惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Securelist
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
S
Security Affairs
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
L
Lohrmann on Cybersecurity
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
MyScale Blog
MyScale Blog
月光博客
月光博客
W
WeLiveSecurity
T
Threat Research - Cisco Blogs
Martin Fowler
Martin Fowler
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recorded Future
Recorded Future
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
P
Proofpoint News Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Full Disclosure
U
Unit 42
Jina AI
Jina AI
博客园 - 司徒正美
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
L
LINUX DO - 最新话题
宝玉的分享
宝玉的分享
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Hacker News
The Hacker News
The Last Watchdog
The Last Watchdog
T
Troy Hunt's Blog
腾讯CDC
T
Threatpost
H
Hacker News: Front Page
P
Palo Alto Networks Blog
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
有赞技术团队
有赞技术团队
Help Net Security
Help Net Security
L
LINUX DO - 热门话题
N
News and Events Feed by Topic
人人都是产品经理
人人都是产品经理
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
一个月42次联名:联名的风,终于吹麻了消费者
眸娱 · 2024-05-14 · via 人人都是产品经理

品牌之间的联动行为已经由稀少变得愈发让人习以为常,在大量企业中,联名甚至已经从一种品牌策略,转为了市场销售的打法,变成了一种救急药。

五一节刚过,但市场高涨的消费力仍支撑着品牌在营销上的热情。新品牌加速入局,老品牌竞争不断加剧,让联名这一营销模式也变得拥挤了起来。

据眸娱不完全统计,从4月15日到5月15日,一个月内国内消费品牌围绕各类文娱IP共计联名42次。

向宝儿毕业后选择来到长沙工作,长沙作为全国新消费最旺盛的城市之一,各大消费品牌的联名产品在这里都能找到落地的门店。

在这样的环境下,向宝儿对喜爱IP的联名逐渐从兴奋转为了麻木。

“如果喜欢的IP偶尔被联名,会有种宝藏被发现的惊喜感。但现在一年联名三四次,内心已经不会再有什么起伏了。”

联名的风,终究是吹麻了消费者。

一、一个月,42次联名

品牌联名泛滥的情况并非是在今年四五月份才形成。

事实上,在一些以营销为主战场的行业里,比如新茶饮,比如咖啡,整个2023年每月联名保守估计都在20次以上。

据统计,其中的头部品牌每3天就会有1次联名。知名商业顾问刘润曾在2023年对品牌联名现象进行过观察,发现一些新品牌从创立之初至今已联名超过100次。

只是这种“联名泛滥”的情况直到今年五一期间数据再度突破,才被消费者有所感知,或者说是反感。

事实上,就连目前眸娱所统计的4月15日到5月15日的品牌联名情况也并不完整。一方面,还有一周的时间才到5月15日,部分联名活动并未现行发出活动预告;另一方面,此次统计仅计算了联名发起时间在4月15日到5月15日的活动,有大量在4月15日之前发起延续到这一时段的活动并未统计在内。

其中,饮品行业相关的联名占据了多数。以当前统计的4到5月份联名活动为例,42次联名活动中,新茶饮、咖啡行业所主导的联名活动占据22起。

新茶饮、咖啡行业目前联名活动呈现出高频词、低质量的特点。其中,低质量并不是指联动的IP大小,而是只与IP联动的深度。

有从业者匿名向眸娱吐槽,现在的IP联名唯一的不同就是联名的IP不同,其他的活动基本都是“买A送B”的固定搭配。

而目前,就连“赠送”环节也在随着活动泛滥步入消费降级。

4月26日茶百道与《崩坏:星穹铁道》的联名曾引发后者粉丝不满。起因是,在茶百道联名活动所给出的赠品中,所有角色的立牌都是纸质,而非亚克力板,让粉丝难以保存。

相似的情况不止一例。在大量饮品行业联名活动中,原本用来装饮品的袋子、被套、纸杯纷纷被写入“联名赠送的礼物”一栏,仅仅换了个包装就赋予了全新的价值,最多买两杯可以再免费多送一张不到5分钱的小贴纸。

这种缺钱又要办事的窘态在联动的IP端也有所体现。目前联名的IP除Hello Kitty、樱桃小丸子这样的经典IP外,大部分品牌联动的文娱IP以影游两端的IP为主,更为昂贵的真人明星数量锐减,在4月15日到5月15日中仅有3起。

