在新经济时代，进入大厂的选择逐渐丧失优势，而超级个体正在崛起。打工人不再迷恋大厂，而是选择成为自己的个体户。
前几天看了电影《年会不能停》，和朋友交流说到，有大厂背景的人看这部电影为会很容易Get到笑点，因为电影里反应的问题都在真实的大厂职场内有投射。
高层分立阵营，中层不懂业务欺下瞒上，基层员工当牛做马，最后集团斗争中被牺牲/遭殃的也是在干活的人。
这两年经济形势不好，电影上演的裁员、内耗、站队…不就像随时发生在身边的职场二三事吗？
经济形势不容乐观，对打工人来说，进入大厂的选择逐渐丧失优势，而超级个体正在崛起。
大厂打工人意味着体面和安全？恰恰相反，大厂5年的朋友小A的感受是，“进入大厂好像进入围城，体面是给外人看的，内卷、拧螺丝和相互拉踩才是大厂的真相”。
不仅不体面，大厂更不安全。今年的裁员只是个开头，互联网公司已经没有增量用户了，剩下要么经历残酷的存量博弈，要么去海外卷，PDD出海，字节出海，阿里出海，就是这个原因。
互联网大厂业务不增长，说明大厂不那么好挣钱了，保住已有业务即可。
这时候进大厂的人考验的不是你能否打胜仗的能力，你得守规矩尊重规则，说直白点你要懂事，最好会来事。想要升职加薪不再只靠成绩，留下来的人只会越来越卷，看资历靠关系。
“就像电影《年会不能停》的剧情一样，里面的人有时候没有真的在干实事。” 小A这样说到，““加班是一种态度”，大厂卷到最后，加班也不是真的有工作要做，加班是为了表明我热爱这份工作”。
前两年看了一本书叫做《Bullshit work Bushit job》，就是从事没有意义的工作，可能你会看起来很清闲，干事也不太费力气，但你在创造那种在你看来无意义东西的时候，你的精神压力会很大，容易内耗和自我怀疑，自己到底是为了什么？
以前我们理解的工业化是工厂，工人在流水线上去重复生产，现在的工业化是大厂，穿梭在写字楼的白领，实际从事的也是生产线上的流程，过程被要求仔细记录，分析文档、需求文档、技术文档，复盘文档，这些记录可以让人快速被替代，只要具备相同的基础能力，剩下的部分可以被体制和流程带动干起来。
这是大厂结构决定的，因为组织体系太大，那做事时为了分散风险，1个人能做的事会划成10个流程，交给10个人做，这就产生了扯皮和内耗。
另外也因为组织庞大，管理要下放各个单元小组，小组长leader就成了掌握下属生杀大权的人。
大厂人的最终归途是冷漠傲慢，在大厂混的久的人，要么成为高管，要么守级待机。
但高管都有一个特点，那就是面对下属冷漠傲慢。前年引咎辞职的VP就是因为「已读不回」的冷漠下了台，这是「屁股决定脑袋」的必然结果，那么有人说我只想守级，风险就是年龄成本越来越低，只会在新人前更没有性价比。
但反观那些创业者，整天面对的是投资人、消费者、合作伙伴，他们的姿态会非常谦逊有礼，根本不敢傲慢，同时每天面临很多问题，人会被迫成长。
可能有些人想着大厂呆着舒服，但换个角度舒适圈就意味着进步慢，如果被开了，在大厂内有用的技术在外面的环境能用得了吗？你又能接受降薪吗？接受了降薪，留下来就真的舒服吗？整个经济周期的影响导致到处都在裁员，没被裁的人会发现收入降低了，活还变多了。
超级个体是近几年兴起的一个词，指的是“精通一项或者多项专业技能，并且完成商业变现，最终对传统雇佣关系实现脱离依附的复合性人才。”
就是说超级个体是不上班了也能挣到钱的人。不开公司不打工的个体户，数字游民，自媒体，职业咨询…等等。
为什么要加“超级”这个词，是因为通过互联网各类平台、工具的加持，超级个体户的经营效率远超过传统组织，不论是公司还是个体。比如，平时大家在互联网上，看到很多主播/博主/网红，其实都是超级个体户，他们都有自己的小团队，至于收入，不能说每个都是盆满钵满，但是也确实超越了大部分人。
