惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
NISL@THU
NISL@THU
T
Threatpost
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Securelist
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
人人都是产品经理
人人都是产品经理
B
Blog RSS Feed
S
Secure Thoughts
MyScale Blog
MyScale Blog
O
OpenAI News
P
Palo Alto Networks Blog
美团技术团队
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
量子位
L
Lohrmann on Cybersecurity
G
GRAHAM CLULEY
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Tailwind CSS Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
宝玉的分享
宝玉的分享
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
T
Tenable Blog
I
InfoQ
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
S
Security @ Cisco Blogs
S
Schneier on Security
B
Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
The Cloudflare Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
IT之家
IT之家
V
Vulnerabilities – Threatpost
The Hacker News
The Hacker News
H
Heimdal Security Blog
I
Intezer
A
Arctic Wolf
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
H
Help Net Security
W
WeLiveSecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
视频号需要更多“刀郎”
听筒Tech · 2024-09-06 · via 人人都是产品经理

视频号凭借明星线上演唱会火爆出圈,吸引超5300万人次观看,加速电商与本地生活布局。作为腾讯“全村希望”,视频号正加速追赶抖音,但商业化之路仍充满挑战。未来,视频号或需更多“刀郎”式明星助力,实现电商闭环与商业变现。

明星的线上演唱会,该选择抖音,还是视频号?

刀郎选择了视频号。

8月30日晚间,刀郎线上演唱会《山歌响起的地方》在微信视频号进行,人气火爆,整晚刷屏。

这场3个多小时的演唱会,吸引了超过5300万人次在线观看,收获了超6亿次的点赞,打破了此前周杰伦创下的视频号直播纪录,相关话题也登上了微博热搜。

颇为意外的是,刀郎这次线上演唱会竟然不是在抖音举行。要知道,刀郎去年在抖音上大火,短期内粉丝就猛涨到一千多万。

这不是视频号首次尝到明星线上演唱会的“甜头”了,此前,西城男孩、崔健、罗大佑、周杰伦等都在视频号有过很出圈的直播内容。

9月2日晚,李健也带来微信视频号个人首场线上演唱会,直播当场观看人次超4000万,成为视频号竖屏直播演唱会又一大标杆性事件。

正是借助于明星的线上演唱会,视频号在短视频和直播领域取得了巨大进步。

同时,视频号还在电商方面发力,8月25日,视频号小店正式升级为微信小店,并进一步降低入驻门槛及保证金。

这是视频号电商化的一次重要战略布局,“视频号电商”也正式被拔高到了“微信电商”的位置。

一边通过明星演唱会扩大影响,一边加大电商布局力度,并尝试进军本地生活,作为腾讯“全村希望”的视频号,无疑正在加速成长,追赶抖音。

只是,在巨头林立、竞争激烈的电商市场,视频号的商业化之路注定艰难,或许,未来的视频号需要更多“刀郎”。

一、出圈的明星演唱会

在短视频领域,抖音目前是绝对的“一哥”,对于明星的线上演唱会,无论从影响力来看,还是从娱乐性来看,选择抖音似乎才是理所当然。

很多人都以为,刀郎会在抖音举行线上演唱会,因为刀郎去年在抖音爆火,不仅注册了账号,发布了作品,而且粉丝量在短短时间内就达到了1800万,粉丝们以极大的热情支持着这位当时的新晋偶像。

不少网友表示,如果刀郎这次线上演唱会在抖音举行,可能会更火,数据也可能更惊艳。

作为短视频领域的后来者,视频号在综合实力方面的确与抖音有很大距离,流量和影响力也不及抖音,对这类活动的宣传攻势也不如抖音。

这次,很多关注刀郎的粉丝就表示,事前一直不知道刀郎有线上演唱会,也没看到宣传广告,以至于错过了这次活动。

事实上,视频号近年一直在组织明星的线上演唱会。

自2021年底起,就陆续有明星在视频号开演唱会,不仅有西城男孩、五月天、崔健等老牌唱将,还有周杰伦、李健这样的实力歌手。

这些演唱会开播后,都收获了千万量级的人气。比如崔健首场线上演唱会就吸引了超过4500万用户观看,点赞互动量破1亿,刷新了此前视频号直播演唱会的观看纪录。

这次刀郎在线演唱会又打破了此前周杰伦创下的视频号直播纪录,超过5300万人次在线观看,点赞超6亿次。

与门票不菲且名额有限的线下演唱会不同,线上演唱会能让数千万的观众共同聆听,所有人都可以在评论区互动、留言,观众也更容易产生情感共鸣。

比如2022年4月1日视频号推出的张国荣重映演唱会,就有1700多万人同时在线,评论区不断涌现出“就好像你又下来陪我们度过了这个愚人节”、“共同度过”、“爱你”、“想念”、“泪目”等让人动容的留言。

