惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
The Register - Security
The Register - Security
V
Visual Studio Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
IT之家
IT之家
量子位
C
Check Point Blog
博客园 - 【当耐特】
小众软件
小众软件
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
雷峰网
雷峰网
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Recorded Future
Recorded Future
The Last Watchdog
The Last Watchdog
博客园 - Franky
N
Netflix TechBlog - Medium
Webroot Blog
Webroot Blog
A
About on SuperTechFans
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
D
Docker
S
Security Affairs
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Jina AI
Jina AI
Help Net Security
Help Net Security
L
LangChain Blog
P
Proofpoint News Feed
The Cloudflare Blog
WordPress大学
WordPress大学
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Schneier on Security
Schneier on Security
Recent Announcements
Recent Announcements
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
Vulnerabilities – Threatpost
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
H
Heimdal Security Blog
P
Proofpoint News Feed
O
OpenAI News
H
Help Net Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
爱范儿
爱范儿
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“梭哈”赵思露,小红书商业化“赢麻了”?
互联网江湖 · 2025-08-18 · via 人人都是产品经理

为了冲刺260亿美元估值的IPO,小红书把争议顶流赵露思推到2,000万粉丝的王座,连续三天霸屏弹窗,不惜用“微博式”流量打法赌一个直播电商的“新薇娅”。当饭圈入侵、软广淹没、素人失声,小红书的“兴趣社区”故事还能继续种草吗?

因为一个赵思露,小红书又被推至风口浪尖。

赵思露何许人也?

一位因控诉经纪公司“生病被锁酒店驱魔”引爆全网热搜的明星。

作为一名演员,赵思露鲜有让人耳熟能详的作品,却因“假助农”争议、卸载微博等一系列争议事件迅速出圈。

如今,赵思露是小红书十二年历史上首位突破2000万粉丝的账号。小红书官方第一时间发布战报,向赵露思发出祝贺。

赵思露在小红书火了,很难说背后没有平台的推动。

毕竟有争议的流量,他也是流量,也是能变现的。

只是这个吃相,可能还是有点没能顾得上。

媒体人三表发文:“小红书最起码连续三天向我弹窗推送赵露思的内容。”并表示:“这是有移动互联网以来最悍然、最粗暴、最占用公共资源的一次打扰用户的行为。”

在强硬的平台推送面前,“你的生活兴趣社区”似乎成了一句空话。如果用户个体的“兴趣”,都能够被平台“强制定义”,那么所谓兴趣种草,还有意义吗?

到底是什么,让小红书不惜打扰用户,力推赵思露?又是什么,又驱使小红书,走上微博曾经走过的道路?

答案其实就三个字:商业化。

商业化or微博化?小红书还是有点着急了

赵思露有没有价值?

有。

从微博到小红书,短短两周内就直播了10场,历史性的涨粉突破2000万,是小红书可遇而不可求的一次机遇。

也许,从赵思露身上,柯南看到了另一个“薇娅、董宇辉、李嘉琦”的可能性。

试想一下,如果小红书把赵思露捧红了,小红书直播电商是不是就有了新的想象力?

有了赵思露,是不是就能带来饭圈流量,能带来新鲜血液,更重要的,能带来更多的商业化可能性。

过去,微博能靠着明星流量打法一统江湖,今天的小红书,也自然能够用相同的打法,挖掘一波流量、商业化红利。

一方面,饭圈人群与小红书人群画像有重合,带来增量的同时也能挖掘存量;另一方面,赵露思兼具明星、头部博主和有争议人群三重属性,也能给小红书带来更多的关注度。

毕竟,小红书太渴望增量了。

Questmobile报告数据显示,2024年前十个月,小红书月平均活跃用户规模为2.14亿,较2023年同期仅增长了11.9%。

也就是说,小红书的流量大盘增长似乎没有那么快了。

小红书归根到底是个内容平台,不是经营平台,经营平台靠的是工具提升效率,内容平台靠的是红利带动增长。

于小红书而言,没有了红利,可能就意味着进一步失去了商业化的基本盘。

这也可能也是小红书,为什么要不顾“生活兴趣社区”的理念坚持,反倒强推赵思露,试图做大头部博主流量池。

在商业化这件事儿上,小红书似乎越来越“急了”。

实际上,“绑定”赵思露,与向淘宝、京东开放流量,本质上是一回事儿。都是开始借助外部力量来进一步商业化。

向淘宝、京东开放,是向外增长。力推赵思露,是更激进的向内增长。

只不过,与开放流量不同,“绑定”赵思露,会不会向外界传出一个“小红书饭圈化”的信号?

