惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
SegmentFault 最新的问题
爱范儿
爱范儿
博客园 - Franky
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
WordPress大学
WordPress大学
宝玉的分享
宝玉的分享
雷峰网
雷峰网
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
IT之家
IT之家
有赞技术团队
有赞技术团队
美团技术团队
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Cloudflare Blog
Jina AI
Jina AI
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Engineering at Meta
Engineering at Meta
T
Tailwind CSS Blog
J
Java Code Geeks
Martin Fowler
Martin Fowler
I
InfoQ
小众软件
小众软件
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
AI时代不可替代的5类角色
林骥 · 2026-01-14 · via 人人都是产品经理

AI技术正重塑就业格局,全球9200万岗位面临替代,但同时也将创造1.7亿新机会。在这一变革中,人类角色并非被取代,而是进化为核心协作伙伴。本文深入剖析决策者、提问者、看门人、执行者和责任人五类角色的不可替代性,揭示其在AI时代驾驭不确定性、定义问题、保障质量与承担道德责任的关键价值。

作为一名从事数据分析18年的从业者,我认为AI技术正在以不可阻挡之势重塑我们的工作模式。

根据世界经济论坛发布的《2025年未来就业报告》,到2030年,全球约9200万个岗位将被AI替代,主要集中在数据录入、行政助理、基础会计、收银员、电话客服等重复性岗位。

但同时,技术进步将创造1.7亿个工作岗位。这说明岗位总数在增加,但岗位类型正在发生根本性转变。

这种转变背后,隐藏着AI时代数据分析工作的核心逻辑——人类与AI的分工协作将围绕5类不可替代的角色展开。

1.决策者:正确下达指令

2.提问者:问出正确问题

3.看门人:发现 AI 问题

4.执行者:现实世界执行

5.责任人:真正承担责任

下面具体展开说一说,这5类角色在数据分析的作用。

01 决策者:正确下达指令

在AI可以处理海量数据的今天,决策者的价值不再体现在数据计算能力,而在于将复杂的数据洞察转化为可执行的战略决策。

例如,当AI分析出100个业绩增长策略时,决策者需要结合自己的行业经验、企业资源约束和长期目标,筛选出3-5个关键杠杆点。这种在不确定性中做价值判断的能力,是AI不可替代的,也是人类稀缺的价值所在。

我们不妨运用数据分析的假设思维,假设自己是一个决策者,主动去思考为什么要做、要做什么、该怎么做,而不是成为一个纯粹执行的「工具人」。

AI或许能计算路径,却无法自主设定目标;AI或许能模仿理性,却无法替代人类立场。

02 提问者:问出正确问题

AI的回答质量,取决于问题的定义精度。一个优秀的数据分析师,擅长将模糊的业务需求拆解为可量化的分析问题。

比如,将「提升销售业绩」转化为「通过A/B测试,验证新方案对人均业绩的影响」。

这种问题拆解与变量控制的能力,决定了AI工具的输出价值上限。

问出正确的问题,才更可能得到有用的答案。

03 看门人:发现  AI  问题

当AI模型能够自动生成数据分析报告时,看门人是数据分析质量的守护者。他们需要建立数据质量监控体系,识别出AI生成的「幻觉数据」,也就是那些违背业务逻辑的异常值或错误结论。

例如,当AI报告显示某区域销售额突增300%时,看门人需要快速验证是否因数据采集错误或系统故障导致,这种质疑精神与验证能力是保障数据分析可信度的最后防线。

假如现有的AI模型基础理论没有突破,那么AI的幻觉就不可避免。因此在未来很长一段时间内,社会仍然需要拥有专业知识的「看门人」,以便让AI安全工作、合法发挥。

04 执行者:现实世界执行

AI擅长在虚拟空间中优化模型,但将分析结果落地到现实世界需要执行者的转化。

例如,当AI建议通过改善用户体验提升转化率时,执行者应该亲身去体验一下。这种从数字到行动的转化能力,是需要人类来执行的。

执行者的价值在于:在虚拟世界和现实世界之间,建立一座桥梁。

05 责任人:真正承担责任

AI 缺少前额叶,没有喜悦和恐惧的情感,就AI的能力算再强,它也无法真正承担责任。

在AI可能产生偏见、歧视、误导、甚至错误的场景下,还是需要有人来承担最终的责任。这种对技术应用的道德约束,是确保AI符合人类价值观的关键。

当AI开始重塑我们的工作和生活,AI与人类的关系本身就是一个全新的问题,需要我们去分析、判断和处理,而在这些场景中,唯有人能真正理解另一个人的处境。

未来数据分析师最重要的学习不是囤积新知识,而是理解数据从产生到应用的完整链条,掌握各环节的运行规律,具有敏锐的洞察力和灵活的应变能力。

AI能帮助我们更加深入地理解数据,挖掘数据背后的故事,让我们做出更加明智的决策。但人类在其中扮演的角色也至关重要,只有将AI的能力与人类的智慧相结合,才能更好地应对未来的挑战。

因此,在AI时代,我们要努力培养和提升这5类角色所具备的能力,成为一个不可替代的人。

本文由人人都是产品经理作者【林骥】,微信公众号:【林骥】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。