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人人都是产品经理

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医疗,用AI再画一次饼
罗福如 · 2024-12-02 · via 人人都是产品经理

在医疗领域,人工智能(AI)常被寄予厚望,被视为能够彻底颠覆行业的“黑科技”。然而,现实情况真的如此吗?本文将从医疗行业的复杂性和AI的实际应用出发,探讨AI在医疗领域的真实作用与局限。我们不仅要看到AI带来的效率提升,更要理性认识其作为辅助工具的角色,避免对AI的过度期待。

说实话,医疗行业要想靠AI来一场“革命”,未免有点过于乐观了。你要问我,AI能不能改变医疗?那答案是肯定的,能。但是要说“重新做一遍”,那就有点画大饼了。

AI在医疗领域的应用,早就不是什么新鲜事。医学影像、疾病诊断、个性化治疗方案,AI的身影无处不在。现在,AI这匹“黑马”不仅在全球范围内广泛应用,甚至开始有了“救世主”的感觉,仿佛只要把AI扔进医疗行业,就能瞬间解决一堆问题。结果呢?从实际效果来看,AI在医疗行业的作用,顶多是给了医生一些“超级视力”或者“计算加速”,但要说能彻底颠覆行业,那就没那么简单了。

说实在的我也在画一次饼,但医疗行业不是什么都用AI“重新做一遍”为什么说医疗行业不值得AI重新做一遍?首先,医疗本质上是一个极其复杂的系统。想象一下,你的身体是一个庞大且精密的机器,每个细胞、每个器官、每个分子都在不停地交互。如果AI能完全替代人类医生,应该在我有生之年看不到的场景,现在这个阶段共生关系都已经很难了。

但现实是,医疗系统的复杂性,不仅仅体现在疾病的种类、症状的表现和治疗方案上,还包括了人情、伦理、法律、社会结构等诸多因素。AI再聪明,能从成千上万的病例中提取规律,能用精准的数据预测疾病发展,但它能理解“人”这一部分吗?

比如,面对重病患者的家属,医生的关怀、沟通技巧和决策的柔软性,AI能做到吗?医疗行业不仅是“技术活”,更是一项“人性活”。一个医生在判断病情时,不仅仅依赖数据,还要综合考虑患者的心理状态、家庭背景等因素,这些是AI短期内无法胜任的。

那我为什么还在AI里面搞来搞去,话虽如此,但AI确实能做很多事情,尤其是在提升效率和准确度上。

比如医学影像,AI通过对大量影像数据的学习,能够识别出细微的病变和异常,甚至能在医生未发现之前,提前“警告”可能的疾病风险。这些能力,在提升诊断准确性和缩短诊断时间方面,确实发挥了巨大作用。

比如,AI在药物研发中的应用,极大加速了新药的发现和优化。通过模拟化学反应和分子结构,AI可以预测药物的效果和副作用,节省了大量实验和临床试验的时间。不过,即使如此,AI在这些方面的作用仍然是“辅助”的,而非“主导”的。

再比如,我在做的医疗数据资源处理,将稀缺紧张的医疗资源需要调配,用AI来调度之间的服务关系。另外将繁冗的数据进行问题反馈和修正处理,这些都可以说一些辅助的工具。

要说“重新做一遍”,其实是在问:医疗行业能不能像互联网行业那样,被一个颠覆性的技术彻底改变?答案很简单——不行。互联网行业不需要对抗复杂的人性和社会因素,只需要解决技术和效率问题,就能达到改变市场的目的。但医疗行业不同,它涉及的,不仅是技术,还有人与人之间最为微妙的互动、伦理和法律问题。

而且,医疗行业的监管也非常严格,任何新技术的应用都需要经过一系列的审批和验证,哪怕是最先进的AI算法,想要在医疗实践中普及,也需要经历漫长的实验、测试和认证过程。所以说,AI不能“重新做一遍”医疗行业,至少在短期内,它还是一个辅助工具而非主宰者。

AI的确是医疗行业的重要助手,它会帮助医生更快、更准确地做出决策,提供更多的信息支持,但它绝不会替代医生,也无法完全“重做”医疗行业。

我认为AI可能会在某些特定领域带来突破,像是精准医疗、疾病预测等,但它的作用,更多的是通过“辅助”的方式,让医疗变得更加高效和精准。而在面对复杂的病情、情感交流和伦理判断时,AI仍然远远不如人类医生/这就像是,我们用AI来玩游戏,AI可以通过算法快速计算最优路径,甚至帮我们打破关卡,但你问它能不能代替我们玩“情感深度互动”的角色扮演游戏?那肯定不行。

AI,但它肯定会为医疗行业带来一场革命,或者更准确地说,是一场“工具革命”。我看见的,不是AI替代医生,而是依赖关系。

本文由人人都是产品经理作者【罗福如】,微信公众号:【罗福如】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。