这点可能是需要管理层反思的。

回顾这件事儿本身,其实也有不少值得细品的地方。比如,还处在争议中的赵露思正在和经纪公司闹矛盾,然后小红书就迫切地想要接盘。

这里面的决策链条,是不是有饭圈文化的影响?这点是需要小红书决策层警惕的。

实际上,小红书曾一度对明星和粉丝的涌入,抱有警惕的态度。

一方面,这些人群涌入的确能带来很多流量,另一方面,这也会使得小红书的社区内容调性变质。一旦没了调性,所谓内容社区,也就没了种草的价值。

小红书创始人瞿芳曾说:“我们非常清楚当 KOL 也在给我们贡献大量优质内容的时候,我们不要忘了自己姓什么。”

兴趣是小红书内容的生命线,也是商业化的生命线。

要知道,市场对小红书的期望值是很高的。

过去,市面上一直有消息称,小红书可能要启动IPO。也有业内人士预计,小红书IPO最早可能今年启动。

天眼查APP显示,目前小红书融资已经到了E轮,从一级市场的情况来看,IPO可能也有一定的迫切性。

金沙江创投旗下的一份股份交易文件显示,小红书估值从200亿美元,跃升至260亿美元。

于小红书而言,要想在将来IPO之后,为股东兑现这份期望值,就不得不拿出更多的商业化成绩,继续提升货币化率。

提升货币化率的方式还有很多。小红书是不是要逐渐“微博化”?是不是要吃“争议流量”这碗饭?

恐怕还需要深思。

拥抱“饭圈”之后,“种草故事”还有吸引力吗?

从商家的角度来看,兴趣也好,饭圈也罢,有红利,能挣钱始终是第一位的。

毕竟,小红书的内容红利蛋糕,越来越不够品牌分了。

但问题是,对平台而言,真正的红利蛋糕,是结构性的增量。

海底捞的服务是餐饮行业的结构性增量,《神话悟空》的品质是游戏行业里的结构性增量,小米YU7的情绪价值是国产新能源的结构性增量……

你看,大多数时候,结构性的增量是品牌自发增长出来的,而不是依附于某个有内容红利平台。

因为,今天这个过剩的市场,任何能被看得见的流量红利,最终都会吸引一大票品牌蜂拥而至,然后红利就消失了。

市场永远存在“二八”法则,20%的商家在挣钱,80%的商家在内卷。

小红书亦然。

实际上,今天的品牌种草增长已经由增量转入存量时代。

在小红书上拍图做笔记起号,然后一款产品卖爆的时代已经结束了,品牌在小红书种草的方式无非三种:达人种草、信息流投放,搜索投流。

这三种方式能奏效,前提是小红书依然能有一个健康、真实的内容生态。

现实是,所谓“真实的内容生态”,背后是“郑州帮”的降维打击。种草这模式,也就变得不再性感了。

当平台内的博主种草内容越来越多,内容生态的天平开始向商业化倾斜的时候,平台的内生流量增长也就变得更难了。

增长更难,“锅”不在小红书,而在于注意力通缩是个客观规律。

小红书内容生态丰富,无效的信息,也就会越多,劣币驱逐良币,软广越来越多,真实的分享也就会越来越少。

去年一季度时,2024年第一季度,小红书的UGC占比约90%,小红书“种草达人”中,68.06%为粉丝数小于5000的“素人”。

今天的小红书UGC的内容能有多少?

尤其是在引进赵思露,博主内容“寡头化”之后,小红书的素人内容还能不能撑起整个内容生态?

这些都是需要深入思考的问题。

实际上,当平台内容的电商味儿越来越浓,博主种草也会被用户主动识别为广告。到时候,再强调兴趣,可能也难解决流量价值流失的问题。

“种草”这事儿,对小红书来说,既是一种能力半径,也是路径依赖。

从强调“生活方式电商”再到现在强调“兴趣社区”,小红书显然希望完成流量与商业化的双重扩容。

毕竟小红书的“种草”商业,需要有更多的水源来浇灌。

实际上,兴趣这条路,抖音已经走过一遍。抖音兴趣电商的成功在前,3.5万亿GMV体量已经向市场证明了“兴趣”这条路是走得通的。

同样是靠算法,凭什么抖音能做成小红书做不成?

今天,小红书的用户人群,是消费市场最有购买力的人群:一二、三线城市里年轻的白领女性。今天小红书依旧是培育新品牌,做新品牌的冷启动的最佳阵地之一。

只是,小红书的“种草”模式,到底对商家还有多少吸引力?

恐怕只有品牌商家们自己更清楚。

作为小红书平台上的“少数”男性用户,在用了几个月后,我还是决定把小红书卸载了。

原因无他,对算法茧房下的推荐内容有点腻了。

当初之所以开始玩小红书,是因为“中美网友大对账”勾起了我的兴趣。没承想始于兴趣,终于兴趣。

今天的小红书,其实有点像2016年左右的微博。

当时,微博流量如日中天,成为无数新品宣发、种草的阵地,风头一时无两。后来的事情大家都知道了,短视频崛起,微博逐渐平庸。

说到底,还是因为用户的心态变了,品牌的心态也变了,品牌的宣发阵地也变了。

时下,最火的不是直播,也不是短视频,而是短剧。

接下来,短剧会不会像短视频那样成为商家“种草”的新阵地?微博、贴吧的路,小红书会不会再走一遍?

值得持续观察。

免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。

文:互联网江湖 作者:刘致呈

本文由人人都是产品经理作者【互联网江湖】,微信公众号:【互联网江湖】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。