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人人都是产品经理

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对话式 AI 的隐形成本:为什么你的 Token 总在不知不觉中消失?
TCC翻译情报局 · 2026-04-21 · via 人人都是产品经理

Figma Make一次原型设计消耗147条提示,Token相当于普通账号6-7个月的额度。问题不是工具,而是提示风格。本文提出8段式结构化提示框架:目的、角色、输入、指令、输出、约束、备用逻辑、语气——三思而后行,一次提示到位。

一套提示工程框架,能帮我把工作流程自动化,并将提示次数压缩到寥寥几次。

AI 设计工具承诺实现对话式创作。提问、迭代、完善、重复。

在出现 Token 限制,对话式 AI 设计的实际成本显现之前,这套方式看起来直观,甚至还挺有趣。

当我试图在 Figma Make 中重新创建一个 Figma 原型( https://next-era.io/figma-make-or-break-is-ai-powered-prototyping-changing-design-for-good-94d686bc7bd3)时,我被敲响了警钟。输出效果确实不错,但 Make 消耗 Token 的速度远超我的预期。几天后我翻看提示日志,本以为也就几十条,结果一数竟有 147 条。

而我甚至还没完成流程的三分之一。照这个速度,完整做完项目所需的 Token,相当于一个普通 Figma Professional 账号 6~7 个月的提示额度。

(虽然 Figma 目前还没有对超额使用收费,但他们刚刚宣布将在 2026 年 3 月开始执行收费政策。)( https://www.figma.com/blog/updates-to-ai-credits-in-figma/)这不是设计工具栈的问题,这是提示方式的问题。

“再做一点微调” 很快就积少成多

  • “用户点击第三步最后一个选项时,应该自动进入第四步。”
  • “第四步顶部要加一个按钮和复选框。”
  • “不对,还是没出来,再试一次。”

这个流程大部分时候轻松快捷,但对话式提示会在不知不觉中带来偏差、模糊,以及不断飙升的 Token 计数。

事实证明:让这项工作成本高昂的是我的提示风格,而不是工具。

三思而后行,一次提示到位

我决定不再临时随意提示,而是构建一个可重复使用的优化提示工作流程。这也是我目前发现的,能把模糊想法快速转化为高效设计提示的最佳方式。

Figma 也推荐同样的方法。他们对 Figma Make( https://www.figma.com/blog/8-ways-to-build-with-figma-make/)的指导建议设计师应在第一条提示里就尽可能塞足细节—— 包括任务、上下文、关键设计元素、预期行为和约束条件,目标就是减少后续反复沟通,有效控制 Token 消耗。

由于 Make 运行在 Anthropic 的 Claude Sonnet 4 上,适用于 Anthropic 模型的结构化提示原则直接适用于此。

Figma 甚至建议在将提示粘贴到 Make 之前,使用 AI 助手优化提示。“最好让初次生成的结果就尽可能接近你的预期,只需要少量微调。用大量后续提示去修正输出,会耗费多得多的时间。”——Figma 设计师倡导者安娜・博耶(Ana Boyer)

我逆向拆解出优质提示方法,从此不再凭感觉

我先系统研读了最新的 LLM 提示工程指南,发现核心思路出奇一致:表述明确、减少模糊、尽早定义约束、结构化指令,让模型清晰知道该做什么、怎么做。

接着,我用 NotebookLM 整合各类资料,提炼出提示最佳实践,最终打造出通用提示设计器 —— 一款可在 ChatGPT、Gemini 上使用的定制 GPT。它的工作很简单:

把你粗糙的想法,转化成一份密集、结构化的 8 段式创意简报式提示,让对话式 AI 设计工具用更少的迭代次数就能执行。

这个工作流程策略性地划分工作:在 Make 之外完善你的结构化提示,在那里迭代成本很低。

一旦提示经过微调,将其放入 Figma Make、v0(由 Vercel 开发)、Lovable 或任何其他按用量计费的工具中,以避免浪费不必要的令牌。

发生了什么呢?