刀郎线上演唱会结束才几天,9月2日晚,李健在阿那亚山谷音乐厅,带来微信视频号个人首场线上演唱会,直播当场观看人次超4000万,成为视频号竖屏直播演唱会又一大标杆性事件。

作为平台方,视频号组织这类线上演唱会优势明显。

一方面,视频号背靠庞大的微信用户体量和强大的社交传播链条,便于熟人传播。

另一方面,视频号是腾讯重点扶持对象,能最大化调动微信生态下的资源,借用公众号、小程序、搜一搜、朋友圈、附近等各组件为其引流。

如果用户想分享视频号上的演唱会信息,可直接转发到朋友圈或社群,刷到该条动态的用户一秒就能进到演唱会现场,不需要进行APP切换或点击跳转。

即便有人点进去后对演唱会不感兴趣,也可秒回朋友圈。对于艺人来说,在视频号举行线上演唱会也是不错的破圈方式和吸粉渠道。

二、加快电商和本地生活布局

从长远来看,视频号频繁组织明星线上演唱会,或许是为了其商业化布局引流。

今年以来,视频号的商业化动作明显加快。

8月14日,在2024年Q2腾讯财报业绩沟通会上,腾讯公司总裁刘炽平就强调了腾讯建立微信电商生态的决心。

刘炽平表示,“我们最近重新定位了视频号的直播电商,使其与包括公众号、小程序、企业微信在内的微信生态更加紧密的连接在一起,以此建立一个更为系统化的微信电商生态。而不是仅基于视频号或者直播构建电商生态。”

8月25日,视频号小店正式升级为微信小店,扩展了多渠道卖货、小程序跳转、搜索发现三个能力,同时进一步降低入驻门槛及保证金。

也就是说,微信小店的新店铺申请不再要求商家必须有视频号账号,商家只需要有一个经过实名认证的微信号和相关的经营资质,就可开店。

满足一定条件的微信小店商家开通店铺后,暂时无需缴纳小店保证金,可实现0保证金试运营。

对于那些还没有涉足视频号或者视频号运营能力不高,但又想在微信平台上开展电商业务的中小商家来说,显然更方便了。

同时,升级后的微信小店,将在此前视频小店统一出口的基础上,接入微信生态内的更多核心场景。比如商家的店铺及商品信息就可以在公众号、视频号、小程序、搜一搜等多个微信场景内流转。

这也意味着,店铺和商品在微信露出的公域位置更多了,在微信生态内部的各个组件中,跳转路径更短,交易或蓄粉的效率也更高。

实际上,早在十年前的2014年,腾讯就推出过微信小店,但依附着微信公众平台的微信小店发展不顺,2020年7月正式下线。

这次将视频号小店正式升级为微信小店,不仅是对视频号电商的进一步优化,也是一次等级提升,正式被拔高到了“微信电商”的位置。

这也意味着,整个微信电商的逻辑发生了变化,从此前相对分散的点状电商布局,转变为相互打通的生态体系,即通过微信小店这个顶层设计,去整合微信生态内的各个电商项目,形成合力。

今后,微信小店今后获得的资源也会更多。

同时,视频号也试图在本地生活中分一杯羹。今年4月23日,视频号官方发布《视频号小店-开店指引-本地生活行业》,视频号本地生活服务对外全面上线。

早在2023年3月,视频号相关负责人就在微信公开课的闭门分享会上透露,将在2023年5月上线本地相关功能。

不过,本地生活是一块难啃的骨头,即便与美团有过一段时间较量的抖音,今年也收缩了战线,视频号进军本地生活并不容易。

目前本地生活的对手也远不止美团和抖音,还有京东和阿里。

另外,本地生活和线下紧密联系,需要大量的地推人员和业务人员,视频号目前可能缺少本地生活团队,相关业务仍在摸索。

但不管怎么说,视频号正在多方发力,不断完善电商闭环,腾讯也在加大视频号的商业化变现进程。

三、视频号离抖音还有多远?

