惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
IT之家
IT之家
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
A
About on SuperTechFans
博客园 - 聂微东
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Privacy International News Feed
J
Java Code Geeks
Spread Privacy
Spread Privacy
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
L
LangChain Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The GitHub Blog
The GitHub Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
News and Events Feed by Topic
AWS News Blog
AWS News Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
张勇:我在阿里这16年
蓝媒汇 · 2023-09-11 · via 人人都是产品经理

9月10日晚,阿里巴巴董事会主席蔡崇信发布全员信,宣布已按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。阿里董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,该职务将由集团CEO吴泳铭兼任。张勇长达16年的阿里一线生涯,在2023年基本上走向终结。至此,阿里正式告别了逍遥子时代。

没有多少人能想到,这次,张勇是彻底退了。

原本人们以为在阿里的最新组织变革中,张勇从集团董事会主席兼CEO的职位上退下来,不再是大家长了,而是亲任阿里云智能集团CEO,全身心主抓阿里云业务。

但结果上,张勇也从阿里云上退下来了。

9月10日晚,阿里巴巴董事会主席蔡崇信发布全员信,宣布已按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。

同时信中提到,阿里董事会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,该职务将由集团CEO吴泳铭兼任。

而这也意味着,张勇长达16年的阿里一线生涯,在2023年基本上走向终结。

16年阿里生涯中,张勇留在阿里的有逍遥子、淘宝网CFO、双11缔造者、阿里CEO、马云接班人等名头。

16年后,阿里留给张勇的有“面向未来的10亿美金科技基金”,还有那个史上第一个“功勋阿里人”的荣誉称号。

至此,阿里正式告别了逍遥子时代。

一、CFO做CEO

2007年8月之前,1972年出生的张勇还不是逍遥子。他是盛大网络副总裁和CFO。

两年前,已经在普华永道工作11年的张勇,财务管理经验充足。他期待着大干一场——同行王湛生在2004年加入百度,以CFO身份带领百度赴美上市,是业内很多人艳羡的对象。而在当时,盛大就是张勇的百度。

从2005年到2007年,张勇在盛大从财务总监干到副总裁兼CFO,期间,盛大业绩一路飙升,收入呈两位数增长。

2007年7月,张勇在香港第一次与马云相见。那天有雨,张勇带走了一把橙色的有阿里巴巴标识的雨伞,带上飞机又带回了家,保存至今。

他很快又见到了蔡崇信、孙彤宇等人。两周后,他决定加入阿里巴巴。对于搞财务又素来谨慎的张勇来说,这是快到有点不可思议的过程。

正如阿里会问所有求职者,为什么来阿里一样,马云当时也在湖畔居,把这一问题抛给张勇,后者说,我已经做过30亿美元的公司,想做个300亿美元的。

这倒是很符合马云心中对阿里新人的要求。当然张勇的回答,也足够精明,既自抬了身价,又高捧了新东家。

进入阿里之后,张勇最开始出任的是淘宝网CFO,但不久后,便开始负责具体管理运营,在阿里巴巴的头10年时间左右,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C业务,也就是淘宝商城和天猫联系在一起。

2009年3月,张勇接手淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起。也正是在该年,张勇亲手打造出了“双十一”。

且在之后,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。并主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

财务出身的张勇,有自己的一套管理哲学。

他说,当无人喜欢的老板,不如当众星拱月的老大。

还说,怎么做老大,做好三件事:做别人不敢做的决定、承担别人不敢承担的责任、搞定别人搞不定的资源。

张勇在用人上也有一套自己的思路,非常知人善任。比如,友盟被阿里收购后,创始人蒋凡原本想在阿里待一段时间就走,但张勇在蒋凡身上看到了自己之前的影子,并对他说:“想不想一起折腾点事情,在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”

如今的蒋凡,已经是阿里最年轻的合伙人。

二、马云接班人

张勇同样杀伐果断。一次演讲中,张勇说慈不掌兵,必要的时候他也会手起刀落。

2016年9月,几位阿里程序员使用技术手段在内网“秒杀月饼”的活动中作弊,最终遭到了公司开除,引发外界一时争议,认为太过,属于小题大做。

不过张勇则坚持,“这是一个安全问题”,还表示这涉及到公司的价值观。

虽说张勇在阿里执掌重位,但在阿里内部以及外界的印象中,张勇是一个低调内敛、平易近人的CEO形象。

2017年阿里巴巴一年一度的“阿里日”上,来自全球的14000多位员工家属来到阿里,参观亲人们的工作环境。有意思的是,现场一个阿里员工的母亲随机找了个“工作人员”帮她拍了足足5分钟的照片并“吐槽”该“工作人员”拍得不好,后来才发现这一“工作人员”正是张勇。

