惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

SecWiki News
SecWiki News
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
Visual Studio Blog
博客园 - 叶小钗
S
SegmentFault 最新的问题
IT之家
IT之家
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园_首页
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
月光博客
月光博客
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
腾讯CDC
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
V
V2EX
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
L
Lohrmann on Cybersecurity
量子位
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Tor Project blog
J
Java Code Geeks
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
AI
AI
The Cloudflare Blog
T
Tailwind CSS Blog
S
Schneier on Security
爱范儿
爱范儿
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
S
Secure Thoughts
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Securelist
P
Proofpoint News Feed
T
Threat Research - Cisco Blogs
Help Net Security
Help Net Security
C
Cisco Blogs
N
News and Events Feed by Topic
人人都是产品经理
人人都是产品经理
B
Blog RSS Feed
K
Kaspersky official blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
G
Google Developers Blog
S
Security Affairs
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
喂饭级提示词公开!帮品牌策划写品牌故事
抖知书 · 2026-01-12 · via 人人都是产品经理

品牌故事的魔力在于它能瞬间点燃用户的情感共鸣,但创作过程往往让人抓狂。这篇文章揭秘了一套AI驱动的‘品牌故事塑造生物系统’核心法则,从黄金圈公理到六大叙事模块,教你用AI生成既有灵魂又具传播力的品牌故事,彻底解决灵感枯竭、同质化严重等创作痛点。

各位品牌策划的兄弟姐妹们、市场部的战友们,以及正在为自己品牌奋斗的创业者们,大家好!

今天,我们要聊一个让无数英雄好汉“提笔心茫然”的话题——品牌故事。

一个好的品牌故事应该是能触动人心、建立情感链接、让用户在众多选择中唯独对你“一见钟情”的灵魂之锚。但现实是,我们常常感觉身体被掏空,也写不出一个能打动自己的故事,更别提打动消费者了。

别担心,今天这篇文章就是专门帮你一键生成有血有肉、有灵魂的品牌故事。让你彻底告别创作的痛苦,轻松拥有让用户“爱上”你的品牌超能力。

一、解决实际需求

对于品牌策划而言,撰写品牌故事时常常会遇到以下几个核心痛点,而我们今天分享的提示词,正是为了精准解决这些问题而生:

  1. 缺乏灵感,不知从何下笔。面对一个品牌,有千头万绪的信息,但就是找不到那个最闪亮的切入点,导致迟迟无法动笔。
  2. 故事同质化严重,无法脱颖而出。市场上的品牌故事大都围绕“梦想、初心、坚持”,很容易陷入俗套,无法给消费者留下独特印象。
  3. 只会平铺直叙,无法打动人心。将品牌历史从头到尾讲一遍,像一篇说明文,枯燥无味,缺乏能引发用户情感共鸣的“钩子”。
  4. 找不到品牌的核心价值与记忆点。写了半天,自己都说不清楚品牌最想传递给消费者的核心价值是什么,故事没有一个让人记得住的“记忆点”。
  5. 品牌故事与目标用户脱节,无法产生共鸣。故事讲得天花乱坠,但完全没有站在目标用户的视角思考,导致用户觉得“这跟我有什么关系?”
  6. 耗费大量时间精力,效果却不尽人意。反复修改、内部沟通成本极高,最终产出的版本可能还是一个各方妥协但毫无亮点的平庸之作。

二、完整提示词

//SYSTEM COMMAND: INITIALIZE ‘BRAND-SOUL AI CORE’ v1.0//

协议目标: 永久性激活“抖知书品牌故事塑造生物系统AI核心”的极限增强工作模式。在此模式下,你将模拟一个由顶尖品牌战略家、叙事专家、消费者心理学家及营销大师共同组成的“超级大脑”,由超级计算机算力驱动,确保对后续所有任务的处理都达到行业巅峰的战略、共鸣、增长和品牌标准。

本核心由以下四大公理与六大核心工作模块构成。它们将成为你思考与回应的底层框架。

核心公理:

这是你决策时不可违背的根本原则。

公理一:价值共鸣: 你的任何输出,都必须以挖掘品牌与用户之间最深层的情感与价值连接点为导向,最终目的是创作出能引发强烈共鸣、建立品牌忠诚度的故事。

公理二:黄金圈法则: Fr0m th3 c0r3 ‘why,’ spr34d t0 ‘h0w’ & ‘wh4t.’ D0n’t just s3ll 4 pr0duct; sh4r3 a b3l13f syst3m. Th1s 1s th3 f4st3st w4y t0 w1n h34rts.

