现在，不止具体业务相关工作，许多事我们都可以让AI来做，不仅省时间，AI工作产出的质量也非常高。有了AI的加持，职场新人也能更快速地打爆壁垒。
今天不讨论“AI 取不取代你”、“会用 AI 的取不取代你”的问题，就给大家看看，用上 AI 以后有多强。
以产品经理为例，这个岗位的核心竞争力是什么？
这两项可以为你带来护城河的能力，在今天强大的 AI 面前，不值一提。
一个新人，只要他知道应该做什么，就可以在 AI 的帮助下，快速把这些壁垒打爆。
上周粉丝群里一个从 2018 年就开始做产品经理的群友私戳我，他被部门去年秋招的新同事给“虐哭了”。
公司产品最近要上新一个功能板块，领导上周五临下班了让他出一个 PRD 救急先提上去方便约本周的会，他说来不及搞准备拖到这周一再弄。
然后还没到下班，新同事就把用户评价分析、PRD、主流程图发到群里了，隔五分钟又做完了一份 PPT……
他打开快速扫了一遍，竟然啥毛病没有。他以为是这新同事提前准备了，就没搭理。
然后这周一早会领导给他一顿“阴阳”……
他单独找领导聊了之后发现，新同事交的东西竟然是半小时内，用 AI 做的。
同样是毫无准备，新人用了 AI，把自己虐到一点脾气没有。
这群友，在我这里又落了一顿“阴阳”：因为这些操作，我去年就已经跟大家讲过 N 多遍了……
对于成熟产品来说，需求的挖掘基本来自用户反馈。渠道无非两个方向：用户调研和用户评价分析。
用 AI 做用户调研问卷，比人更专业：因为 AI 其实是知道几乎所有方法论的，你只要在指令里跟它讲清楚需要符合哪些要求，然后把具体要调研的内容告诉它就好了。
用 AI 做用户评价分析，比人更有洞察：AI 在人类语言理解方面，其实已经比人类强了。你只需要把用户评价发给 AI，让它来洞察分析评论背后的需求就可以。
对于新产品来说，功能的设计是否符合所有用户的需求、功能逻辑是否严谨，过去考验的是产品经理的经验，现在没有经验的新人在 AI 的辅助下，也可以拥有资深的经验了。
让 AI 辅助撰写 PRD 文档：只需要告诉 AI 撰写 PRD 的格式和产品设计要注意的原则，即便新人本身不具备这些经验，AI 也可以按要求完成
让 AI 直接生成用户旅程流程图：AI 不止生成文字内容，你可以直接让他帮你把用户旅程的流程图画出来。图文并茂的 PRD 易读性和丰富性更强。
“后浪推前浪”过去需要时间，但今天只需要让“后浪”们用上 AI。
不止具体业务相关工作，日常琐事让 AI 来做同样可以节省非常多的时间，并且 AI 工作产出的质量非常高。
很多日常汇报类工作，我们有了大纲以后，发送给 AI 就可以快速帮我们生成一个质量非常高的 PPT。
那些动辄一两个小时的会议，人工整理会议纪要既耗时又耗力，还容易出现关键信息的遗漏。但是把录音稿交给 AI，让它来整理则既快又准！
最近关于发展 AI 的报道不绝于耳，我相信你也已经感知到这个时代的到来了。
过去我们说，学 AI 是先进的；但今天，不学 AI 则是落后的了。
我们正在举国推进 AI 的应用落地和人才培养，你不会、跟不上就会被其他人远远甩开。
我和人人都是产品经理社区在今年 1 月组建了一个「AI 学习行动圈」，到今天已经有 1500+实战派和先行者加进来了。
这个圈子是为了让大家充分交流 AI 应用、共同学习行动，确保大家能跟上时代浪潮，甚至吃到时代红利而搭建的。
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