外界认知中的张勇确实低调。

2015年他刚接下CEO的位置,一个如此体量的公司如此重要的职位,再怎么风平浪静,也是互联网业内最大的事情之一。

只是那时,人们还没有把张勇往接班人的方向想,业内热议的是俞永福,那个刚在一年前作为UC创始人,在被阿里并购之后加入阿里,并逐步高升,并冠以“阿里太子”之称的俞永福。

外行爱看热闹,俞永福在阿里倒是门清。看到外界将他形容为“阿里太子”之后,很难坐住,赶紧让人消除影响。

果不其然,再两年,所有人都知道了,阿里的加班人只有一个,那就是张勇。

2018年9月10日,马云以公开传书的形式,把一年后逍遥子接下阿里掌门人位置,通告整个江湖。

甚至还不怕打脸。毕竟马云老早就说过,“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO”。但这一次为力推张勇上位,他却说,张勇是中国最出色的CEO,并表示,“阿里的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”

2019年9月,随着马云泪洒杭州奥体中心宣告正式退休,阿里进入逍遥子时代。也正在这一场party中,张勇陪着马云耍起了摇滚,两人先是合唱了一首《怒放的生命》,然后便是You Raise Me Up(你鼓舞了我)。

三、阿里大家长

老阿里人都亲眼看到张勇的拼。

彭蕾曾在一次会议上说道:应该让70后来管理公司,只要看一看逍遥子就明白了。高管开一天会,所有人都头昏脑涨,只有逍遥子越开越精神,越开头脑越清楚。

童文红这样评价张勇:“我觉得自己够努力了,但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年,真的挺辛苦的,经常是晚上很晚才走,但我出去的时候基本上会看到他的车总还停在那里。”

曾经被推上CEO时,张勇就曾说马云把他放到CEO的位置上,是做苦活,是马云把他推下地狱。再到成为接班人了,叠上双重buff后,张勇可能就更苦更地狱了。

外界曾形容,马云和张勇的关系与不同,马云是负责“仰望星空”,张勇是负责“踩地球”。

很长一段时间,张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意,接受超过30人的直接汇报,是中国最忙的CEO。就如同阿里的大家长一样,他的工作重心基本放在如何维持一家多板块复杂公司的顺畅运转上。

但商业社会,瞬息万变。

2019年双11当晚,天猫双11的订单创建峰值达到 54.4万笔/秒,创下新的世界纪录。这一数字是2009年第一次双11的1360倍。全天成交总额最终定格在2684亿元,再创商业历史上的新纪录。

再之后,随着内外部环境变化,阿里还是进入了中台效率降低、各业务增长放缓的现实困境。

无论是疫情三年,还是拼多多的迅猛崛起,无论是蒋凡的桃色绯闻事件,还是阿里的“女员工被侵害”事件,张勇面对的不仅是竞争环境的压力,同样还陷入了严重的“内耗”。当然,原老板马云一番讲话引发的雷霆风波,也得张勇来亲自扛着。

正如李彦宏曾说过,任何的好和不好,归功和归罪都应该是我。张勇也表示,一号位永远必须是业务和文化的第一责任人。

再之后,便是2023年的大分拆。

今年3月,人们从杭州文一路某隧道的一辆擦肩而过的丰田考斯特中,发现了马云与张勇坐在里面,正在聊天。

仅一天后,张勇主动打破阿里大锅饭式组织架构,将阿里拆分为“1+6+N”。且在后来,拱手上交大家长权力。

一退,就是步步退。

再到现如今卸任阿里云董事长与CEO职务,张勇就此转身。十六年阿里辉煌激荡的职业生涯,或终告序幕,并不完美,但可谓传奇。

风清扬早已隐退,逍遥子终于逍遥,阿里还是那个阿里,但江湖早已不是过去那个江湖了。

来源公众号:AI蓝媒汇(ID:lanmeih001),知名AI、互联网产业报道新媒体。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @蓝媒汇 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。