视频号是腾讯重点支持的业务板块,腾讯对其寄予了厚望。

2023年初,马化腾就称视频号是“全鹅厂的希望”。

2024年初,他再次对视频号给予了肯定,称视频号经过一年多的发展的确不负众望,“让我们在过去短视频失利的情况下,重新具备了一个坚实的抓手。”‍

腾讯之所以如此重视视频号,不仅因为短视频是互联网的最后一个流量高地,还因为电商一直是腾讯心中“永远的痛”,腾讯希望通过视频号来实现电商这个长久以来的梦想。

如果说早在2017年就发布的微信“小程序”让腾讯感受到了电商平台化的可行性,那么不断发展壮大的视频号则让腾讯看到了电商的全部希望。

从2023年底开始,微信支付团队介入视频号商业化进程,而视频号本地生活也从那个时间开始提上日程。

从一定程度上说,只要视频号完成了电商闭环,就能完成腾讯的电商梦。

在腾讯各方资源的加持下,视频号发展很快。

在年初的2024微信公开课上,腾讯公开披露,2023年视频号直播带货GMV(商品交易总额)实现近3倍增长,视频号订单数量激增超244%,GPM(平均每一千观众下单总金额)高达900元以上。

其中,视频号品牌GMV占比达到了15%,品牌GMV增长226%+,品牌数量增长281%+。还有超过3000家服务商的生态合作伙伴,GMV在一年内增长超过4.5倍,贡献了大盘超过35%的GMV占比。

据腾讯二季报,网络广告业务2024年第二季度的收入为298.71亿元,同比增长19%,主要受视频号及长视频的收入增长驱动。

今年二季度,视频号总用户时长同比增长超20%。视频号在电商、网络广告、金融科技及企业服务等方面,都给腾讯带来了增长贡献。

根据国海证券的调研报告,2023年,视频号MAU(月活用户)为9亿,DAU(日活用户)为4.5亿,人均单日使用时长为54分钟,主要竞争对手抖音MAU为11亿,DAU为7.6亿。而快手财报显示,2023年底MAU为7亿,DAU为3.74亿。

这表明,视频号月活已经逼近抖音。

不过,对现在的视频号来说,用户数还不是最重要的,最重要的是商业化,这实际上也是腾讯商业化的难题所在。

尽管视频号各方面发展很快,但如果不能很好的变现,没有更高的成交量,就无法实现“全鹅厂的希望”。

目前来看,视频号要形成电商闭环并不容易,与抖音之间的差距短期内也很难缩小。

视频号电商最核心的问题是定位,抖音和快手的内容都偏向娱乐性,这是它们能大量吸引并留存用户的重要原因,也是商业化的基础。

但微信是熟人之间的功能性社交,说到底是社交工具,天然缺少娱乐性和趣味性。用户很难在工作或生活的场景下发生消费行为,但往往会在娱乐和放松的时候随机消费。

抖音和快手的定位是“兴趣电商”,但微信电商很难归结为某个类别,虽然大家用户微信的时候很多,但电商的心智没有养成,而且视频号的市场渗透率也大概率不如抖音。

这也意味着,视频号要想吸引更多用户,让用户停留更久,甚至下单购物,需要做出差异化来,要让更多用户喜欢,甚至需要从抖音和快手那边“抢”过来用户。

虽然沉浸感十足的短视频和直播对商家的营销传播有吸引力,也能带来实际帮助,但门槛并不低,因为短视频和直播这样的模式还需要商家具有一定的运营能力。

或许是意识到了这些问题,视频号将目光瞄准了连锁餐饮,以及具有较高品牌力的酒旅,因为商家自身有品牌号召力,自带流量,而且有一定的运营能力,能承担潜在风险。

但如果一味偏重品质商家,而缺少中小商家,又会减少用户在看短视频和直播过程中产生的随机消费,也会导致视频号本地生活板块的业务规模难以做大。

另外,视频号目前还缺少直播带货领域的顶流和头部主播,相比之下,抖音有罗永浩、董宇辉、三只羊等大主播,快手有辛巴家族等。

视频号积极组织明星的线上演唱会,除了影响力和流量等因素外,或许也是为了储备更多具备头部主播潜质的明星。

但视频号组织的明星演唱会频次和影响仍有限,为了更好的商业化,今后或许需要更多“刀郎”。

本文由人人都是产品经理作者【听筒Tech】,微信公众号:【听筒Tech】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。