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人人都是产品经理

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爱发红包,也爱一下AI本身
指北Focus · 2026-02-11 · via 人人都是产品经理

当春节的硝烟再次被AI红包大战点燃,我们是否还爱AI本身?本文尖锐指出,这场总价值超45亿的营销狂欢,正将AI推向‘为红包制造场景’的怪圈

“你可以给我讲一下,我们最初相遇的故事么”

“那年我抢了2块钱的红包安装的你”

多年以后,面对进化到足够强大的AI,你是否会诚实告诉它26年春节红包大战,这个不亚于“孩子是垃圾桶里”捡到的中式恐怖故事?

一到春节有几样东西就解冻,刘德华解冻唱《恭喜发财》,群发短信开始出击,人类往往都是有惯性思维,到了什么时候似乎就“该”做点什么。这几天,十多年前的红包大战,在这个堪称首个AI春节的2026年初,被大厂们再次解冻了。

爱红包 还是爱AI

“我们中国演员早就集体补过钙了”想起来电影大腕的台词,这种调侃又在身边上演。

我们网民早就集体上过当了,这一轮的AI红包大战无非就是过去的拉新手法,用户被要求完成各种分享,游戏,最终实现下载,时长等KPI,这还来?

难道AI时代就没有了新的当可以上了么?

用红包来推广AI的各种场景可以,但是当春节期间的大撒币行为成了所有人都是为了抢点红包,而强行的分享链接或者寒暄一下,那真的是所有人都在“演”,只是大家都心照不宣。

为啥会心照不宣?因为普通人都喜欢发点互联网战争“财”,都期望着互联网大厂每年来几次战争,互相卷一卷

最开始的出行大战的时候用红包,外卖大战的时候用红包,AI大战的时候用红包,无论怎么进步,都好像是电影里面有了穿越飞船都要用“长矛”决斗一样。

不仅原始好像还有互相“卷”,我们整理了一下,这个AI红包大战覆盖的时长差不多要持续一个月左右。

别说我们抢红包抢着累,也别说互联网大厂的牛马们这个春节习惯性的互相继续卷,首先崩溃的可能就是奶茶和外卖员们了。

撒红包的同时,也看看别人在做什么

从23年接触AI也不过才3年,说实话,已经有点开始怀念AI最初的样子了。

因为现在的AI已经被人类玩得很不真诚了,无论什么应用都可以加一个“AI”的概念,成为App,我们需要的到底是AI还是新的App。

不是说送钱不好,但看见这些按钮头仿佛已经大了,如果送钱能在App内单独完成是最好的。

但为了推广AI发红包去喝奶茶,为了抢红包给好友分享链接,这些都好像是为了AI而制造出来的场景。

“诱导行为”比群发短信还来得早一些,跟好久不联系的人凑着AI的热闹,大家心里都清楚,这不是真的想互动,是红包交换。

也难怪微信要下场封掉所有,这可能是腾讯的阳谋,但也确实是对用户的打扰。

回头来说,春节AI红包这场大戏,看着锣鼓喧天,但这些AI红包催生的所谓“AI体验”,大多没摸到AI该有的样子。

朋友发来的AI拜年贺卡,文案都是批量复制的吉祥话,图片也是千篇一律的喜庆模板;家人转发的AI新春视频,特效堆得满满当当,却没半点专属的回忆和温度。

“都是一个师傅教的,破不了招啊”《邪不压正》的台词。

大家都机械式的重复着社交礼仪,红包既是AI的催化剂又是消磨剂,在高频使用这些AI红包以后,对于AI的耐心好奇心也在消解。

倒想起刚接触AI的时候,没有红包诱惑,都是各种探索,有人用AI把记录做成诗,有人让AI修复老照片让父辈爷辈的青春也有了色彩,还有人用AI规划形成,完成丰富的“穷游”。

那时候AI都是跟着每个人的真实需求走,每一次都会有探索的惊喜感,不像春节这个阶段,每个人的AI都长着同一副面孔。

这些为了推广AI硬造出来的场景,实在有些本末倒置,为了领个免单券,折腾半天发现除了抢红包,也没有爱上AI,喝一堆奶茶,还要回AI算下体脂怎么减。

如此现象,也引出一个问题:AI到底应该服务于场景,还是为了AI创作一个场景?

在我们领着红包的同时,看看国外,引爆这一轮AI时代的OpenAI的ChatGPT到了5.2还是内嵌式的,无论创新或者战争都是在自己App内折腾,和别人合作,比如微软也是去折腾微软也不是用户OpenAI跟微软合作就是嵌进Office套件。

google要做AI就直接启用了二级域名,Gemini.goole.com。同样它们也在浏览器和搜索框里内置了AI。

和Google一样的,还有百度,百度文心助手的模式也是不只搞独立App,而是从一开始直接嵌在百度App里,今年虽然百度也加入了红包大战,但和别家都不同的是,他们选择的红包场景,不是独立App,而是内嵌在百度内的文心助手。

为什么百度要这样做?

原因可能即是老生常谈,又是关于AI未来入口的那个终极答案。也就是,我们到底要让AI融入场景,还是要单独为AI搞一个场景。

移动互联网的App孤岛,给大厂们带来思维惯性。必须要有独立的领地,独立的权限,才能有足够深的护城河。但在今天不亚于互联网的全球AI技术浪潮之下,真正扎根于技术力的公司,都是试图打破藩篱,让AI的能力产生更大的作用。

AI到底应不应该是一个独立的APP了?这个答案,在今天应用场景中已经浮现,AI不止聊天机器人,它正在深入实体,进入医疗,教育,交通,金融等众多领域,让AI迭代生产力——这才是所有人堆砌模型算力,研发更具效率框架与平台,研究芯片的原生动力。也是包括谷歌,OpenAI等都看到的未来。

那么话说回来,百度为什么也这样选择。答案可能也很简单,他们是国内最早布局AI的大厂,拥有芯模云体的全栈自研技术链路,因此关于AI的未来和走向,他们的看法,反而与谷歌等类似。

这也正是为什么,当昨天某家AI浩浩荡荡请中国人喝奶茶时,百度官方却推送了另一条消息:

简单说,这就是对AI的未来的不同理解。

“如无必要,勿增实体”,这句话是奥卡姆剃刀(Occam’s Razor)的核心准则,简洁高效,我们应该是让场景AI化,而且不是为了AI制造新的场景。

很多时候战争能催生新的科技,或者带领科技进步,二战催生了雷达、计算机,冷战推动了航天技术、诞生了互联网。

似乎这一次的AI红包大战,带不来什么AI技术的进步,现在的 AI 红包大战,更像一场 “人为制造的战争”,没有真实需求的驱动,只有流量和 KPI 的攀比,最终只会留下一堆被卸载的 App 和用户的审美疲劳。

AI 的价值,不应该是靠 “战争式” 的撒币推广实现的。就像当初互联网从军事用途走向民用,真正的爆发点是电商、社交、支付等民生场景的落地。AI 该做的,是沿着真实的生活轨迹去渗透,而不是在营销战场上互相消耗金钱。

真希望大厂们能停下这种“撒币式”的混战,别再用红包绑架用户、消耗大家对AI的好感。

让AI慢下来,回到那些真正需要它的场景里,帮人解决点实际问题,带来点实实在在的便利,这样才能找回当初大家刚接触AI时的那份新鲜和激动,而不是现在这样,提起AI红包,只剩下“又来这套”的无奈。

君子爱财,薅之有道。

本文由人人都是产品经理作者【互联网指北】,微信公众号:【指北Focus】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。