本质上，“超级个体户”的兴起是社会发展的结果；这两年经济环境确实肉眼可见的在下行，经济变差或者说赚钱变难了，大多数的人会开始想着做副业和保住饭碗，比如今年搞副业和职业培训/面试培训的话题明显变多，大家都想着去稳定自己的收入。
那超级个体的背后，还有哪些原因在支撑着发展呢？
首先，超级个体的诞生还和科技发展有很大的关系；包括社交媒体的网络平台将个人能力放大。科技完善了，善用工具的人能做过去团队才能做到的事情。
超级个体是时代的演变，比如科技的创新，软件工具的细分。比如开发者的技术栈能在阿里云华为云上达成，比如内容创作者的门槛降低，视频创作和剪辑的工具易学易用，23年AIGC的普及也已经淘汰了很大一批文案、美工。
其次，学习资源的的普及也帮助超级个体掌握更多的技能，内容创作细分后，每天都有源源不断的人在平台分享内容，让人能快速获取一项或者多项专业知识。在今天，不管是免费的公开课也好，还是付费的知识变现也好，其实都有大量的知识在网络上是属于触手可及，随时可学。
另外，必不可少的创业经验的分享，以往只能凭运气遇到贵人点拨，但今天有很多 building public 的创业者，他会公开自己的这些经验教训、学习路径和方法，很多都是可以被参考的。
最后，社会的商业形态也发生改变，个体赚钱的方式变多了，除了自媒体、直播带货，比如很多新兴初创企业会提供新型的弱雇佣关系，算是一种对传统雇佣关系的脱离，给了个体更多的自由选择。
总结就是科技互联网、新媒体的发展带来了机会，认知形态发生了改变，通过工具能极大撬动单一个体的杠杆效应，让一个人通过互联网、新媒体，凭借独特的能力或服务，有了获取高收入的可能性。
超级个体的几个特征： 自己就是一家公司 自己就是一门生意 自己就是超级品牌 自己就是自己的老板。
我身边很多人出去创业都是把在大厂的工作再做一遍，越是高端工种越难自立牌坊，做BD的可以靠人脉拉皮条，电商运营的可以开店，编导的可以做号，HR可以做猎头；产品经理可以做研发…我总结了几个特点是能够成为一个超级个体的必要元素：
第一，有成熟的产品。
在某个你垂直深耕的行业，有了比较深的积累，也能开发出用户需要的产品去提供交付。比如一些技能型人才，脱离公司后以独立个体的形式将自己的技能继续售卖。
第二，轻量化的商业模式。
商业模式不会很重，重的话，一个人、几个人就无法承担。甚至，有时候可以把销售和交付进行一体化设计。
第三，只求利润，不求规模。
一个人做项目，精力终究有限。再优秀的商业模式，也很难大范围覆盖。范围大了，一定会伤害产品交付和用户体验，得不偿失。
所以，不需要做很大的规模，把利润率提升上来，就可以过得很好了。
这本身就是社会分工和社会发展到一定阶段产生的一种良好现象，大家的认知也在随着改变，这几年踏入社会的年轻人，本身其实在学校可能就接受了很多个体赚钱的例子，刚毕业也有更多的底气和勇气去尝试。
这成了一种正循环，产生了更多个体赚钱的例子被传播，我们今天可以看到很多成功的这种案例，主人公都很年轻，甚至越来越年轻。
这给人们以往的就业格局带来很大冲击，对成功对人生目标定义的改变，激励了大家愿意去尝试和选择这种独立赚钱的路线。
并不是鼓励大家全都这样做，这群人能做超级个体的人本身就很优秀，在各个领域都是高手，他们本身就具有强大的自我驱动、持续学习和成长的能力，灵活应用人际关系，注重自己的个人品牌经营。
在新经济时代，每个人都有机会成为超级个体，先找目标，调整好资源，带着问题进入！好的方法，都是逆人性的！
希望这篇文章给你种下“超级个体”的种子。
加油，朋友。
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