惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The GitHub Blog
The GitHub Blog
P
Privacy International News Feed
博客园_首页
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
A
About on SuperTechFans
量子位
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
雷峰网
雷峰网
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V
V2EX
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - 叶小钗
B
Blog RSS Feed
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security
C
Check Point Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Y
Y Combinator Blog
P
Proofpoint News Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
D
DataBreaches.Net
月光博客
月光博客
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 【当耐特】
Martin Fowler
Martin Fowler
小众软件
小众软件
博客园 - 司徒正美
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
爱范儿
爱范儿
M
MIT News - Artificial intelligence
G
Google Developers Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
Docker
有赞技术团队
有赞技术团队
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
V
Visual Studio Blog
Recorded Future
Recorded Future
I
InfoQ
T
Tailwind CSS Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
云风的 BLOG
云风的 BLOG
美团技术团队
Vercel News
Vercel News
GbyAI
GbyAI
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
WordPress大学
WordPress大学

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
被马化腾捧上C位,视频号没有退路
Aine · 2023-01-11 · via 人人都是产品经理

在短视频直播江湖里,视频号可能是一位“后发选手”,那么在几年的发展过后,视频号目前取得了什么样的成绩?视频号要如何才能扛起“全场的希望”,并抓住商业化的发展机遇呢?本篇文章里,作者就视频号的发展发表了他的看法,一起来看。

在游戏承压、云业务被赶超、内容亏损的情况下,视频号被视为“全场的希望”。它甚至已经超越小程序、企业微信,成为微信公开课“首发选手”。而接下来,打造电商闭环、推进商业化进程,面对抖音、快手、淘宝等强劲对手,跑步前进的视频号一刻不能松懈。

张小龙彻底缺席的第二年,微信公开课PRO的规模精简不少,重点也发生了转变 。

不仅将会议从线下搬到了线上,就连前两年主推的小程序、企业微信也被安排到了后几位,首发留给了“全场的希望”——视频号。

随着2022年内容体量增加,视频号用户使用时长也取得了进步,一个可以对比的参考物是“朋友圈”。据视频号团队介绍,2022年总用户使用时长已经超过了朋友圈总用户使用时长的80%。

此外,过去一年,视频号直播的看播规模增长了300%,看播时长增长156%,直播带货销售额增长800%。

在一个上线十余年的软件里,还能推出拥有倍数级增长的应用,也难怪视频号在今天的微信公开课PRO上“打头阵”。

值得一提的是,“搜一搜”凭借一组亮眼的成绩,超越小程序成为了今年第二个登场的应用:2022年月活跃用户已达8亿,搜索量较上一年同比增长54%。且其对公众号新增粉丝、小程序新增日活跃用户的贡献占比分别达27%、20%;对视频号新增粉丝数量贡献同比增长超过120%。在微信看来,搜一搜作为微信生态“连接器”的作用已经日渐凸显出来了。

被马化腾捧上C位,视频号没有退路

微信“搜一搜”月活跃用户已达8亿

作为一款国民级App,微信的每一次成绩汇报、理念阐释,都会在业内引起广泛关注。尤其是它的业务发展重点,很大程度上也是行业风向标。

视频号,毫无疑问是当前微信发展重中之重。

但在短视频直播江湖,淘宝直播、抖音、快手激战正酣,“后浪”视频号如何才能翻起花来?

一、使用时长逼近“朋友圈”

微信将视频号大体分为了三个部分:短视频、直播、直播带货,分别总结过去一年的成绩。

根据官方披露,在短视频领域,基于推荐算法的视频播放量同比去年增长超过400%;直播领域,视频号看播规模增长300%,看播时长增长156%,优质开播增长614%,开播时长增加83%;直播带货领域,销售额同比增长超8倍,平台公域购买转化率提升超过100%,客单价超200元。

