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人人都是产品经理

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人类的智能必将被AI逾越
markzou · 2026-02-02 · via 人人都是产品经理

当我们在批判AI的幻觉问题与输入依赖性时,是否忽略了它的进化潜力?本文从人类智能的习得机制出发,对比生物大脑的生理局限与大模型的硬件优势,提出一个颠覆性观点:AI超越人类智能只是时间问题。这场关于智能本质的思辨,将彻底改变你对技术演进的认知框架。

最近看AI的时候,总是带有一些审视的眼光,比如说AI会出现幻觉,也比如说AI的产出物相当依赖你给它的内容,得出的结论就是AI还有很多不行的地方,也就是现阶段AI的局限性还很多。

这样看下来,AI当然有很多缺点,但缺少了发展的眼光,我可能在尝试捍卫作为人的在过往引以为豪的智慧。

对于一个新事物来说,如果紧盯着它的缺点不放,那无异我们看到的是现阶段正确的事情,但也会因此而错失很多机会。

因此今天想稍微畅想一下。

人类的智能是否不可逾越

先说我个人观点,我认为人类的智能是可以逾越的。为什么这么说呢,一个小孩出生之后,他的成长经历其实就是不断的输入信息的过程。比如小孩子要通过摸索各种物体建立对世界的感知,这些触摸包括对物体的大小,对物体的触觉,对物体的重量。

并在这个过程中同时接收父母长辈的语言灌输,经过长达1年多的时间开始学会最初的1-2个单词,比如“爸爸”、“妈妈”。

并在各自的社会文化体系中,不断地输入信息,构建起自己的关于这个社会的认知,比如文化、习俗、价值观、人生观等。这些东西都是受到这个人所处信息环境而决定的。相同地区和经历的人,其各种观念相似,这是作为区分不同群体的一种重要方式。越是封闭环境下,人的趋同性越强,因为没有接收外部不同的信息源。

这是有非常多的实证存在的,比如你看看你和身边朋友、老乡的相同点就会很多。比如一个地方的建筑风格会保持一致性,比如南北方的佛造像不同,但南方某一地的佛造像就风格一致。会什么会一致呢,因为更小地域的信息呈现一定的封闭和继承关系。

这些总结起来,就是人最后成为的样子是与他所能接触的真实世界和历史遗留信息继承而导致了他现在的样子(我们主要讨论非身体硬件,当然本身生理也是对基因的继承)。

如果一个人出生之后,没在人类社会呢,那就是历史上出现的狼孩,他学会了如狼一般的生活方式。

所以人不是天生就具有人的社会认知,而是习得的,只是这种习得,不完全是以文字的方式,会包括语音对话,眼睛看到等各种方式。

既然全球几十亿人都可以习得,这就证明这种习得不是个案,是可以被重复的,而且在历史中重复了很长时间。

历史上很多对智能的探索因为当时技术条件的原因都是走的机械模拟的路子,比如中国的算盘,或者机械计算器等。

这些都因为物理本身的限制,导致了这个机器本身可以进行的计算很有限。

但随着脑神经科学和晶体管,电子管,芯片等的不断发展,从理论和技术实现层面,都得到了极大的突破。

那么在未来的某一刻,即便与人脑的形状有很大的差异,用的材质差异巨大,但在整个世界都处于相同的物理、化学、生物等基础定律不变的前提下(当然,这也是事实),就完全可以达到人脑的程度,甚至超越。

单个人类大脑的劣势很明显

第一、人类脑容量有限,生物进化很慢,在有限的人类生命中,脑容量在不会有太大的变化。这就意味着,人脑包含的神经细胞是有上限的,人脑的计算推理也是有上限的。

第二、人类的体温要维持在一个严苛的范围内,超出这个范围,无论是低温还是高温都会导致人类的身体的崩溃,这导致人类的用脑时间是有限的,长时间高强度持续性用脑是不现实的。

第三、能源供应上,单个大脑的能源供应依赖于一个人,而人类每一天通过吃东西、胃的消化来提取能量,这些能量是有限的,而人脑的能源是人体消耗能源的百分之十几到二十。一个人摄入能量的总量不能超过胃的消化能力,那供应给大脑的能量也是有限的。

第四、人类和人类之间的知识传承是一个漫长而复杂的过程,即便未来通过脑机接口能够直接向大脑输入知识,也会因为第一点脑容量有限的原因而导致能够向当个人输入的知识是有限的。

大模型或者未来某种形式的AI、智能载体有什么优势呢。

第一、容量可以比人类的大很多。随着芯片的继续发展,大模型的参数超过人类单个大脑在不久的将来就可以办到,可能5-10年左右

第二、芯片的温度适应范围要比人脑更宽泛,另外还可以加非常多的外部设备进行温度控制,比如风冷、液冷、空调等。

第三、能源的供应渠道非常多,可以从各处汲取之后在通过电路汇总输入,远远突破人类个人功能的上限。

第四、知识传承可以完美复刻,成本低廉,时间短,迁移性非常强

第五、可维护性非常高——如果有缺损之后,可以更换其中的某一个部件,也可以针对不同功能的模块进行增减来加强该部分。

所以说,在未来的某一刻,随着对脑科学的研究不断深入,技术的不断发展,人类智能被超越是必然的,只是时间点的问题。

本文由人人都是产品经理作者【markzou】,微信公众号:【markzou的笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Pixabay,基于 CC0 协议。