惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园_首页
Forbes - Security
Forbes - Security
WordPress大学
WordPress大学
P
Proofpoint News Feed
T
Threat Research - Cisco Blogs
L
LINUX DO - 热门话题
L
Lohrmann on Cybersecurity
Spread Privacy
Spread Privacy
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
P
Privacy International News Feed
A
About on SuperTechFans
T
Tailwind CSS Blog
I
InfoQ
S
Securelist
云风的 BLOG
云风的 BLOG
罗磊的独立博客
Recent Announcements
Recent Announcements
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
B
Blog RSS Feed
V
Visual Studio Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Jina AI
Jina AI
腾讯CDC
Cyberwarzone
Cyberwarzone
有赞技术团队
有赞技术团队
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 【当耐特】
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
F
Full Disclosure
S
Secure Thoughts
博客园 - 司徒正美
J
Java Code Geeks
Y
Y Combinator Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
GbyAI
GbyAI
N
News and Events Feed by Topic
Help Net Security
Help Net Security
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Project Zero
Project Zero
T
Tenable Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
T
Tor Project blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Scott Helme
Scott Helme
小众软件
小众软件
K
Kaspersky official blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
微博:不缺热点、流量,缺的是转化口
螳螂观察 · 2022-07-07 · via 人人都是产品经理

编辑导语:据悉,微博将推出一款兴趣互动社区App“星球”,它涵盖了本地、生活、二次元以及互联网社区等领域。那么,“星球”有望成为微博的下一个爆款吗?一起来看一下吧。

微博需要再造一个爆款,来突破内容社交平台的“变现”天花板。

据Tech星球报道,微博将推出一款全新的兴趣互动社区App“星球”,该APP是一款百万级的兴趣社区,涵盖本地、生活、二次元以及互联网社区等领域;业内普遍认为“这款集齐微博社区、明星等内容做场景衍生的产品,是微博的下一个爆款产品,可为公司提供可持续营收与用户增长的潜力。”

回顾今年一季度微博的业绩,公司营收虽保持正向的增长,但净亏损却达到了0.68亿美元。而微博想要再造一个爆款产品的野心也从未停止,先有对标小红书的种草社区“绿洲”,后有对标抖音、快手的短视频社区平台“星球视频”,但这些产品最终都未掀起太大的波澜。

那么,兴趣互动社区平台“星球”有望成为微博的下一个爆款吗?

01 再造一个“微博”

其实,微博推出兴趣社交平台“星球”并不意外,这款产品是微博前年推出的视频社区“星球视频”改版升级而来的。只是咱们要探讨的问题是,为何微博不做视频社区,而是转做兴趣社区了?

在短视频风口之前,微博其实就押注了这个赛道。

2013年微博尝试增加短视频内容,并正式入股一下科技;2016年,微博与200多家MCN机构达成合作,推进视频和直播的业务,次年第二季度,微博短视频业务播放量就达到了15.7亿;而星球视频是微博前年推出来对标抖音、快手的产品。当时知情人士透露,“星球视频是当年微博以及新浪集团最重视的产品,公司内部优先级高于前年推出的社交应用‘绿洲’。”

只是,经过多年来的发展,微博在短视频内的成绩不算特别优异,目前抖音与快手仍旧是短视频行业内的两大霸主。有人说,“微博做不好短视频是因为PUGC模式,该模式下短视频内容容易呈现出二八原则,微博又是二八分化明显的平台,很难保障优质视频创作者获得足够的流量分配。”也有人说,“抖音与快手的迅猛增长,没有微博的地位了。”

但不论怎么说,微博寻找第二增长曲线的步伐从未停止。入局短视频赛道的初衷为的是新增长曲线,如今星球视频转型为兴趣社交产品的目的其实也是这一个理由——“打造更符合自身生态领域的爆款产品”。

据观测,星球APP除开围绕微博原有的社区、明星等内容做了场景衍生,还会引导用户关注相关超话,要知道去年超话日均用户发博量占全平台的比例接近20%。这其实与其他平台打造的兴趣社区相同,例如QQ兴趣部落,爱奇艺泡泡、腾讯doki,本质上都是为了自身平台导流或者用户的转化。

另外星球APP还增设“一键签到”这类便捷的功能,“兴趣社区+签到”的玩法是不是像曾风靡一时采用“兴趣贴群+签到”玩法的贴吧,巅峰时期其用户数曾达到4亿。只是贴吧崛起于2G那个门户网站的年代,移动互联网时代到来后,内容属性以及玩法更为丰富的微博、豆瓣、知乎等内容社区平台开始崛起。

这样看来,微博打造下一个爆款的野心从未停止,只是其从自身不擅长的短视频行业逐渐回到内容社区“舒适圈”内来做产品。这时的微博,还能再造一个爆款吗?

02 基本盘之殇

其实从星球的定位来看,就与微博定位是十分相似的。本身微博是一个基于兴趣聚合的社交平台,其最大的特色是“明星+粉丝”的圈层社交,用户的兴趣内容包含追星,但不止于追星。而星球则像一个“plus版”的微博,提供了二次元、生活等更为丰富的内容社交的场景。

只是内容社区平台都有一个通病,就是变现难。

前有知乎为了上市却因盈利问题备受市场诟病,后有小红书为商业化变得越来越像淘宝电商的流量出口,豆瓣如今不温不火,但大家都是用户体量达到亿级别的明星级产品。而微博在这几家内容社交平台中,表现算是比较好的。

2014年微博就登陆了纳斯达克,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体,市值巅峰时期曾超过300亿美元,2021年底又顺利回港二次上市。回看知乎与豆瓣,前者今年才顺利在港交所敲钟,后者还未有明确上市消息。

只是,微博上市前就没找到最佳的商业模式,招股书显示,2014年第一季度业绩因得到阿里参股和输血在2013年第三季度微博实现盈亏平衡,第四季度才实现盈利。八年时间过去了,微博依旧徘徊在盈亏线边缘。财报显示,2022年Q1微博营收达到4.85亿美元,同比增长5.6%,净亏损达到0.68亿美元。

同样,内容社交平台知乎的表现亦是如此,同期知乎营收达到7.432亿元,同比增长55.4%,净亏损却高达6.143亿元。

但为何大家变现难?