这组繁杂数据背后的共同点是,短视频和直播的播放量/观看量都有3-4倍的增长。这就意味着,微信用户正在养成通过视频号获取信息的习惯。

另一个让微信引以为傲的数据也能反映这个趋势:2022年,视频号总用户使用时长已经超过了朋友圈总用户使用时长的80%。

被马化腾捧上C位,视频号没有退路

2022年视频号总用户使用时长已超朋友圈总用户使用时长80%

尽管微信没有公开过朋友圈的用户使用时长,但也能在一定程度上反映视频号的用户粘性,毕竟刷朋友圈,几乎已经成为用户打开微信不经意间就会做的事情。而视频号上线仅三年,就能逼近朋友圈用十余年培养起来的用户习惯。

自2020年1月开启内测以来,视频号就受尽了微信的“优待”:不仅取代“扫一扫”被放在发现页第二栏,地位仅次于“朋友圈”;还打通了微信公众号,实现公私域连通;如今连“直播”也被单拎出来,放在发现页第三的位置。

视频号的每一步成长,都离不开微信这个“大靠山”的支持。它自身也很争气,上线不到半年,张小龙就在朋友圈透露,视频号日活突破了2亿。

根据视灯研究院发布的《2021 年视频号发展白皮书》,2021年视频号日活已超5亿,较2020年增长79%;人均使用时长超35分钟,较2020年增长84%。到了2022年,据Quest Mobile发布的《2022中国移动互联网半年报告》(截至6月)显示,视频号MAU已经达到8.13亿。

这个数据在短视频直播领域是什么水平?

可以对比的是:2021年四季度,快手应用的平均日活为3.23亿,平均月活为5.78亿,每位日活用户日均使用时长为118.9分钟。极光数据发布的统计显示,抖音用户2021年三季度MAU为6.34亿,9月人均使用时长就达到了138分钟。

被马化腾捧上C位,视频号没有退路

图片来源:极光大数据

抖音、快手作为短视频两巨头明显具有先发优势,即便视频号踩在微信这个“巨人”的肩膀上发展,能在活跃用户数上实现不同程度的超越,但在用户使用时长上,还有较大差距。

二、如何扛起“全场的希望”?

马化腾在去年底的内部大会上震怒一事,相信不少人都已经知道了。

包括公司现金牛游戏在内的一众业务都未能躲过这次“风暴”,唯独视频号受到了马化腾的认可,并被称为是“WXG最亮眼的业务”“全场的希望”。

马化腾在大会上表示,短视频三年来在全球范围内对整个互联网的冲击相当大,它会侵蚀掉很多长视频、游戏等产品的时间,这是一个客观发展规律。

财报显示,2022年三季度,腾讯游戏所在的增值服务业务收入同比下滑3%至727亿元;由于行业过渡性的挑战导致付费用户减少,期内本土市场游戏收入下滑7%至312亿元。

马化腾判断,国内游戏市场版号长期来看肯定是紧缩状态。这就需要腾讯一方面调整游戏策略,聚焦精品;另一方面跟上时代脚步,做好短视频业务。

对于视频号而言,第一步已经顺利地走出去了,接下来要做的就是留住用户,也即满足用户需求、创造用户价值。

基于微信的社交基因和公众号的知识属性,视频号早期内容呈现生活化、知识化“两级分化”的趋势,这与用户偏好娱乐休闲内容的习惯存在差异。视频号不得不改变策略。

今年的微信公开课PRO将主题定为“在场”,其目标是要实现大小事情视频号全程“在场”。换言之,视频号将会突破现有内容,从更多领域、更多维度来丰富内容库。

过去一年,视频号不仅承接了名人演讲、线上演唱会,还覆盖了跨年直播等泛娱乐内容,日常资讯、热点事件也没有放过。官方数据显示,2022年视频号泛娱乐内容同比增长超185%,泛生活播放量同比增长291%,泛知识播放量较上年同期增长109%,泛新闻内容同比增长237%。

为了扶持和孵化优秀创作者,视频号还推出了“北极星计划”,拿出数十亿流量进行激励。

具体到数据方面,2022年,视频号日活跃创作者数和日均视频上传视频量同比涨幅均超过100%,万粉及以上的创作者数量增长308%,点赞108w+的爆款内容增长186%。

