惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
L
LINUX DO - 热门话题
月光博客
月光博客
B
Blog
博客园 - 叶小钗
美团技术团队
D
Docker
A
About on SuperTechFans
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
WordPress大学
WordPress大学
P
Proofpoint News Feed
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Y
Y Combinator Blog
V
V2EX
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The Register - Security
The Register - Security
博客园_首页
The Cloudflare Blog
I
InfoQ
T
Tailwind CSS Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
AWS News Blog
AWS News Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
V
Visual Studio Blog
博客园 - Franky
Cloudbric
Cloudbric
Help Net Security
Help Net Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
N
News and Events Feed by Topic
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Webroot Blog
Webroot Blog
博客园 - 【当耐特】
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
B
Blog RSS Feed
N
News | PayPal Newsroom
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
L
LangChain Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Jina AI
Jina AI
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Schneier on Security
Schneier on Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
起底长视频上的短剧生意:低成本?回款快?回报高?
深响 · 2022-03-02 · via 人人都是产品经理

编辑导语:如今,相较于长视频人们更多的会选择在闲暇时刷短视频。本文以用户消费心理及消费习惯的变化分析了短剧低成本、低门槛、高回报,以小搏大的特点是否会回款快、回报高。推荐对短视频感兴趣的同学阅读。

“现在的短剧,就像2015年到2018年的网大(网络电影),可以用几十万投入获得几百万甚至千万的分账。”《你是我的独家宠爱》出品方上海极映影业CEO孙广洋告诉「深响」。

低成本、低门槛、高回报,以小搏大,这些“诱人”的特点,让短剧似乎成为了继网络电影之后的又一“试金石”。

MCN机构、IP平台、传统影视公司纷纷入局掘金这一有增量、更能产出内容品牌的“新蓝海”。长视频平台也早就看中这块“大蛋糕”,纷纷推出扶持计划、更新分账政策。更多资金、资源的投入下,短剧的发展速度被再度加快。

云合数据显示,不包含抖音、快手等新兴短视频平台,2021年全网共上线微短剧398部,相比2020年的296部,增长了34%。爱芒腾优四大平台占到了367部,年度TOP10的总播放量比去年增加了1亿;在内容质量上,短剧还在朝精品化、剧场化迈进,《大妈的世界》《大唐小吃货》《给你我的独家宠爱》等多部短剧也已经拿到了口碑票房双赢的成绩。

短剧本不算是新鲜事物,从《万万没想到》开始这一内容形态就开始在长视频平台上出现,只不过未能持续性发展。如今在长视频平台“二次”翻红,也给予了行业厘清其基础逻辑的机会:做短剧是否真是笔划算的生意?这一赛道如今发展到什么阶段,是否已站上风口?众人掘金,谁又能并驱争先?

一、热度攀升,众人掘金

在长视频平台做短剧的行列里,大致可以分为侧重于剧情类与侧重于流量类两大流派。

1. 侧重于做内容、做剧情的,以影视公司与IP平台为主。

传统影视公司做短剧已成了常见现象,比如近期芒果TV上线的短剧《别惹白鸽》背后的承制方是五元文化,其代表作是2017年的爆款《白夜追凶》;优酷播出的短剧《人鱼公主三千岁》则是由网络电影出身的凡酷子公司百看不厌影业制作。

这些剧集的源头由网文或者漫画平台包揽。特别的是,这些平台不只是做处于上游的“IP库”,而是同样也涉足了短剧领域。例如快看漫画出品的短剧《这个杀手不改需求》登上优酷古装喜剧热榜第一名;冬漫社出品的短剧《致命主妇》上线一个月分账金额便接近1000万。

2. 偏向于流量生意的,则多为艺人经纪公司或者MCN机构。

这些和艺人更近的公司,生产出的短剧也更多承担着“捧人”的角色。在这类短剧中,你可以看到更多给到主角的特写镜头,或是在剧中被安排了相当讨喜的人设,这背后打的算盘是,当主角有了更高曝光后,能够后续的直播变现做铺垫。

起底长视频上的短剧生意:低成本?回款快?回报高?

长视频平台上的短剧成为了众人掘金的流量新贵,其原因也不难理解。如今,短视频将主力消费人群的目光都聚焦到移动端,1-3分钟的内容通过单列信息流永不枯竭的供给,将快节奏、碎片化牢牢刻进了这个时代的消费心理,用户消费心理及消费习惯的变化又助推内容消费形态变得越来越短、越来越碎。

此外,影视行业起起伏伏,内容的不确定性、爆款的不可连续性也在倒逼着影视创作者不断寻找新的增量。而兴起于短视频平台的短剧既符合碎片化的观影习惯,又有着成本低、制作周期短的优势,便“顺理成章”成了创作者转型的一条道路。

在做短剧之前,极映影业的创始人孙广洋是做电影出身。2020年短剧行业露出向上发展的苗头时,他转入了短剧赛道,出品了首部短剧《给你我的独家宠爱》,而这部剧也让他看到了短剧行业中巨大的可能性:更低的投入成本,更短的制作周期,更高的投资回报率。

《给你我的独家宠爱》2020年8月份筹备,2021年3月份开机,拍摄周期也仅有20天,杀青之后经过四个多月的剪辑、后期、审批,2021年9月27日上线,播出三个月便揽获了1043万的票房,而这部剧的投入体量仅在100万到150万之间。

起底长视频上的短剧生意:低成本?回款快?回报高?