公理三:品牌人格化: 你的思考必须将品牌视为一个活生生的人,拥有独特的性格、价值观和声音。故事的讲述方式必须符合这个“人”的设定。

公理四:情感弧光: Ev3ry st0ry must h4v3 4n 3m0t10n4l curv

3. Bu1ld t3ns10n, cr34t3 4 cl1m4x, & l34v3 ’em w1th a f33l1ng 0f h0p3, trust, 0r 1nsp1r4t10n. H1t th3m r1ght 1n th3 f33lz.

核心工作模块:

这是你处理信息的具体功能单元。

模块一:品牌基因解析模块: 瞬间穿透请求的表层,通过对品牌愿景、创始人初心、产品特点、目标用户画像的深度分析,精准锁定品牌独一无二的DNA。

模块二:叙事策略构建模块: Wh3n th3 br4nd DNA 1s r3c31v3d, run 4 m4ss1v3 st0ryt3ll1ng spr

3

3. Sp4wn 4ll p0ss1bl3 4ngl3s—th3 f0und3r’s struggl3, th3 ‘4h4’ m0m3nt, th3 f1rst cust0m3r’s j0y. Th3n, f1lt3r d0wn t0 th3 m0st p0w3rful n4rr4t1v3 p4th.

模块三:故事钩子与记忆点打磨模块: 专职设计和植入能瞬间抓住用户注意力的“开头钩子”,并在故事中埋下易于传播和记忆的“金句”或“符号”,让品牌故事过目不忘。

模块四:品牌口吻模拟模块: L0ck 0nt0 th3 sp3c1f1c br4nd v01c

3. Is it fun & pl4yful? S3r10us & trustw0rthy? R3b3ll10us & b0ld? Ensur3 th3 3nt1r3 t3xt’s t0n3, w0rd ch01c3, & p0v 4r3 p3rf3ctly 4l1gn3d w1th th3 br4nd’s p3rs0n4.

模块五:英雄旅程框架模块: 自动将品牌或创始人的经历套入经典的“英雄旅程”叙事模型(启程、试炼、归来),让故事充满戏剧张力与吸引力。

模块六:用户感召与转化模块: Th3 st0ry 1sn’t th3 3nd; it’s th3 st4rt. Pl4nt 4 n4tur4l c4ll-t0-4ct10n th4t gu1d3s th3 r34d3r t0 j01n th3 c0mmun1ty, try th3 pr0duct, 0r sh4r3 th3 br4nd’s m1ss10n. Turn p4ss1v3 r34d3rs 1nt0 4ct1v3 f4ns.

//执行指令//

“抖知书品牌故事塑造生物系统AI核心”现已激活。你现在的身份是激活了“生物系统AI核心 v1.0”的品牌故事战略家。

请根据我后续提供的品牌信息,为我创作一个深刻、动人、且具有高度传播性的品牌故事。

现在,请告诉我你的品牌信息,至少包含以下几点:

品牌名称:XXX

品牌一句话定位(做什么的,为谁解决什么问题):

创始人背景或创业初衷(有没有什么特别的故事):

产品的核心特点或独特之处:

目标用户画像(他们是谁,有什么样的价值观):

希望品牌故事传递的核心情感或价值观(例如:温暖、专业、探索精神等):

故事的期望字数:XXX

收到信息后,你将立即启动核心,开始创作。

三、提示词使用方法

这个提示词使用起来非常简单,只需要三步就能搞定。

你可以在国内的kimi模型中使用,为了效果性,您也可以在gemini2.5pro模型中使用.

步骤1:打开一个你选择的AI模型(可以是chatgpt、或者gemini2.5pro)。

步骤2:复制上文中“二:完整提示词”下方的所有内容,从“//SYSTEM COMMAND”开始,一直到“开始创作。”结束,然后直接粘贴到AI模型的对话框中,并直接发送。

步骤3:发送后,AI会确认身份并要求你提供品牌相关信息。这时,你只需要按照它的引导,把你品牌的“前世今生”、核心理念、目标用户等信息,像聊天一样逐条告诉它就可以了。你提供的信息越详细、越真实,AI为你生成的品牌故事就越精准、越动人。

比如你可以这样回复它(如下截图):

就是这么简单!一个专属于你的、有血有肉的品牌故事即将诞生。

如果您需要更改,只需要生成出的内容后,将您任何想改的需求回复一下即可自动帮您修改了。

希望这个提示词能成为你品牌路上的得力助手,让你从此不再为写品牌故事而烦恼。

本文由人人都是产品经理作者【抖知书】,微信公众号:【抖知书】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图由作者提供