有从业者向眸娱诉苦,联名活动停不下来,联名预算批不下来。大部分联名活动在策划时总是会被要求多问几句,我们品牌也很大,有没有资源置换的可能。

这使得许多已进行过多次联名的品牌犯了难,排除掉已经联名过的IP后,本身可选择项就不多,在既要控制成本,又要做出新意的要求下,忽略了一些联动的潜在风险,导致翻车频频。

二、从品牌到销售,联名变了味

去年年末,喜茶和景德镇中国陶瓷博物馆联名款“佛喜茶拿铁”及周边包装上线。

在“我佛持杯”“沉思罗汉”等众多梗的加持下,一上线就受到了众多追捧,成功登上微博热搜第一。

但因外包装上的宗教元素违反了我国相关条例,即“禁止以宗教名义进行商业宣传”,最终被深圳市民族宗教事务局约谈,相关产品做下架处理。

相似的翻车出现在4个月后。4月23日世界读书日,乐乐茶联合林出版社,推出了“烟腔乌龙”联名奶茶,致敬文学家鲁迅。

其宣传口号“老烟枪,新青年”再度爆火网络,却也疏忽了鲁迅先生肖像权的相关权益,最终进行迅速整改,以撤掉相关包材和周边告终。

两次翻车,其中喜茶恰恰符合无所不联、无可再联的情况。有市场分析师认为,当下的联动活动,IP已经成为了一种耗材,许多品牌联名处于“巧妇难为无米之炊”的困境。

在既要省,又要新的高要求下,许多非IP,单纯的梗也拿来被当成联动的一环,例如楠火锅在5月8日联动了因“九转大肠”而闻名的俞涛,并制作了相关卡通版周边。

“联名已经变味了。”

无论是餐饮、零售还是消费品牌,早期联名是该行业进入存量竞争后,为了打造品牌差异化和新鲜感而采取的营销手段。

借助联动另一个IP触达到另一个群体,后续或是将自身品牌理念向另一群体传递,如,乌江榨菜联动B站,或是借助另一受众群体,改变企业自身形象,例如茅台联动瑞幸,并推出冰淇淋相关产品,打上“年轻化”标签。

相较于增设一条产品线,联名更“轻”;相比于邀请明星代言,联名更“省”。联名成为了许多品牌追捧的治病良药。

但时至今日,联名的红利期已过。一方面,消费者逐渐对联名“脱敏”。根据《DT商业观察》发布的一份“消费者联名小调研”显示,联名越来越频繁,消费者就越来越麻木。

另一方面,随着市场回暖,以新式茶叶为代表的行业已彻底成为红海,品牌竞争压力加大。在大量企业中,联名已经从一种品牌策略,转为了市场销售的打法,变成了一种救急药。

当问及相关从业者,因为边际效应,越联名越无效的后果应如何应对时。

一名从业者没有作答,另一名从业者则表示:“可能要先卷死友商再考虑其他。”

三、先卷死友商再想以后

2021年1月,星巴克首次以中国内容和形象IP进行联名,合作的对象是中国本土IP“大闹天宫”。

相比于其他茶饮和咖啡品牌的联名,星巴克此次联名处处都可以称得上“用心”二字,不仅专门推出了与“大闹天宫”IP相关的“桃桃盛会”系列套餐,包含“金烘冰摇桃桃乌龙”、“金烘燕麦桃桃拿铁”两种口味,既有咖啡也有茶饮。两个系列共5款联名。在味道上,对咖啡产品也进行的创新调制。

其中推出的定制化的限量周边产品,孙悟空头像娃娃和金箍棒组合,均可见其构思精巧。

但这一打破了星巴克多个“首次XXX”的联名,最终被淹死了其他茶饮、咖啡品牌一周一次联名的题海战术下。

2024年的第一个案例反馈给市场,卷死友商一说并非虚言。

但这种快节奏并非没有弊端,许多快速启动的联名蕴含着品牌翻车的风险。此前茶百道联动《崩坏:星穹铁道》,没有考虑到许多用户购买产品是因为联名,并不会第一时间将产品喝掉,选择的橄榄柠檬茶并不适宜久放。

导致有消费者饮用后吐槽:“太苦了,比景元(《崩坏:星穹铁道》联动人物)的命还苦。”。

但更多时候已顾不得这么多了。“当前要做到的,就是跟上节奏不掉队。”有从业者表示。

作者:眸娱

本文由 @眸娱 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。