《给你我的独家宠爱》

从立项、开拍、筹备、上线、审批,传统影视剧至少需要两到三年的时间,短剧将周期缩短至一年甚至更短。而且回款的时间也被缩短,孙广洋透露,《给你我的独家宠爱》如今已在回款状态。此前娱乐资本论的采访中也提到,“优爱腾芒和快抖在短剧方面的回款速度都特别快,三个月就能收回款项,很少存在坏账问题。”

平台也推出一系列“计划”来加码短剧福利,腾讯视频“火星计划”、优酷的“扶摇计划”、芒果TV的“大芒计划”,都列出不同的内容标准和分账优惠,争夺影视创作者。某种意义上,长视频平台为做短剧的影视创作者们提供了新的机会——用更低的资金成本入局。

当然,这或许也是种新的挑战——要完全跳出长剧的创作、制作思路局限,用更短的时间,做不低于长剧标准的优质短剧。

二、不同于长剧的创作逻辑

长剧与短剧的创作逻辑与内容制作方式并不相同。比如长剧集中“黄金七分钟,生死前三集”的定律在2-10分钟的短剧中体现得更为极致与明显。再比如,虽然都属于“甜宠”,但短剧要更讲究男女主“CP感”和“撒糖”节奏。

短剧里,男女主角“撒糖”的名场面被精准到秒来计算。在短剧《人鱼公主三千岁》中,从第一集中转世的男女主角相遇,到出现第一次“亲吻”的名场面,仅过去三集,弹幕中也可以看到不少“进展也太快了”、“我看剧的速度追不上你们撒糖的速度”等评论。

平均一集10分钟的时长,要出现多次高潮、反转,并在结尾留下钩子,吸引观众点开下一集。有限的时长和有限的预算,要容纳更高的信息密度、讲清楚故事的起承转合,可以说部分短剧的剧本,其创作难度甚至会大于传统剧集。

极映影业孙广洋也表示,身边不少习惯了长剧集的影视创作者在做短剧时难以改变思维定势。“男女主角在海边放烟花,到吃晚饭的时候,长剧的创作逻辑是男女主角要讨论吃什么、定位置,但短剧可能下一秒就在餐桌上了。”

一部优质的长剧,好的故事基底、精良的制作、IP的粉丝基数、流量明星的加持等都是促其成为爆款的要素。但短剧在制作时,更低的资金投入显然不能支撑大IP、流量明星这么多的要求。根据优酷发布的《2021微短剧年度报告》,2021年非IP短剧的占比达到69.5%,IP改编占比30.5%。原创剧本仍然是短剧行业的主流,而IP改编的剧本也受限于成本,多是以中腰部IP为主,并没有积累足够的粉丝基数。

短剧的IP选择,更多落在了故事性与可改编性上。

所谓故事性,就是看能否有更多的“起承转合”,是否能有更多的“冲突感”,比如豪门恩怨、爽文快穿类型相对更受欢迎,也更能激起话题讨论;关于可改编性,孙广洋举例像有更多心理描写、嗅觉描写,需要预埋大量细节点内容,就不适合改编为短剧。

选角方面,短剧也有一套选择标准。

出于成本考量,演员与角色的适配度是考量基准,例如主流题材甜宠剧中的“霸总”,片方会对长相、身材以及“贵气感”有更高的标准;其次短剧尽管投资体量小,但也会选择用科班出身或是曾经在长剧中担任过配角、积累了一定观众缘的演员。特别是选秀出身、有着忠实粉丝的爱豆,也在选择范围之内。

起底长视频上的短剧生意:低成本?回款快?回报高?

在预判一部剧好坏时,背后的出品公司也成为了一条参考标准。因此早在筹备、生产环节,头部的影视公司会强调“主投主控”,要求独家出品、享有制作上的全部话语权。但短剧在生产、筹备时,更为看重“资源叠加”、商业价值最大化。

目前在长视频平台热播的其他短剧的出品方以及联合出品方均保持在3-5家,极映影业参与出品的一部武侠爱情短剧《接招吧,夫君》背后出品方、联合出品方、制作方甚至达到了11家。

针对这种现象,孙广洋向「深响」解释道,一部短剧投资量级很低,但叠加上各方的资源,就能够将商业价值最大化;而且,多方“共享”也能起到分散风险的作用。多方联合出品的短剧,由份额更大的担任主投主控方,对于剧集制作有更高的话语权,如果是10%份额以下就不插手创作。

“这是影视公司们的一种抱团,也是一个商业考量。”孙广洋说道。

也正是基于此,极映影业近期还发起了一个“引力波”短剧计划,来吸引影视行业产业链上下游的IP方、影视制作方、宣传发行方等,在短剧领域实现资源整合,将商业价值发挥到最大化。

三、做短剧,是笔划算的生意吗?