它更快地生成了出色的初稿,而且在绘制像素方面,它比我在同一任务上浪费的几十条对话式提示要好得多。

它还起到了一种工作流程自动化的作用,减少了通常会消耗令牌的几十次来回修正。

结构化简报并不能保证为这项工作提供正确的用户体验(UX)策略,( https://next-era.io/can-figma-make-v0-and-lovable-handle-a-revenue-critical-subscription-upsell-ad8854ebf5dc)但它能让你更快摆脱 “从零开始” 的空白状态。

从临时对话式提示转向结构化提示工程工作流程,减少偏差、迭代和 Token 浪费。

高效提示的 8 个部分

如果这 8 个部分看起来复杂,别担心。这就是我的通用提示设计器存在的原因。

你只需要输入一个粗略想法(比如 “重新设计加购页面提升转化率”),定制 GPT 就会像一场快速访谈一样,只追问你没提供的关键信息。

一旦它有了足够的上下文,它会自动将你的想法扩展为一个完整、优化的 8 部分提示,格式正是 Figma Make 等工具实际需要的。

这是 GPT 从一个起始想法生成的结构化提示:

示例输出(节选)

(这正是通用提示设计器从一个起始句子构建的结构。)

  • 目的:重新设计加购弹窗,提升订阅升级转化率。
  • 角色 + 上下文:资深产品设计师,在一个现有的美妆订阅系统中工作,该系统存在已知的流失问题。
  • 输入:设计系统、定价、权益层级、图片素材、行为数据、无障碍要求。
  • 指令:先讲价值再放价格,重构层级结构,使用响应式自动布局,确保关键信息首屏可见。
  • 输出要求:两套响应式框架,清晰的价值主张,层级权益对比,明确的 CTA 按钮。
  • 约束条件:不新增套餐层级,不重新解读文案,关键信息不出首屏,严格使用现有设计系统基础组件。
  • 备用逻辑:若素材无法识别,默认原布局杂乱、信息堆砌。
  • 语气:以用户为中心、转化导向、简洁可信。

(完整版本见附录。)

为什么这 8 个模块能省 Token?

1. 角色与人物设定。为模型提供一个明确的专业视角。

减少浪费的方式:消除语气偏差和不一致的建议。

2. 目的与目标状态。说明业务成果以及 “好” 的标准。

减少浪费的方式:防止范围偏差和反复澄清。

3. 输入。模型所需的所有材料、约束条件和上下文。

减少浪费的方式:避免无休止的 “忘了提……” 之类的后续补充。

4. 指令 / 逻辑步骤。将目标转化为带有触发条件的可操作步骤。

减少浪费的方式:消除模型的猜测,并梳理思考顺序。

5. 输出要求。指定可交付成果、保真度和格式。

减少浪费的方式:一次就得到正确的格式。

6. 约束条件。模型不能更改的硬性边界。

减少浪费的方式:避免模型随意发挥时重新生成内容。

7. 备用逻辑。告诉模型在某些内容缺失时应做何假设。

减少浪费的方式:防止停滞和矛盾的重写。

8. 语气指导。定义沟通风格和重点。

减少浪费的方式:避免对布局本身没问题但表述不佳的情况进行重写。

这是 “三思而后行,一次提示到位” 的视觉体现。

随着 AI 设计工具的成熟,结构化提示正成为一项核心工作流程技能,而不是一种专门技术。

“设计师” 的定义正在悄悄扩展

设计师正在多一项全新职责:构建 AI 工具所依赖的提示逻辑。

我们不再只是把组件调整到位。我们正在设计定义以下内容的逻辑和架构:

  • 模型如何解释约束条件
  • 团队从想法到执行的效率如何
  • 在此过程中会耗费多少时间和预算

这让设计师逐渐成为一个融合产品策略 + 系统设计 + 提示工程的复合型角色。

在 AI 工具不断成熟、Token 管控越来越严的趋势下,越早适应这种转变的团队,跑得越快、成本越低。

本质上,我们正在从设计界面,转向设计生成界面的提示。

试试通用提示设计器

如果你想看看这在你自己的项目中是如何运作的,从一个粗略的想法开始,让这个工具将其转化为一个完全结构化的简报,你可以直接将其放入 Figma Make、v0 或 Lovable 中。

  • 通用提示设计器(ChatGPT)
  • 通用提示设计器(Gemini 版本即将推出)

等 Gemini 版本上线后,你还可以在两个模型上跑同一个想法,对比哪个起点更有力、更适配你的工作流。

关于我的工作

本文源于实际的产品工作以及对提示工程最佳实践的研究。我使用以提示为界面的 AI 驱动设计和构建工具,专注于构建提示和工作流程,以减少迭代、偏差和浪费的令牌。通用提示设计器是我构建的一个定制 GPT,用于将这项工作付诸实践。

