惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
小众软件
小众软件
V
V2EX
B
Blog
腾讯CDC
D
DataBreaches.Net
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
月光博客
月光博客
The Cloudflare Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Latest news
Latest news
L
LINUX DO - 最新话题
C
Check Point Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
H
Hacker News: Front Page
Forbes - Security
Forbes - Security
H
Help Net Security
S
Securelist
D
Docker
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Last Watchdog
The Last Watchdog
N
News and Events Feed by Topic
G
Google Developers Blog
AI
AI
I
Intezer
L
LangChain Blog
NISL@THU
NISL@THU
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
罗磊的独立博客
T
Tenable Blog
Jina AI
Jina AI
I
InfoQ
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
GbyAI
GbyAI
T
Tailwind CSS Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
O
OpenAI News
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
Troy Hunt's Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI小助手产品经验分享
王多余 · 2024-01-19 · via 人人都是产品经理

随着人工智能技术的兴起以及ChatGPT的问世,越来越多的企业将技术应用于实际,减少人工成本,更好地解决客户的问题,服务于客户。在做了两种AI小助手后获得了一些心得体会,现分享经验于下。

一、问题收集泛化

智能小助手基于问题的收集与泛化。问题收集过程比较枯燥,可以从运维人员、运维日志、或业主处获取部分常见问题。问题库要尽可能地完整。收集的问题包括主问题、泛化问法、关键字、答案、对接方式(知识库or接口)等信息。一般需将问题分类,便于后续问题的管理。

问题的回复方式除了文字外还包括图片、超链接跳转。要注意的是,超链接最好不要直接显示,网络安全意识要牢靠。

二、形象设计

1. 平面设计

机器人形象要符合行业要求,是活泼可爱亲和还是庄重严肃;要有地方/企业特色,比如在机器人身上加企业的logo,或加地方的特色文化浙江玉琮这种;色调要和小助手摆放入口的位置背景搭配,一般机器人的形象主色调要符合行业特性,红色庄重符合政府部门,蓝色轻松符合科技公司等(主要还是客户喜欢,有自己的设计理念,能用特色打动、说服客户)。

2. 3D设计

部分机器人需要做招手、点头等动作,是平面形象难以实现的,需要能建模的3D设计师,对小机器人的动作进行设计。这里要注意的点是动作一般不用过于花哨,自然就好。

三、交互设计

1. 主页面

点击机器人小助手进入到主页面,主页面包括问题分类、常见问题、转人工、招呼语、对话框、语音转文字、提示等信息。根据需求增减内容。

目前的AI小助手主要通过对话方式完成交互,对用户的问题进行解答。如何引导用户规范地问出问题,如何更准确地猜到用户地问题并精确解答是产品经理需要考虑的问题。

方式一采取了传统对话的形式,点击机器人进入到问答页面,用户在页面进行对话,也可根据自己的问题找到问题类别进行提问。可切换语音和文字输入。

方式二点击机器人,对话框悬浮在页面上。页面内容不如方式一丰富,胜在小而便利,用户不用进行页面的跳转,在原来的基础上弹出页面更有安全感,适合一轮问题结束的场景,随点随问。

方式三的交互方式较为新颖,用户点击机器人,页面顶部出现悬浮框,占用页面最少。长按机器人输入语音,结束后自动将语音转化为文字并返回给用户答案;点击悬浮框,可输入文字,点击发送则返回答案。此方式较为依赖人工转文字,准确度不高用户体验感会差。此外,对于方式三的交互方式,更适合年轻群体使用。

常见问题:初始化常见问题根据运维人员/产品经理经验设定,后续可根据实际情况记录用户提问次数最多的问题调整常见问题。

今日提示:若提示内容变换丰富,多次调整,可设计后台进行管理。主要是对提示语的序号、内容、查看人员、显示时间设置。便于管理。

提示语后台管理

2. 对话交互

1)文字交互

用户在对话框提出问题,小助手回复。若在数据库中查不到相关问题的答案,需设置一个标准的回复语,如:“暂时还没有还问题的回复,我会加油的!”。对于没有回复的问题,可在回复语后推送转人工的入口,为用户解决问题。

2)二次交互

用户在对话框中输入的问题涉及到关键字,但匹配到多个标准问题,可对用户进行二次提问,提供匹配到的问题让用户进行二次选择,选择后根据问题提供答案。

四、反馈机制

为了进一步优化我们的知识库,可以设置答案反馈。

  1. 自动收集用户提问的没有答案的问题,收集进库中,由专人进行筛选和回复,再将补充的问题反哺给知识库进行补充,丰富知识库内容。
  2. 可以给用户一个反馈方式,若选择赞,则返回一个感谢语;若选择踩,则返回不满意原因选择卡片,收集用户不满意原因,后续对不满意的问题统一修改优化。 

五、后续优化

1. 主页面优化

主页面在内容过多时容易给人造成杂乱无章的感觉,可适当地将组件设置成可收缩,收于页面上面或者侧边。

2. 知识库优化

不排除用户会发送一些无意义的语句,或被黑客恶意攻击,怎样识别有效问题,减少人工识别的工作量,需要进一步思考。

总结:AI小助手目的在于减少人工的工作量,为用户24小时提供问询服务。前期需要投入大量的精力收集用户问题,优化知识库,才能使得小助手越用越顺畅。在页面的设计方面,需要充分考虑使用群体及使用场景,选择用户最方便的使用方式。最后,欢迎大家在评论区分享自己的经验和想法!

本文由 @汪仔1805 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。