惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
S
Securelist
U
Unit 42
The Cloudflare Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
B
Blog
T
Tenable Blog
The Hacker News
The Hacker News
The Register - Security
The Register - Security
IT之家
IT之家
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
博客园_首页
T
Tailwind CSS Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
Tor Project blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
A
Arctic Wolf
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
V
V2EX
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Scott Helme
Scott Helme
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
V
Visual Studio Blog
月光博客
月光博客
爱范儿
爱范儿
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
美团技术团队
G
GRAHAM CLULEY
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
H
Heimdal Security Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
全局视角,搞懂“新零售支付”
PenguinPay · 2024-01-29 · via 人人都是产品经理

新零售业务流程中,支付环节与传统的支付有所不同——毕竟不是单纯的纯线上或者纯线下。那如何做?这篇文章从全局角度,拆解了新零售支付部分的业务流程和产品体系,希望能帮到大家。

零售业就是商家将商品或服务在场所中卖给消费者。其中的关键词就是 人、货、场。

一、初始新零售

1.1 传统零售货找人

传统零售业,只能在固定场所销售商品或服务,以商家店为中心只能够辐射周边小范围的人群,对于财务、商品库存等管理效率很低。

比如我们去小卖部买东西,一手交钱一手交货。商家基本不会记账,好一点的可能会拿个账本记录这笔交易。

有时候只有当你买这个商品的时候,商家才会发现这个商品缺货了,商家无法进行有效的库存管理。

又因为商家店铺服务范围小,只能货找人,客户的需求,商家也不能全部满足。

1.2 新零售人找货

随着互联网和经济的发展,零售行业有了数字化的能力的加持,商家将店面管理实现数字化运营。

销售场所不在局限于线下场所,客户可以在商家的线上商城找到商品,进行下单购买,也可以不需要在面对面进行交易。

新零售就是借助互联网技术,实现了人找货,客户再也不需要局限于固定的商家,可以通过线上平台满足自己的需求。

比如,现在的淘宝,京东,可以购买到生活周边无法提供的商品。

而线下固定场所,也可以借助线上店铺平台进行引流。这就是新零售。

1.3 新零售的支付

在新零售中,平台管理商家、商家管理货物、用户通过平台下单。

一切的交易都需要有钱的参与,而在这其中将三方串联起来,正是支付。

用户下单,此时只是一个临时单据,不付钱平台不会通知商家发货,用户支付完成后,平台通知商家发货并减少库存,商家发货,然后用户收货后,平台将对应的金额结算给商家,而这其中平台也会分走一部分利润

由此可见,钱的流转涉及到每一个环节,支付也不单纯的只是用户付款,而是整个流程。

1.4 新零售的业态

在零售业有一个概念:业态。业态通常就是指商家向顾客提供商品和服务的具体形式。

比如我们常见的业态有:便利店,连锁店,大型超市,电商等等。在不同业态下,商家都有各自的细分行业特点和痛点。

纵观零售业其实最终就是要实现一笔客户到商家的交易,商家提供商品服务。软件服务商会根据此业态提供不同的解决方案。

随着支付方式的演化,要让商家支持市面上通用的支付方式,新零售也要实现线上支付交易。

下面关于新零售支付流程从业务流和全局产品体系做一个简单分析。

二、新零售的业务流程

梳理支付上下游业务关系有哪些,就拿客户到店点餐下单交易为例:

客户进店来到收银台,告诉商家我要吃什么菜品,收银员提交订单后,就跳转到支付收银台,选择支付方式,顾客进行付款操作。或者使用商家提供扫码点餐,用上商家小程序进行自助下单支付。

