务。