惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Vercel News
Vercel News
L
LangChain Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
博客园_首页
博客园 - 聂微东
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
M
MIT News - Artificial intelligence
WordPress大学
WordPress大学
D
DataBreaches.Net
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 叶小钗

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
AI产品如何应对MCP的不确定性
产品经理伯庸 · 2025-12-04 · via 人人都是产品经理

当AI不再只是“工具”,而是能主动规划、调用工具、反思修正的智能体,人机协作的边界正在被彻底重写。从单点任务到自主闭环,Agent技术正推动AI从“被动响应”迈向“主动创造”。

最近做项目,有个挺头疼的事儿,就是需要通过 MCP 来调用知识库。

说实话,之前我对这种调用方式一直是持否定态度的。

为什么呢?

因为是否使用 MCP,主要依靠大语言模型的自主性。大家做 AI 产品的都知道,这里面有很大的不确定性。模型今天心情好可能给你调了,明天心情不好,它可能就不调用。

这种不确定性,直接导致了知识问答准确率的降低。这对于我们做 B 端产品来说,其实挺致命的。所以之前,我更倾向于使用 API 的方式来直接调用,简单粗暴,指哪打哪,逻辑都在代码里写死了,稳。

但是,当业务开始复杂起来,当知识库不仅仅是一个功能,而是成为一个独立的中台服务,要支撑各个场景、各个产品的时候,问题就来了。

如果全走 API,那就是典型的强耦合。前端业务稍微变一下,调用方得改,我们做服务的也得跟着改接口。两边都得动,谁也跑不了。 这种感觉就像是两个人绑着腿赛跑,互相牵制,工作量成倍增加。

所以,为了实现知识库和上层应用的解耦,让架构更灵活一点,我发现还是有必要使用 MCP 的。这一步,迟早得迈出去。

那么,怎么解决这个让我们头大的不确定性呢?

这段时间折腾下来,从目前我了解的情况看,主要有这么几个路子,也算是踩坑之后的经验总结吧:

第一,PE(提示工程)优化,这是基本功。

这里分两头抓。一方面是在 MCP Server 定义工具的时候,把工具的描述写得清清楚楚。你得像教实习生一样,告诉模型:这个工具是干嘛的,什么情况下用。

另一方面,是在写大模型的 System Prompt 时,要能引导它去使用 MCP。甚至为了保险起见,给一些 Few-shot,让大模型知道,看到这类问题,别犹豫,直接给我调工具。

第二,强制调用,把拒绝大模型自主决策。

有些场景下,我们不能让大模型自主决策,因为它的决策有可能出错。第二种方式呢,就是强制使用工具。通过参数改变大模型的设置,让它必须调用某个 MCP 工具。

那这种方式实际上也一定能够实现工具的调用,绝对稳。但是呢,也有副作用,在某些不太适配的场景上,它可能也会硬生生地去调用工具,这就显得有点呆。

第三,设计路由,这是我现在觉得最靠谱的方案。

简单说,就是设计一个分流器。我们区分出来,什么场景下坚决不要用 MCP,什么场景下可以让大模型自主决策,什么场景下必须调?

具体的做法是,在进大模型之前,先用一个特定的小模型去判断用户的意图。

也就是说,先用特定的模型去判断:用户是不是在问知识库里的东西?如果判断某一个路径必须调用 MCP server,那么我就不经过大模型的思考,直接强制调用。

这样既规避了模型不调工具的风险,还能适配不同场景,节省 token,提升响应速度。

本文由人人都是产品经理作者【产品经理伯庸】,微信公众号:【AI文如刀】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。