完成订单后商家进行履约。

在提交订单后续的动作就属于支付中台的业务范畴。

上面只是一个简单的支付场景的模型,我们需要把这个抽象出来的支付模型放到全局的业务流中,去认识新零售行业业务模型。其中包括客户流,商家流,交易流。

商家注册成为saas软件商户, 商家获客,最终客户下单商户进行履约。交易流连接商家和客户。

2.1 客户侧流程

商家通过线下营销线索,或者线上引流平台吸引客户流量前来消费。

线下营销:发店面广告单页,活动单页。

线上引流平台营销:抖音,小红书,大众点评,商家小程序发布店面活动信息。可以在外卖平台:美团,饿了么,饿百平台创建线上门店,也可以使用商家小程序。商家可针对客户进行会员管理,制作营销活动,通过会员营销短信进行通知。

客户到店或线上平台进行下单购买,最终客户获得商家提供的服务分为三类:外卖,堂食,自提。

2.2 商家侧流程

对于公司saas平台来说,要想找到商户使用我们的软件。主要通过公司渠道或者是代理商注册成为商户。

其中公司渠道分为两大类:

公司线上线下营销线索

比如:全国性质的线下新零售大会展厅,官方网站,公众号,抖音等线上平台进行宣传。

公司区域销售经理

其中代理商是:通过公司的代理商 注册为商户,成本更低。

意向商家提供以上方式最终成为saas软件中的商户,商家一键开店,购买符合商家业态类型的产品包和收银设备,开通线上聚合支付,即可进行收银和管理门店运营。

2.3 交易流程

交易流是搭起客户和商家的重要桥梁。客户选购服务/商品 下单支付。下单支付时创建账单,涉及到支付路由和鉴权通道。支付中台根据规则找到最优支付渠道,进行下单支付。

完成支付后,业务后台进行扣件商品库存,积分计算等操作。其中这个交易流的核心就是支付。

商家如果是由代理商邀请注册,支付路由通道走的是公司的渠道商户号, 那么关于商家的交易流水就涉及到分润。代理商可在中台进行查看名下商户的交易数据,分润明细。

代理商进行分润提现,支付中台审核通过后,获得分润收益。或者代理商可以配置走自己的支付通道账号,此时代理商就不涉及到在我们平台进行分润的业务。

三、新零售的产品体系

3.1 全局产品架构图

整个新零售支付行业的相关业务,公司根据商户用户体量和业务需求,对此行业分为两个服务形式为用户群体提供收银服务。

saas云产品服务:以快餐,果蔬,便利为主的泛行业 和 农贸市场(生鲜肉食行业) 。

私有化部署程序:主要针对中大型连锁/单店商超。

公司提供saas运营中台 进行管理两大产品主线服务,监控管理代理商,商户,产品增值服务,聚合外卖,聚合支付等平台。

我们通过公司产品架构图能够一览新零售行业产品特点:线下POS和线上小程序 来触达顾客。由后台系统提供主要业务支持。

通过公司产品架构图,我们来简单分析下公司系统架构图。公司要让2大产品线运行起来就需要一个完善的体系支撑起来。

以下主要从:终端,应用接入层,引用服务层,基础设施层,和监控层几大模块进行分析。

通过这张架构图我们能看到支付中台在系统中架构的位置,整个产品业务线核心其实就是围绕支付。监控层在为监管商户支付配置保驾护航。

3.2 后台产品架构

商家后台主要是帮助商家能够进行商品管控,商品进销存,查看交易流水报表,营销活动,库存预警等功能。我们可以通过POS收银端和线上商城端业务来分析。

上架商品服务,活动营销,会员储值,优惠券配置等功能商家都可以在商家店铺后台进行个性化配置。

3.3 支付中台服务层产品架构

中台中抽象出公司两大产品线:saas产品和私有化产品支付的底层共同能力,形成了支付中台。

支付中台处理来自商户后台系统的订单信息,在公司内部产品线,经过支付中台完整最终交易的最后一环。

支付中台主要包含:针对商户的支付账号配置,支付中心,对账功能,以及分润清算中心。

支付中台最终将符合支付账单的指令传递给外部系统,中台等待外部系统响应最终交易状态。最终同步商户后台订单状态信息。

本文由 @PenguinPay 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。