惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Secure Thoughts
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
L
LINUX DO - 最新话题
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
T
Troy Hunt's Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
P
Proofpoint News Feed
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Schneier on Security
Schneier on Security
H
Heimdal Security Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
V
Vulnerabilities – Threatpost
月光博客
月光博客
罗磊的独立博客
Webroot Blog
Webroot Blog
博客园 - 【当耐特】
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Cloudflare Blog
爱范儿
爱范儿
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗
美团技术团队
A
Arctic Wolf
P
Palo Alto Networks Blog
T
Tailwind CSS Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
雷峰网
雷峰网
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
人人都是产品经理
人人都是产品经理
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Hacker News: Front Page
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
Jina AI
Jina AI
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
The Last Watchdog
The Last Watchdog
IT之家
IT之家
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
J
Java Code Geeks
B
Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小米MiMo要蹭着DeepSeek蹦上牌桌
硅星人 · 2026-05-29 · via 人人都是产品经理

小米 MiMo-V2.5 系列 API 的永久降价绝非普通促销,而是直指 DeepSeek 的价格对标行动。通过拆分缓存命中与未命中价格,并借助 SGLang HiCache 技术优化多级存储调度,小米将输入 token 成本压缩至 0.025 元/百万 tokens。这场由 KV Cache 和 SWA 技术驱动的新型价格战,正在改写大模型市场的成本结构与竞争逻辑。

5 月 27 日,小米把 MiMo-V2.5 系列 API 永久降价。

MiMo-V2.5-Pro 的输入缓存命中价格降到 0.025 元/百万 tokens,输入未命中价格 3 元/百万 tokens,输出价格 6 元/百万 tokens。普通版 MiMo-V2.5 更低:缓存命中 0.02 元,输入未命中 1 元,输出 2 元。

这不是一次常规促销。

因为把价格横向一比就会发现,小米这次不是随便降价,而是直接对标 DeepSeek。

MiMo-V2.5-Pro 对 DeepSeek V4-Pro,MiMo-V2.5 对 DeepSeek V4-Flash。

如今,DeepSeek 已经不只是一个模型名字。至少在国产大模型市场里,它正在变成一把价格尺子。

这把尺子反复抽打各大模型公司:你的模型卖多少钱啊?

而这样一个问题平等的提给所有人,也就创造了一些新的机会,如小米MiMo这样的后来者,可以比其他模型身段更灵活,进而可以“蹭”着DeepSeek赌出一个上牌桌的机会。

01 token 的价格划分越来越细了

先来看看降价如何发生。

在这张价格表里,最重要的细节是它把缓存命中和缓存未命中明确拆成了两种价格。

这已经是今天大模型价格战的暗线。

所谓缓存命中,说白了就是:如果这次请求的前缀内容,和之前某次请求的前缀内容一样,平台就不用从头再算一遍,而是复用之前保存下来的中间结果。

大模型处理长上下文时,成本大体分两段。

第一段叫 prefill,可以理解成“读题”。系统提示词、项目代码、企业文档、历史对话,都要先被模型读进去。

第二段叫 decode,可以理解成“答题”。模型再一个 token 一个 token 往外生成回答。

过去大家谈 API 价格,主要看输入和输出。但现在大模型越来越多地用在 Agent、Coding、知识库和长对话里,很多输入其实是重复的。

代码助手每次都要看同一个仓库,企业助手每次都要读同一批制度文档,Agent 每一轮都带着同一套工具说明和系统规则。

可能真正的不同只是最后一句指令。

这时候,缓存就成了成本结构里的关键变量。

第一次做题要打草稿,第二次题目前半段一样,就不用重新打草稿。缓存命中价格之所以能低到离谱,原因就在这里。

以 MiMo-V2.5-Pro 为例,未命中输入是 3 元/百万 tokens,缓存命中后是 0.025 元,差了 120 倍。

价格战的味道很浓,但大模型厂商已经不再把 token 当成一种统一商品来卖。新输入、缓存输入、输出 token,背后是三种完全不同的成本结构。这一轮价格战不是“所有 token 一起便宜”,而是厂商开始按照真实成本,把 token 拆开重新定价。

02 降价来自“机房”

“最高降幅 99%”是最大噱头,但背后的门道来自其他地方。

在降价的公告里小米团队提到,他们基于 SGLang HiCache 完整支持 SWA,也就是 Sliding Window Attention,把 KV Cache 在 GPU 显存、CPU 内存、SSD 多级存储之间的数据搬运量降低到优化前的近 1/7,同时把可缓存 token 数量提升到近 5 倍。

这段话解释了这次降价的另一层原因。

大模型每生成一个 token,都要参考前面的上下文。如果每一步都把所有上下文重新算一遍,成本会非常高。KV Cache 存的,就是前面 token 在注意力机制里算出来的 Key 和 Value。

它相当于把模型已经读过的内容,变成可复用的“计算草稿”。

但草稿也要放地方。最好的地方是 GPU 显存,速度最快,也最贵;其次是 CPU 内存;再往下是 SSD,便宜但慢。缓存越多,越不可能全放在显存里。

于是,哪些缓存放显存,哪些放内存,哪些放 SSD?什么时候搬?搬多少?怎么避免搬运本身拖慢推理?