除了激励内容创作者,丰富带货主播和品牌商家队伍是视频号接下来的任务之一。视频号团队宣布,将投入50亿流量和更为丰富完善的变现工具和激励政策,帮助个体开播和创收;近期还将发布品牌商家激励计划,对入驻视频号小店的品牌商家提供多种权益。

微信给视频号的定位是“原子化组件”,这既是对视频号内容的要求,也是对其生态渗透能力的要求。

原子,是化学反应里不可再分的基本微粒;对应到微信生态,即最基础、无法再拆分的功能模块。

将视频号定义为“原子化组件”,意味着它将成为微信生态最基础的应用,如沙粒般自由流转于微信这片土壤的消费、社交、娱乐等等板块。从功能上与各个部分实现打通,从内容上对工作生活的方方面面进行覆盖。

按照微信公开课讲师刘泽霖所言,视频号的发展方向是“一个全民纪录、全民创作的平台”,希望让每一个人都可以被看见。

但在内容版图健全后,其与抖音、快手的差异点又将是什么呢?这恐怕还需要视频号用实际给出答案。

三、商业化迫在眉睫

商场上,只有把握住时机,才能抢占商机。

虽然在今年的微信公开课PRO上,视频号没有提出明确的商业化目标,但介绍短视频、直播和直播带货业务的几位讲师都不约而同提到了“产品能力”、“基建工具”之类的词。

这也与马化腾去年底内部讲话中,对视频号下一步发展方向做出的指示不谋而合:“希望能更贴近交易,把电商闭环做好。”

可以预见,建成电商闭环的下一步,就是加速商业化。

在游戏承压、云业务被赶超、内容亏损的情况下,视频号还承载着腾讯“提效”、甚至“增收”的任务。

去年7月,视频号上线了原生信息流广告,首批广告投放品牌包括宝马、阿玛尼美妆、伊利等品牌。这也是视频号继演唱会直播冠名后,在收入模式上的又一个重要探索,吹响了视频号加速商业化变现的号角。

紧随其后,“视频号小店”上线,为打造电商交易闭环、直播带货抽佣打下了基础。

同年8月,视频号开启信息流竞价广告内测,允许广告主通过竞价方式获得短视频精准触达用户的机会,以广告实际转化效果进行付费。

视频号之后还陆续上线了“帮上热门”、“优选联盟”的功能,一步步完善商家服务工具。

值得一提的是,今年1月1日起,视频号开始面向商家收取技术服务费,按照每笔订单对应商品或服务的类目计算费率,费率在1%-5%。这是视频号在直播电商变现上的新举动,标志其走向了与抖音、快手相似的电商商业化进程。

但这并不意味着视频号商业模式已经完善成熟,相反,在基础设施建设、团队协作能力等方面,“跑步前进”的视频号明显还上气不接下气。

有视频号服务商向《南方周末》透露,视频号的一个需求常常要排上一个月,工单也会等上两三天,而抖音对服务商的响应是实时的。

另一位国内学术大号负责人也向上述媒体反映了类似问题,“同样报一个选题,抖音反馈很快。哪怕已经在直播了,抖音再去运营,都能把量往上推一推。”视频号不仅需要提前好几天,还要等人工筛选完再决定推送人群,“热点出现的时候,视频号可能就跟不上。”

在平台赚钱之前,视频号还需要先让创作者、商家和带货主播们赚到钱,这样才能保障业务的持续稳定发展。视频号团队透露,2022年视频号有收入主播规模增长101%,主播总收入增长447%。未来,视频号还会继续从流量和收入两方面激励个体。

按照广发证券测算,未来1-2年将是视频号商业化的发力阶段,视频号仅信息流广告收入空间约为109亿元/年。而据信达证券测算,预计2022年四季度视频号有望贡献10亿元收入,2025年后有望贡献300亿元左右收入。

羽翼未丰的视频号,已经被公司内外寄予厚望,加速商业化迫在眉睫。

作者:张超;编辑:罗丽娟;公众号:全天候科技(ID:iawtmt)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/vOUyx4AW1gvgZWZnUnjxag

本文由@全天候科技 授权发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。