惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Forbes - Security
Forbes - Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Palo Alto Networks Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Threatpost
D
Docker
S
Schneier on Security
M
MIT News - Artificial intelligence
G
Google Developers Blog
L
LINUX DO - 热门话题
J
Java Code Geeks
月光博客
月光博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
IT之家
IT之家
博客园 - Franky
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
K
Kaspersky official blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
News and Events Feed by Topic
V
Vulnerabilities – Threatpost
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Tailwind CSS Blog
爱范儿
爱范儿
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
U
Unit 42
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
NISL@THU
NISL@THU
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
H
Heimdal Security Blog
Recorded Future
Recorded Future
云风的 BLOG
云风的 BLOG
SecWiki News
SecWiki News
P
Privacy International News Feed
P
Proofpoint News Feed
O
OpenAI News
B
Blog
腾讯CDC
F
Full Disclosure
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
T
Tor Project blog
H
Hacker News: Front Page
Project Zero
Project Zero
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
C
Cisco Blogs
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Sam Altman最新透露:OpenAI未来的计划
深思圈 · 2023-06-02 · via 人人都是产品经理

本文来自HumanloopCEORazaHabib对OpenAICEOSamAltman的最新访谈,Sam在这次访谈里非常坦诚的谈论了关于目前困境、GPU资源限制、Conetxt长度、多模态以及开源等问题,甚至还提到了Plugin上线后表现并不理想,人们更多希望将大模型集成到自己的应用中,而非在ChatGPT内部来调用其他软件。很多内容对AI创业者应该会有不少帮助,笔者在此借助GPT-4快速翻译了这篇文章,希望能够给大家也带来最新的思考和启发。

上周Humanloop CEO Raza Habib有幸与Sam Altman和其他20位开发人员坐下来,讨论OpenAI的API和他们的产品计划。Sam非常坦诚。讨论涉及到开发者实际问题以及与OpenAI的使命和AI的社会影响相关的更大的问题。以下是主要的关键点:

01 目前OpenAI严重依赖GPU

在整个讨论中,一个常见的主题是,目前OpenAI极度依赖GPU,这已经推迟了他们许多短期计划。最大的客户抱怨是关于API的可靠性和速度。Sam承认了他们的担忧,并解释说,大部分问题是由于GPU短缺引起的。

更长的32k上下文还不能推广给更多人。OpenAI尚未克服O(n^2)的关注度规模,因此虽然他们可能很快就会有100k – 1M个标记的上下文窗口(今年),但任何更大的窗口都需要一个研究突破。

微调API也被GPU可用性限制。他们尚未使用如Adapters或LoRa等高效的微调方法,因此微调运行和管理都非常耗费计算资源。未来会有更好的微调支持。他们甚至可能主办一个由社区贡献模型的市场。

专用容量供应受到GPU可用性的限制。OpenAI还提供专用容量,这为客户提供了模型的私人副本。要使用此服务,客户必须愿意提前承诺花费10万美元。

02 OpenAI的短期路线图

2023年:

  1. 更便宜、更快的GPT-4——这是他们的首要任务。总体来说,OpenAI的目标是将”智能的成本”降低到最低,因此他们将努力继续降低API的成本。
  2. 更长的上下文窗口——在不久的将来,高达一百万个tokens的上下文窗口是可能的。
  3. 微调API——微调API将扩展到最新的模型,但其具体形式将由开发人员表明他们真正想要的。
  4. 有状态的API(A stateful API)——当你今天调用聊天API时,你必须反复传递同样的对话历史并再次支付相同的tokens费用。未来的API版本将记住对话历史。

2024年:

多模态性——这是作为GPT-4发布的一部分进行演示的,但无法在更多的GPU上线后扩展到所有人。

03 Plugin”没有实现PMF”,可能不会很快出现在API上

许多开发人员对通过API在外部调用ChatGPT Plugin感兴趣,但Sam说他认为他们不会很快发布这一功能。就Plugin目前的使用情况,除了browsing功能之外,其他的使用情况表明它们还没有达到PMF。他说很多人以为他们想要的是应用程序在ChatGPT内被使用,但实际上人们真正想要的是他们自己的应用程序中有ChatGPT的能力。

04 OpenAI会避免与他们的客户竞争——除了ChatGPT

很多开发者表示,他们担心使用OpenAI的API构建应用,因为OpenAI可能发布与他们竞争的产品的时候。但Sam说,OpenAI不会发布除了ChatGPT以外的更多产品。他说,一个伟大的平台公司会有一个杀手级应用,而ChatGPT将允许他们通过成为自己产品的客户来提高API的质量。ChatGPT的愿景是成为工作中的超级智能助手,但OpenAI不会触及到更多其他GPT的用例。

05 需要监管,但也需要开源

尽管Sam正在呼吁对未来模型进行监管,但他不认为现有模型是危险的,认为对它们进行监管或禁止是一个大错误。他重申了他对开源的重要性,并表示OpenAI正在考虑开源GPT-3。他们尚未开源的部分原因是他对有多少个人和公司有能力托管和提供大模型表示怀疑。

06 缩放法则(Scaling laws)仍然有效

最近有许多文章声称“大模型的时代已经结束”。这并不准确地反映了原意。

OpenAI的内部数据表明,模型性能的缩放法则仍然有效,使模型变大将继续产生性能。缩放率的确不能维持,因为OpenAI在短短几年内已经将模型扩大了数百万倍,未来继续这样做是不可持续的。这并不意味着OpenAI不会继续尝试使模型变大,只是意味着他们可能每年只会增加一倍或两倍,而不是增加许多个数量级。

缩放继续有效的事实对AGI开发时间线有重要影响。缩放假设是我们可能已经拥有构建AGI所需的大部分部件,而剩下的大部分工作将是将现有方法扩大到更大的模型和更大的数据集。如果缩放的时代结束了,我们可能应该预期AGI还有很长的路要走。缩放法则继续有效强烈地表明了实现AGI的时间线较短。

07 结尾

从Sam Altman透露的这些计划来说,对于AI创业者应该是个好消息,OpenAI是有边界的,而且Sam也承认根据市场实际表现来看,Plugin也并没有实现之前很多人预期的那样,让ChatGPT成为一个超级入口+平台。更多人还是想要在自己的应用中去加入并使用大模型的AI能力,并且Sam也明确表示了OpenAI是有边界的,同时受限于GPU,今年内多模态也不会上线。

关于更多Plugin和AI生态的分析,可以参考我之前的文章——AGI要来了?AI Paradigm的新阶段和新趋势。

参考材料:

[1]https://humanloop.com/blog/openai-plans

专栏作家

深思圈,公众号:深思圈,人人都是产品经理专栏作家。《十五个酷应用玩转树莓派》作者,连续创业者。做过教育、工具和SaaS等行业,关注出海、SaaS和AIGC领域,擅长产品、营销和增长。

本文翻译发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。