Anthropic的CEO Amodei甚至警告称，未来1到5年，美国50%的初级白领岗位可能会被AI取代。这听起来或许令人不安，但事实上，AI的发展也为人类带来了新的机遇。

本周三，Anthropic CEO Amodei在Axios’AI+ DC 峰会上表示：“AI取代人类的能力正在快速增强……我们觉得有必要向全世界发出警告”。

在今年5月，Amodei也发出过警告：未来1到5年，美国50%初级白领岗位可能会被AI取代。

那这是不是危言耸听呢？我觉得还真不是。

虽然在大部分业务场景下，AI还无法独立完成工作，但是它已经可以作为个人助理，帮助资深人士大大提升工作效率。

比如，很多资深开发人员告诉我，AI编程工具已经提升了他们50%的工作效率。

一位CTO更是直白的说：因为有了AI编程，他们已经不再招聘初级程序员。

实际上，不仅仅是编程，客服、行政、文案等岗位，都将受到AI的冲击，甚至像产品经理这种看起来很安全的岗位，也可能受到很大影响。

一方面，有了AI辅助，资深产品经理的效率将得到很大提升，从而缩减对初级产品经理的需求；另一方面，用户也可以利用AI自行完成简单的产品设计和研发，原本这些都是初级产品经理的工作。

当然，受影响的不仅仅是“初级”产品经理，也包括“只擅长执行性工作”的产品经理，比如原型仔产品经理。

毕竟，“执行”是AI最擅长的事情。

那么，我们如何避免被AI替代呢？我觉得只要做好了以下几点，不但不会被AI替代，反而会成为受益者。

1、成为一个善于提问的人

AI的本质是把知识嚼碎了，再根据“语义相关性”重新组合知识。

所以，当我们给AI提出一个问题，它只懂得根据语义去“匹配”旧知识，给出一个“看起来相关”的答案；而不是尝试去“理解”问题的本质，从而真正的解决问题。

但是，对于复杂任务来说，关键点往往不在于“找到答案”，而是“搞清楚真正的问题”。

举个例子，曾经由于网络环境受限，视频会议非常卡顿，用户抱怨很大。

但是ZooM公司却问了一个好问题：当用户抱怨视频会议太卡顿的时候，他们真正在意的是什么？

结果，ZooM发现用户真正在意的，其实不是视频卡顿，而是声音卡顿。因此，在网络环境不好的情况下，ZooM采取了“音频优先”的策略，结果大大提升了用户体验，最终从众多视频会议软件中脱颖而出。

所以，处理类似产品设计这样的复杂任务，我们应该用80%的时间去搞清楚真正的问题，再用20%的时间去解决问题。

而要搞清楚真正的问题，关键就是要“善于提问”。

比如，当用户提出要增加一个“采购入库审批功能”，如果我们善于提问，可能就会发现，用户真正需要的其实是“原材料质量管控机制”。

所以，会被AI淘汰的是那些只擅长“搬运”的人；而对于善于提问、善于思考的人来说，AI反而是一把利器。

2、成为一个擅长人际沟通的人

AI的思考能力，高度依赖线上知识；AI的执行能力，高度依赖线上工具。

但在复杂的人类世界中，最难的往往不是“根据知识做决策”，而是“收集重要的隐性知识”；最难的往往不是执行，而是克服执行过程中的各种人际障碍。

比如，我刚到一家公司担任合伙人，发起了一个重要的IT战略会议，结果COO因为临时有其他会议缺席了。如果你问AI，它永远都不知道COO缺席的真正原因。

真相在于：COO对IT部门以前的工作非常不满，对我又缺乏信任，因此找借口不出席会议。

而我通过私下和其他合伙人沟通，搞清楚了COO真实的想法，由此调整了工作重心，先把COO最关心的问题解决了，他自然也投桃报李，开始支持我的工作。

你看，AI就像一个职场新人，喜欢直奔目的，却不擅长职场最重要的准则：要做事，先做人。

所以，只要我们努力提升人际沟通的能力，善于获得线下的“隐性知识”，并且能够协调好他人利益，从而完成复杂的协作任务，就不会被AI取代。

3、成为一个善于使用AI的人

为什么企业不愿意用新人？说白了就是培养周期太长。

但是有了AI，我们的学习效率和学习能力都可以大大提升。

举个例子，假设你刚从普通大学毕业，又缺乏匹配的实习经验，那么要入职一家相对优秀的企业做产品经理，就非常困难。

但是，如果你能够提前学习相关的行业知识和产品知识，写出一份优秀的、针对性的产品分析报告，从而证明你的学习能力和行业基础，那么大概率可以从同龄人中脱颖而出。

在没有AI之前，寻找相关的学习材料相当低效，但是现在，只要善于使用AI，就可以很快捷的找到学习材料。

而且，在进入职场之后，一个新人只要擅长学习，其实也可以用短短1、2年的时间，就成长到很多人5年以上的职业水平。

因此，对于职场新人来说，AI其实是一个很大的利好。

回顾人类的技术革命历史，新技术无疑会造成很多人失业，但是也会催生出更多更有吸引力的新岗位。

关键就在于，我们要充分发挥人类的优势，同时利用好新技术，那么，就永远不会被时代所淘汰。