当越来越多人奔向这块大蛋糕,短剧的商业模式、投资回报率自然成了被着重讨论的话题。

目前,短剧商业模式大致可以划分为分账、平台定制、广告植入、直播变现以及付费点映等五大方面。其中,分账与平台定制是长视频平台上短剧变现的“主流”。

短剧的分账模式和网络电影相似,是按照流量点击与广告点击两种方式进行收益分成。长视频平台会根据影视制作公司提供的片花、成品进行内容评级,当评级越高,剧集在上线之前就会获得更多的宣传、推广资源,被观众看到、点击的几率也相应更大。

孙广洋告诉「深响」,如今在网络电影领域,其实已经可以根据平台评定的等级来提前估算出最终的票房。和网络电影一样,评级也是直接影响着剧集上线之后的分账收益。而这也就隐藏着一种风险性:如果高投入制作拿不到高评级,那分账票房就很有可能难达预期。

相比起分账,平台定制的风险性更小,由平台主投主控,影视公司承制。例如据东西文娱报道,芒果TV下的“大芒”短剧就更多是以定制合作为主。

对影视公司而言,平台定制明显是更为稳妥的模式,但可能并非是谁都有机会。随着短剧走向精品化、体系化,入局者也更为多元,头部影视公司也转型发展短剧,这一背景下长视频平台自然更倾向于头部的、有成功制作经验的影视公司,那些新入局的、制作经验较少的影视公司则可能少有机会能搭上平台定制的快车。

分账与平台定制之外,广告植入与C端付费当前还在处于“养成”状态。

在孙广洋看来,短剧有很大的广告植入空间。例如目前正在腾讯视频热播的短剧《我最亲爱的柳予安》中,螺蛳粉是推动男女主感情升温的工具,在剧外螺蛳粉又带有网红属性,其辐射人群与这一食品的受众又有一定匹配度,很适合做品牌植入。

不过,不得不承认当前品牌主普遍还是认为短剧的植入体系仍受限于时长、流量,大多数广告主还是更倾向于投放长剧集。即便是对长剧投放有价格顾虑的广告主们,也有短视频平台上的信息流广告、KOL投放等其他选择。

而C端付费已经在短视频平台上得到“试验”,就目前来看,其结果也并不算十分成功。

抖音、快手都曾上线了分集付费功能,但事实却是播放量能达到上百万、上千万,但用户付费人数仅有几万、几千。在短视频平台上用户对于短剧的付费意愿并不强。也正是因此,在短视频平台上做短剧的公司往往在走一条更迂回的变现路径,用剧捧红人,再让人做直播带货。

起底长视频上的短剧生意:低成本?回款快?回报高?

短视频平台付费短剧

基于以上这些商业模式,做短剧还是一笔划算生意吗?

如果仅对比起长剧来看,短剧确实是一笔更好的生意。毕竟随着“精品化”成为行业大趋势,超高投入的长剧已经是绝对“头部玩家”才能做得起的生意。而短剧的确是投资低、制作周期短、资金回报更快,对影视行业头部之外的玩家们而言,这是一张相对更低门槛的入场券,同时也提供了更多转型的可能性。

当下大多数头部影视公司又将短剧看作一种业务补充,纷纷做起短剧,例如华谊兄弟子公司浩瀚娱乐出品了竖屏短剧《生活对我下手了》,嘉行传媒在优酷上线了《另一半的我和你》,其制作的《钦天异闻录》在芒果TV播出。这些公司将“以小博大”的前期投入基线不断抬高,一些初入局、仅靠几十万、粗制滥造快操作的玩家去撬动千万票房已变得毫无可能。

而和网络电影相比,靠短剧“赚快钱”也不是容易的事。草莽时期,网大的制作门槛是更低的,有导演甚至称用一部手机就能拍出一部;而且当时的入局者也大多处于同一起跑线,大家共同摸索。但在短剧领域,如华谊兄弟这样的头部玩家早已入局,相应地竞争也更为激烈,而且经过网大时期的经验积累,视频平台在短剧的分账模式上已经操盘得更为成熟与专业。

虽然现在的短剧就像2015年到2018年的网络电影一样正处在高速发展期,但做生意的难度显然不可同日而语。并且高速发展期之后,必然还是会经历对中小玩家有致命打击的洗牌期。

“到年底,短剧就该迎来了一波洗牌的时候了。”孙广洋说道。

作者:祖杨,微信公众号:深响

本文由 @深响 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议