这就是小米公告里“多级存储之间的数据搬运量降低”的含义。

以前为了复用上下文,要么占着昂贵显存,要么在不同存储之间来回搬,省下来的计算成本又被搬运成本吃掉。现在系统调度更聪明了,搬得更少,存得更多,命中率更高,缓存价才有条件继续往下打。

所以,低价只靠补贴,它就是烧钱,如果低价来自 KV Cache、SWA、多级存储、专家并行和输入长度分桶,它就是基础设施能力。

前者只能换一阵子的流量,后者才可能改变长期价格。据小米透露,相关的更丰富细节的技术论文会在稍后发出。

03 DeepSeek 出的题,能不能变成小米的稻草

降价无疑会在短期给一个模型带来用户增加,而小米的降价除了官方透露的技术上的变化带来的可能外,其实很明显也设计了降价的时点和节奏。

它选择在DeepSeek刚刚最新一轮的降价后马上贴身跟上。

DeepSeek 给所有模型厂商出了一道题,当强如 DeepSeek 也可以低价调用时,其他模型厂商还凭什么维持原来的价格?

以前国产模型公司只要比 GPT、Claude 便宜,就能解释自己的性价比。但 DeepSeek 把价格锚点打下来以后,行业进入了一个更难受的阶段。

如果你比 DeepSeek 贵很多,就必须证明自己能力强很多。如果你能力差不多,就必须证明自己速度更快、稳定性更好、生态更顺。如果能力、价格和体验都没有明显优势,就只能退到更窄的场景里,比如多模态、端侧、企业私有化、行业模型、工具链绑定。

如果这些都没有,那就只能早点退出。

DeepSeek 像一条鲶鱼,没有让所有模型都立刻变便宜,但让“贵”这件事需要重新解释。

Claude 可以用 coding 和复杂任务能力解释自己的价格,GPT 可以用完整生态、多模态和工具链解释自己的价格。

那小米这样的还没有产生任何用户规模效应的后来者呢?尤其是小米目前的核心盘子,不在一个独立模型品牌上,而在手机、汽车、IoT、HyperOS 和智能硬件生态里。

所以 MiMo 目前最大的挑战,无论对内还是对外,都是:一个并非默认首选的基础模型,如何先进入开发者的候选名单?

这一次,MiMo显然决定要抓住DeepSeek这个稻草,从价格上像素级对标,这可能是唯一的机会。它必须抓着DeepSeek来蹦上牌桌。

只有把价格打到 DeepSeek 同一档,才可能有人来用。在 API 市场里,开发者不会无缘无故把调用量交给一个新模型。尤其是 Agent、Coding、长上下文这些场景,一次任务可能就是几十轮调用。只要价格比 DeepSeek 高一截,开发者还没试到模型差异,就已经先被账单劝退了。

而另一侧的压力也来自内部:MiMo要尽快证明,它到底能不能变成小米生态里的 AI 基础能力。

对小米来说,模型 API 不一定是终点。它最终要去的地方,不只是开发者控制台,而是自家的生态。

但模型想进入这些场景,不能只靠发布会和参数表。它需要大量真实调用,需要开发者在真实任务里反复试,需要用户在长对话、代码、Agent、知识库、车机和设备控制等场景里持续使用。只有这些使用数据回来,模型才知道哪些能力真的有用,哪些场景值得优化,哪些接口需要重做。

于是,哪怕罗福莉前不久刚刚提出模型不能“盲目降价”,今天MiMo也必须发起一场价格战。而罗福莉最新的推文里也对此作了解释:

“在新降价后的 API 价格下运行,我们的生产推理引擎接近满负荷运转,仍能基本实现收支平衡。我们此前建议 LLM 公司不要盲目降价,正是因为很少有模型架构和推理优化能让 API 成本避免亏损。如果更多节省计算和 KV 缓存的架构出现,并辅以更优的推理基础设施来压低 API 成本,这将在行业内形成一个极佳的良性循环。”

在刚刚降价一天的节点,这个描述看起来更多还是一个完美假设,实现了,MiMo就彻底上了台桌,实现不了,就是另一个故事了。

作者|董道力
本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。