AI 确实加速了写作过程,但文中的思考逻辑与整套体系,均来自人为梳理与验证。

如果你想看看完整的结构化简报是如何组合在一起的,完整输出作为附录包含在下面。大多数读者可以到此为止,但如果你正在实施这个工作流程,这些细节会有所帮助。

附录:8 部分结构化提示的完整示例

1. 目的

打造一个重新设计的加购弹窗(支持桌面与移动端响应式),通过优化染发测评后展示订阅套餐的方式,提升 D2C 美妆订阅流程的升级转化率。

2. 角色 + 上下文

你是一名资深产品设计师,正在优化个性化染发测评后的关键加购环节。用户本应进入结算流程,却看到三个订阅层级(标准 / 增强 / 高级),因价值模糊、布局拥挤、层级不清、价格感知突兀导致大量流失。 redesign 需沿用现有设计系统,融入产品视觉,严格遵循自动布局与无障碍规范,同时简洁有力地传递价值。

3. 提供的输入

  • 现有设计系统
  • 产品:定制染发订阅(标准、增强、高级)
  • 现有福利明细和定价(来自提供的屏幕)
  • 每个层级的产品图像
  • 业务目标:在不使结账转化率降低超过 7% 的情况下,提高追加销售转化率

用户行为

  • 用户预期进入结账流程,却被不清晰的追加销售价值主张打断
  • 用户与计划选项卡互动,但忽略大多数辅助内容
  • 由于之前的折扣,用户对价格敏感度较高
  • 视觉混乱和薄弱的层级结构降低了信任度和注意力
  • 移动设备滚动摩擦隐藏了关键信息

可选输入

  • 无品牌系统令牌
  • 需要可访问性(清晰的文本层级结构、对比度)
  • 必须包含产品视觉效果
  • 必须使用带有响应式规则的自动布局
  • 平面框架结构可接受;模块化可选

4. 指令 / 步骤(触发条件 → 指令对)

  • 触发条件:用户完成个性化测验。
  • 指令:重新设计追加销售介绍,在保持结账势头的同时,清晰地说明展示升级的原因。
  • 触发条件:用户看到三个订阅选项。
  • 指令:用一种能突出价值差异而不过度堆砌细节的结构,取代选项卡式布局。触发条件:层级福利看起来统一或难以比较。
  • 指令:重新组织福利,形成清晰的层级结构,突出标准、增强和高级之间有意义的区别。
  • 触发条件:价格在用户理解价值之前过早出现。指令:重新构建价格展示方式,让用户首先理解价值驱动因素。
  • 触发条件:桌面和移动体验必须保持一致。指令:使用自动布局和一致的间距设计响应式框架,确保不同断点下信息的一致性。
  • 触发条件:产品图像目前看起来大且重复。
  • 指令:将图像作为辅助背景融入,而不是作为主导布局元素。触发条件:用户在移动设备上滚动。
  • 指令:确保所有关键升级决定因素(价值总结、关键差异、价格)都出现在首屏。触发条件:必须维护可访问性和清晰度。
  • 指令:应用清晰的文本层级结构、可读的对比度和清晰的间距。
  • 触发条件:当所有先前步骤都处理完毕。
  • 指令:立即执行任务,并生成最终的桌面和移动重新设计屏幕。

5. 输出要求

  • 输出两个框架:一个桌面,一个移动,每个都使用自动布局构建。
  • 框架必须包括:
  • 一个简洁的价值主张,解释为什么提供升级
  • 三个订阅层级,带有清晰的福利层级结构处于
  • 辅助(而非主导)角色的产品视觉效果
  • 带有一阶折扣框架的定价
  • 每个层级的行动呼吁按钮
  • 所有关键升级信息必须无需滚动即可看到。
  • 福利必须反映现有屏幕提供的内容。
  • 输出必须是一个完全组装好的响应式布局,可直接在 Figma 中实施。

6. 约束条件

  • 不得重复使用或部分修改原始布局。
  • 关键升级细节无需滚动即可查看。
  • 不得重新解释福利内容或定价。
  • 不得添加或删除订阅层级。
  • 不得将此追加销售移至流程中的其他位置。
  • 必须使用现有设计系统样式并包含产品图像。
  • 必须遵循自动布局规则和可访问性标准。
  • 避免混乱、不必要的装饰元素或视觉上占主导的图像。

7. 备用逻辑

若任何图片或输入无法解析,默认原布局为杂乱、标签式、文字过多、价值层级模糊、价格突兀。

8. 语气指导

保持中立、以用户为中心、注重转化的语气,优先考虑清晰度、信任度和决策的简洁性。

原文标题:Is Conversational AI Design Quietly Wasting Your Tokens?

原文链接:https://next-era.io/is-conversational-ai-design-quietly-wasting-your-tokens-e304f067c44f

作者|James Walsh 编辑|丁怡豪

本文由人人都是产品经理作者【TCC翻译情报局】,微信公众号:【TCC翻译情报局】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。