从用户思维而言,大家习惯了免费的互联网产品,社交产品本身而言又是一个典型的流量池,流量池越大运营成本也越高,需要转化流量的商业能力也要增强。普遍而言,内容社交平台大多是靠广告、游戏、VIP会员、直播等业务来赚钱,但却也过度依赖广告变现。财报显示,2022年Q1,微博广告收入达到4.27亿美元,同比增长10%,营收占比超八成。

只是如今互联网流量红利已经触及天花板,主要以广告变现的商业模式显然越来越不吃香了。微博新推的星球,变现模式上会有什么突破吗?

目前星球作为一款新品虽未明确主要的变现途径,但从内容社区本质来看,其未来的商业模式还可能围绕广告、游戏、VIP会员这三大方面展开。广告不用过多赘述,在用户体量达到更好的规模后,星球就会如同微博一样承接各类品牌方的广告内容。

但星球更垂直化与精准化的社区生态,更能带动用户为其会员栏目付费。好比围绕超话或二次元等场景生态留存下来的用户,这部分细分用户更容易为优质或独家的内容付费,以在社区内找“归属感”与“荣誉感”。其实这类似于垂直兴趣社区平台虎扑,围绕广大体育迷们提供了赛事直播、资讯等多方面的内容,平台则可做资讯或直播的付费栏目,比起其他泛化的内容平台,虎扑内已筛选好的用户圈层为栏目付费的意愿也比普通用户更高。

另一大侧重点则可能是游戏,目前星球APP内与首页“动态”并列还有一个版块,就是“游戏”,集合了各类游戏热点话题以及原神、sky光遇等热门游戏超话。而在今年一季度,微博广告收入保持超过50%的同比增长,公司称,“这主要得益于在游戏行业建立了差异化的营销模式,销售、产品与运营联动加强等……”

另外一月中旬微博还发布了两则“电竞大赏”报告,其中#微博游戏大赏#阅读数量达21.9亿,#微博电竞大赏#阅读量达26亿。可见的是,游戏版块正成为微博商业化的版块,星球未来的商业模式发力重点在游戏版块也不难理解。

但不论怎么讲,星球归属于内容社交赛道内,要面临变现、流量转化等方面问题,另外由于孵化初期还得思考流量与引流等问题。那么,它还能为微博打开新“蓝海”吗?

03 能成为下一个爆款吗?

微博推出兴趣社区星球的意图,其实除开打造下一个爆款产品外,另一重意图或是打造成微博流量的转化口。

正如上文所述,星球会引导用户关注相关微博超话,超话本身而言是微博用来转化与留存客户的社区生态。2022年Q1微博的月活跃用户已达 5.82 亿,同比净增 5100 万,且由于微博超话更加完善的社区产品机制,其社区用户规模在3月实现了环比12月提升双位数的佳绩。

单从微博流量转化口这个角色来看,星球其实是更有几率发展成功的。

毕竟微博一直在强调将社交做深。不论是因为“社交+视频”、“社交+直播”的兴起,微博顺势推出了“微博故事”,主打15秒以内竖版短视频,着力熟人社交;还是如今将星球视频升级为兴趣社区产品“星球”,微博都是在为用户提供更好的社交玩法场景或生态,来提升用户的粘性。

而兴趣本就是连接人与人、人与内容的重要纽带,更是推动用户内容消费的重要助推器。目前也有诸多平台已孵化出自己的兴趣社区来辅佐业绩的增长,比如爱奇艺泡泡、腾讯doki、QQ兴趣部落等等,其中爱奇艺泡泡曾为《偶像练习生》导流超过7500万,为《延禧攻略》播放总导流超过1亿。

微博自身平台内推出的超话其实也有这类导流作用,而星球若承担起微博的兴趣社区这份重担,则需要更强的社交交互性与爆款话题的制造性。

一是用户愿意使用一款兴趣社交平台首先是基于圈子的内容与生态的;二是兴趣社区则需要源源不断的爆款话题去激发用户的活跃度的,好比微博就擅用“热点+话题”来维持用户的高活跃度,从而推动品牌方为此付费。

但不论是强交互性还是强内容属性,做好其中一点都十分困难。毕竟用户很容易被其他兴趣社区或平台吸引,而面对诸多平台间的“抢人大战”,热点内容更是可遇不可求。

所以总的来看,不论是打造新的爆款产品还是为自身流量做转化口,“星球”都是要为微博的营收业绩做加法的。而微博回归到自身舒适区内做产品,也能发挥自身的真实实力,不会再像在短视频赛道那样,布局近十年却未分得一杯羹。接下来,微博能否在自己擅长领域转化好自身超5亿的用户量,以此找到新的增长引擎,这得让时间来解答。

参考资料:

《微博推出星球 APP,但更像是“自立门户”的超话》三易生活

《微博商业化八年,跨越山丘》子弹财经

《“坤伦大战”带火微博超话 兴趣社区值得不值得?》科技说

作者:叶小安

来源公众号:螳螂观察,左拎新消费、右扯新商业,横批未来科技

本文由人人都是产品经理合作媒体 @螳螂观察 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议